文 / 沈 锋
中国经济转入高质量发展阶段,作为企业最重要的无形资产—品牌,不仅是一个企业最闪亮的名片,更是企业生命所在、灵魂所系。
作为全国优秀建筑企业的江苏江中建设集团,五十年来,始终相信品牌的力量,使品牌成为企业逐鹿市场的制高点;五十年来,不断激活企业文化的力量,使“德文化”成为江中集团的品牌标签和发展之魂。
江中“德文化”的提炼和实践,既是企业文化自觉和自信的体现,更适应了新时代下建筑业转型升级的现实要求。德文化的生态观,推进建筑节能与绿色建筑发展;德文化的发展观,实现建筑产业现代化;德文化的多元观,为城市文明创造安居乐业的美好生活。
“德”在中华传统文化中占有十分重要的地位,在中国传统文化的建构中起着非常重要的作用。“德”字的最早本义是:直视“所行之路”的方向,遵循本性、本心,顺乎自然,便是德;本性善,本我无,便成德。“德”的本意为顺应自然、社会和人类客观需要去做事。不违背自然规律去发展社会,提升自己。
江中集团德文化是中国传统文化的继承、发展和结合集团创新实践的优秀成果。在突出企业价值的同时,结合企业发展战略,江中集团塑造了德文化体系,以“德赢天下”的理念促进企业健康平稳发展。
从江中集团五十载发展历程中,我们看到企业不断变革发展,这其中既有客观社会环境的要求,也有企业发展战略的重大调整。
改革开放使我国经济得到高速发展,建筑业也迎来发展高潮,在推动我国工业化和城市化进程中扮演了重要角色,成为国民经济重要支柱,在吸纳就业方面更是功不可没。建筑业属于典型的劳动密集型企业,技术人员比例低、低收益高负担、竞争激烈,江中集团摸爬滚打五十年,顺应行业发展规律,积累了丰富的行业经验,每一次艰难取舍都带来了企业的涅槃新生,每一次变革图新都积攒着伟大的力量,时代在变,行业在变,需求在变,企业必须变。1985年,原如皋县吴窑建筑站独立成立企业—南通市吴窑建安公司。江中集团董事局主席沈良兵(时任吴窑建筑站站长)走上领导岗位。他一心想着把企业做大做强,为乡民造福,改变家乡贫穷落后的面貌,让建筑传统产业成为百姓致富的根本途径。在他的带领之下,吴窑建筑队伍以锐不可当之势,先后打入大庆、上海、新疆、内蒙古、黑龙江、辽宁、山东、山西等地建筑市场。
多年来,沈良兵不断调整经营战略,以其超人的眼光、胆识、魄力和高尚的人格魅力,打造了一艘建筑业“航母”。1985年至1994年,1995年至2004年,是发展历史上的两个关键十年。前一个十年,他从细节抓起,为企业发展壮大打牢基础。后一个十年,他实施“抓大清小,扶起不扶倒”战略,将原有的17支大小建筑队伍改组合并,组建成8个规模队伍,完成了“以一名分公司经理带千人队伍,创亿元产值”的目标。与此同时,还完成了企业改制,组建省级集团企业—江苏江中集团。
市场是无情而公正的,缺乏敏锐的触角,就只能成为市场大潮中搁浅的鱼。难能可贵的是,每一次面对市场变革带来的挑战,江中集团都能理性看待,以“德赢天下”的胸怀主动出击,洞察机遇,化危为机。正是源于见微知著,方能赢得先机。
苏州科技文化艺术中心 (荣获鲁班奖、建国60周年精品暨经典工程奖)
早在2003年,董事局主席沈良兵果断决策进军房地产,集团开始了转型升级的探索和实践。短短10年间,江苏江中集团开发建设的多个项目夺人眼球:如皋江中花园、泗洪衡山花园、山东久隆奥斯卡商业广场和如皋江中世纪城等等。尤其值得一提的是目前在手开发的如皋江中世纪城,其项目工程质量、施工技术创新、施工现场文化等方面都走在了行业前沿,提出“一生只换一套房,五十年不过时”的房产理念,成为本土的高品质房产,江中世纪城成为如皋第一,南通少有,全省领先的现代化小区。
夯实集团基础业务,向更广阔的市场进发。集团除土建业务外,机电安装、钢架结构、装饰装潢、市政工程、消防等基础专业稳定发展,在牢牢占据既有市场份额下,不断向更深领域推进。各基础业务在各自的领域内做专做精、做精做强、做强做大,以土建业务的扩张为模板,结合专业特点,稳步扩大规模,为集团的整体业绩增添浓墨重彩的一笔。
江中集团的陈列室里,奖杯、奖牌、荣誉证书光彩熠熠,新中国成立60周年百项经典暨精品工程奖、中国改革开放35周年百项经典暨精品工程奖、12座鲁班奖,部优、省优和住宅用户满意工程300多项,林林总总都是对过往辉煌成绩的记录和肯定。有了这些优异成绩作支撑,江中集团成功跻身全国民营企业500强、中国建筑业百强企业。
建筑业是最能体现“工匠精神”的行业,从一粒沙到一幢建筑,从一方混凝土到一座城,每一个细节都体现了江中人对品质的严苛把关,每一根钢筋的绑扎、每一方混凝土的浇筑,都充满了对质量的精益求精、对建筑业的一丝不苟,对完美的孜孜追求。这些都是江中德文化的实践。
古人云:“德育人之本”;“小成凭智,大成凭德”。江中集团一直强调把道德教育、学习与弘扬中华优秀传统文化放在首位,“做事先做人”,“只有做好了人,才能做成事”;正因为这样,集团非常注重对人才的培育,指出“江中首先是一所学校,其次才是企业”。而企业的兴盛与发展又依靠什么?正是德才兼备的人才!
对于“以德育人”,江中集团董事局主席沈良兵有自己独特的见解,五十年来,他让一个只有13名瓦木工的小小建筑队,发展壮大成拥有30000余名精兵强将,年产值近三百亿元、年施工面积超2500万平方米的国家特级资质企业;说人才,沈良兵最有发言权。他以其超人的眼光、胆识、魄力和高尚的人格魅力,实施着“抓大清小、扶起不扶倒”的发展战略,现有10多个拉得出打得响的规模土建分公司,都为“超数千人队伍,跨区域施工,创超十亿产值”的规模分公司。
人才是技术创新的核心,是企业永续发展的基石。江中集团坚持大挖人才、大育人才、大练人才,逐步形成了知识互补、年轻力壮、实践丰富、经验老道的管理团队,从部门到高管团队,干起工作没昼没夜,咬定目标誓不松劲,作风泼辣,要求严谨,身先士卒,要别人干到的自己先做到。依靠人才培养、业态创新、管理提升、技术工艺进步等途径成功打造的建筑业企业,注定是充满活力和竞争力的,这也是江中集团能够从一家不起眼的“乡镇小建筑站”一跃进入了特级资质企业,在全国“超高特大难”施工领域占据一席之地的根本依靠。
为了培养劳模,宣扬“工匠精神”,建设全员学习、终身学习的学习型企业,促进员工的全面发展,正处于快速发展的江中集团,按照“三百人才”建设要求(每年招收一百名大学生、晋升一百名职称、送培一百名技术人员),采取了两项重要措施,使其在严峻的市场竞争中赢得主动。一是把创建学习型企业作为企业文化创新,推动企业创新工程的主旋律,激发广大干部、员工的学习热情和创新精神,促进人与企业的共同发展;二是人才强企,培训先行,进一步提高员工的专业技术技能,采取走出去、请进来,以老带新、短期培训等多种形式,提高员工的专业技能,并在项目部开展评选先进班级和岗位能手活动,与奖金挂钩,鼓励员工岗位成才,形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。
由此,企业涌现出一批具有经济头脑、专业学识、开拓能力、决策胆识、管理水平、人格魅力的新时代先进典型和劳动模范。沈良兵正是这种新型劳模的典范。在他的带领下,江中集团以“劳模多”的称号享誉业界。江中集团现有国家、省、市级劳模15名。这些人都是江中集团健康、快速、科学发展的中坚力量和十分宝贵的榜样财富。
江中集团拥有的不仅是劳模群体,还有这样的创鲁班奖团队。集团总承包施工的苏州科技文化艺术中心,获鲁班奖工程。该工程位于苏州工业园区金鸡湖畔的文化水廊景区,临水而筑,地块呈椭圆形,伸入湖面之中。整体外观呈“新月牙”型,开口伸向湖心,“月牙”怀抱娇艳欲滴的“珍珠岩”,仿佛是镶嵌在金鸡湖上的一颗耀眼的明珠,被誉为“南鸟巢”,是集科普教育、文化娱乐等功能于一体的综合服务类项目,对提高苏州工业园区及苏州市的精神文明建设、促进国际间文化交流、创建和谐社会起到举足轻重的作用。中心电影城被确定为中国电影界“金鸡奖”永久性评奖基地。作为标志性的建筑,工程技术难点可想而知,团队却在施工中总结了多编省部级工法及QC成果,研发了多项实用新型专利及发明专利。
哈尔滨极地馆
江苏省建设管理综合楼也是具有代表性的作品,重视过程控制,追求全优管理,是江中工程创优的指导思想。精雕细凿,打造精品是创优过程中始终遵循的主线。该鲁班奖工程荣获了多种奖项,工程所采用的新技术为国内领先。
正是因为有了这样的创鲁班奖团队创造了如此优质工程,江中集团才有了独揽12座鲁班奖的业界传奇!
在江中的发展历程中,有很多个第一,诸如在全省乡镇建筑企业中第一个用自有资金建立了三星旅游涉外宾馆,在南通市乡镇建筑企业中第一个建立了党委,第一个建起了职工培训中心、第一个通过三标认证等等。沈良兵有一个独特的关于“心”的理论,就是“办事要有公心、工作要有信心、发展要有恒心、团结要有诚心,基层要有责任心、中层要有上进心、高层要有事业心”。他的大智慧、大境界,影响和带动了一批又一批人,有了这样一股中坚力量,面对建筑行业的严峻挑战,江中集团依然可以从容地笑看风云、迎战未来。
企业文化建设是一项系统和长期的战略工程,从提起泥灰桶、拿起瓦片刀干起,从瓦工班长一步步地向施工队长、企业董事长攀升,江中集团董事局主席沈良兵深知文化的重要,他坚持以文化育人、以文化律己、以文化引人。江中集团所有人都有远大目标,就是要把企业干好,把工程干好,把任务完成好,让江中德文化成为转型发展的“引擎”。
世界经济发展的规律充分证明企业技术、企业管理都有可能被其他同类企业所克隆,而难以被移植的是企业文化,难以被模仿的是全体员工内在的追求与企业发展战略,这是企业持续长寿发展的第一核心竞争力。顺时应势,注重企业文化建设,是江中集团五十年来的制胜法宝。沈良兵要求集团上下,发扬企业的优良传统,以企业德文化引领企业发展,努力构建企业核心竞争力。
“江中文化”的核心价值观, 就是“行稳致远,追求卓越”。
“江中文化”的精神内涵,就是实现“企业做强、项目做精、员工做富”。
“江中文化”的特色优势,就是有一个以全国劳模和省、市劳模为中坚的高管团队;有一张国家房屋建筑施工总承包特级资质的入门券;有一支具有实践经验和实力的复合型管理干部队伍;有一批数次获得过鲁班奖、国优奖、省优奖精品工程的精英群体;有一个和谐友善、团结拼搏、砥砺奋进的生存、发展的企业环境。
新世纪以来,市场宏观经济形势变数较大,但江中集团决策层内修外炼、心智成熟、勇挑重担、攻坚克难、共谋发展。他们特别强调三讲:“讲组织原则,讲大局意识,讲整体利益”;做到了“机遇要抓、决心要下、困难要克、胆子要大”的要求,较好地保证了企业“发展目标、市场中标、全年指标”的逐年实现。
处在新的历史起点上,通过大胆实践,他们敏锐地意识到,企业发展空间更加广阔,完全有条件推动企业更好、更快发展和综合实力再跃新水平。过去他们通过“六个抓”—“抓人才培养、抓职称申报、抓资质提升、抓市场开拓、抓企业管理、抓党建文化”,使企业长寿生存和长足提高;如今,他们特别着力“两个抓”—即 “抓转型升级、抓做优做强”,通过招引人才做大实力、创新管理做大实力、诚信笃业做大实力、合作共赢做大实力、转型升级做大实力。在新的形势下,沈良兵要求企业全体员工要切实记住昨天创业的艰难困苦,珍惜今天优势的来之不易,谋划明天发展的宏伟蓝图,敢于在变数中把握机遇、在逆境中主动作为、在挑战中勇于胜出。
如此企业精神,才能让江中人时刻牢记艰苦创业史,时刻不忘挑战自我,挑战极限,在超高特大难的道路上走得愈加坚定。
树高万丈,不忘根本。江中德文化的特征是外部包容,追求和谐,对外积极承担社会责任,实现企业持续、快速、健康发展。江中集团的跨越式发展,引领企业成长,得益于政府、得益于社会。集团董事局主席沈良兵曾经说:“事业做大了,到最后所有的财富还是回归社会,造福人类,个人的享受总是有限的。”企业也是社会的一份子,应和普通公民一样,在追求自身发展的同时,要怀感恩之心。江中集团不忘社会担当,把回报国家和社会当作自己应尽的“责任”和“义务”。集团领导时刻关注职工的疾苦,不断改善职工的工作和生活环境。工地上不仅生活设施齐全,职工宿舍装上了空调,还设置了家属探亲专用宿舍,让职工和亲人融洽感情陶冶情操。集团工会每年排查本地特困户以作为帮扶对象。先后安排了2000多名贫困户子女及困难职工进集团就业;不惜投巨资培养人才,使500多名学生圆了大学梦,成了企业栋梁之才。多年来,先后出资6000余万元为希望工程、晚霞工程、抗震救灾、残疾人协会、慈善会等捐款;出资1000万元修建的如皋世纪广场、安定广场,给市民提供了一个休闲、健身、娱乐的好场所;赞助250多万元建设了如皋市吴窑中心学校休闲花园;资助当地吴窑镇小学600万元用于新校园建设等,不断改善当地农民居住和师生工作、学习、生活环境。目前就职于江中集团的农民工3万多人,80%以上是来自家乡及周边地区,每年他们的收入稳定递增。江中集团的发展为拉动地区经济社会发展、推动全面小康社会进程作出了重要贡献。
当今建筑业市场,犹如一场竞争激烈的棋局,只有深谙棋道的高手才能占有一席之地。用诚信和质量铸造企业品牌,稳固集团发展之路,在建筑行业滚打摸爬五十载的江中集团,以德文化引领企业的战略和目标,以诚信的态度打动人心,以务实的精神赢得发展,以“德赢天下”的胸怀凝聚力量,创造辉煌的未来。
2019年国庆前夕,江中集团董事局主席、全国劳模沈良兵获“庆祝新中国成立七十周年”纪念章。
这枚纪念章是中共中央、国务院、中央军委为中国特色社会主义革命、改革、发展和建设国家中作出重要贡献、获得国家级表彰奖励及以上荣誉人士颁发的。
这枚奖章是荣誉更是动力,是荣誉更是激励,令人不忘初心,砥砺前行。挑战,让能者无疆; 挑战,永远在路上!