浅谈建筑工程施工技术及现场施工管理

赵伟

摘 要 建筑工程项目，不仅施工范围大、涉及施工人员多，而且施工现场环境较复杂，且应用到的施工技术种类也多，只有加强施工现场的管理、提高施工现场的管理水平，才能有效保证项目施工质量和进度。但是在实际的项目建设的过程中，依然存在很多管理不到位的现象，导致整个项目施工处于杂乱无章的状态，严重影响项目施工的有序开展。

关键词 建筑工程;施工技术;现场施工

引言

在建筑工程方面增强质量，提升建筑工程企业自身的凝聚力，形成企业竞争的影响力，这些都成为企业方面进步和发展的核心因素所在。也正是因此，加强对于施工企业效率的提升，降低施工方面的基础成本显得格外重要。现如今，建筑企业应当结合自身的技术，加强施工现场方面的管理措施，确保施工的技术有更好的合理性。

1建筑工程中的关键施工技术

（1）基础的施工技术。建筑工程建设的施工过程中，基础施工技术是十分重要的。其主要包括：①要按照规定测量放线，还要做好放线情况的复核工作，以此来达到工程设计的要求;②在实施打桩工作之前，需要先安置好打桩机，方可进行打桩。在完成打桩工作后，再进行下一步的测桩工作;③需要完成混凝土的垫层作业、砌砖作业以及基坑开挖等基础施工作业。随着近些年我国机械化水平的不断提升，在开展基础施工作业时，对机械的使用在逐渐增多。使用机械进行基坑开挖工作时，要严格按照工程设计来控制开挖的尺寸，并且将标高控制点布设到位。在开展基坑开挖作业之前，施工人员要做好清槽工作，这样有利于避免出现扰乱基底的问题。除此之外，还要根据施工作业的实际情况，对基坑的挖土、支护以及运土方案进行详细制定，将其作为施工作业中的主要指导方案[1]。

（2）软土地基处理技术。软土地基有着承载能力差、稳定性弱等缺点，因此为了避免在施工中软土地基出现不均匀的现象，一定要对软土地基的施工质量进行监督和检查。首先，熟悉和了解现场实际的环境条件和土壤条件，提前做好软土地基的处理工作;然后，针对不同的情况，选择最佳的处理措施，适当对软土地基进行化学加固、换填垫层等处理;最后，分析和研究施工现场的软土地基类型，加强建筑工程的稳定性，避免出现软土地基的变形。

（3）钢筋施工技术。在房屋建筑的工程项目当中，钢筋施工占据着关键位置，并且钢筋施工的质量会直接影响到整个建筑的强韧度和稳固程度。在进行钢筋施工之前，相关施工人员要对工程设计图纸进行仔细研究，准确理解设计意图、理解房屋的不同结构，才能准确得到工程所需的钢筋形式。施工人员还要根据工程设计做好钢筋下料工作和加工工作。在施工之前要结合钢筋材料的相关特征，根据施工现场的需求来完成钢筋加工工作，有助于缩短工程周期，减少施工现场的作业量，还有助于提高施工工程的质量

2建筑行业的现状

现如今，国家的城市化规模不断提升，在这个趋势形成的同时，建筑事业方面从事的企业数量也有了一个显著的增加。因此，企业与企业之间的竞争关系显得格外剧烈。为了确保整个行业可以实现长期稳定、健康和平的发展观念，应当针对建筑工程方面的质量，提升自身品质，加强工程开展的效率。在现在这个阶段，影响了建筑工程领域获得长期持久发展的主要原因，可以分为以下这两个方面，即：施工技术，以及现场的施工管理。这两个方面对工程质量起着直接的决定性作用。当前，中国的整体建筑规模庞大，在建筑的过程当中，需要牵扯到大量的工作人员以及资金流动，并且在施工的现场，众多操作日益复杂，针对施工方面的技术指标而言，现场的工作管理模式步骤流程要比正常的工作实施步骤麻烦很多，要求也更高[2]。

3加强现场施工管理的措施

（1）制定合理的现场施工组织计划。科学合理的施工现场组织计划是保障施工现场管理工作的前提，同时二十施工现场管理的重要依据。所以在施工的准备阶段，设计人员一定要对施工现场进行实地的考察，了解实际的情况，才能指定出科学合理的施工图纸和施工方案，最终根据施工方案和图纸编写组织计划书，只有科学合理的施工现场组织计划，才能保障施工中的每个环节都按照图纸、计划开展，保障建筑工程的施工质量和施工周期。

（2）完善管理机制。管理机制是督促一项工程正常开展的最有效方式，因此，为了确保施工项目的正常进行，应当对管理机制进行填充和落实。在工程的监管过程当中，针对监管过程遇到的问题，以及一些人为或者是自然状况引发的事故，提前进行整理和归纳，使得工作人员在进行工程落实的过程当中，有针对性地对于这些机制进行坚守和落实。

（3）新技术的合理使用。随着我国科技的进步和房建产业的兴起，有关的科学技术也得到了快速的发展，新技术如果应用其中将会节省许多人力，更会极大地提高工程的质量。现在主要是对新技术的学习和专业性的了解，有关公司要有专门的人员学习并且引进，制定详细的计划。引进新技术和新设备，采用各种新型材料，能让房建工程的施工走向专业化和现代化，实现工程资源的合理配置，从而使房屋在使用过程中更加安全。

（4）加强材料的管理工作。在采购管理工作方面，施工单位要严格管控好施工材料的采购环节。在采购施工材料时，在保证质量的基础上，挑选性价比高的建筑材料，并且要对严格控制采购数量并做好数量记录，从而有利于控制购置成本。在领用管理工作方面，施工单位要严格按照工程规定对建筑材料进行领用，并且要完善领用制度，及时核对、认真记录领用情况，严格按照施工计划领用建筑材料，避免建筑材料的浪费情况。

4结束语

建筑工程在施工过程中想要保障施工的顺利进行，就要采取科学合理的施工技术，制定合理有效的管理措施，才能不断地提升建筑工程的整体质量。建筑行业的可持续发展对我国经济的发展有着很好的推动作用，为我国经济的长远发展做出了巨大的贡献。

参考文献

[1] 刘军.建筑工程施工技術应用及管理[J].门窗，2019（5）：60，62.

[2] 陈焕军.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].居舍，2019（8）：121.