通信网络建设工程项目的施工质量管控分析

贺 立

（广州海格通信集团股份有限公司，广东 广州 510663）

与其他工程项目相比，通信网络建设具有更高的技术含量，在施工过程中更容易受到人员、施工环境等因素的影响，通信网络建设工程项目建设过程中的任何一个环节出现问题，都有可能影响施工进度，造成施工成本增加，压缩通信企业的利润空间，也直接影响通信网络的建设质量，实施质量管控是确保项目参与各单位多赢的重要举措，随着现代化科技的发展以及项目管理水平的提升，通信网络项目施工的管理控制更加完善并逐渐形成了完备的管控体系。

1 通信网络建设项目工程前期的质量管控

通信网络建设项目涉及的专业知识范围广，质量管理必须考虑到工程的多样性特点以及各单位相互配合的问题，在施工之前做好前期管理工作能够为工程的良好质量打下基础。

1.1 做好勘察设计环节的质量管控

勘察设计水平的高低整体上决定了通信网络项目质量的好坏，做好勘察设计工作主要有3个方面：（1）就单位资质进行管控，安排专业人员负责勘察设计工作，只有兼具专业技术、素质能力、设计能力以及管理经验的人员才能够负责此项工作，通信网络技术的发展速度很快，所以，地方通信管理部门需要针对从业人员做好技术和知识的培训，确保从业者具有先进的知识储备和技术能力[1]。（2）开展通信网络工程建设，需要与专业经验丰富、能力强的勘察设计单位合作，确定其具备完整的资质之后再开展合作。（3）勘察质量管控，勘察单位需要将通信网络工程划分为不同的项目性质，对微波、卫星、移动通信设备、通信管道工程、通信光缆线路工程进行勘察。

每个项目开始之前，需要相关工作人员将调查和掌握的资料进行汇总分析，针对有疑问的部分进行具体调查和评估，之后完成站址选择、高程和定位测量、大地电阻率分析等工作。获得勘察的各项数据资料后，需要由专业人员进行实地考察，并且需要按照设计需求在现场做好标记[2]，确保后续工作的顺利开展。

设计质量管控流程：首先，要确定合理的施工设计方案，设计者可以根据本次工程的投资水平和质量要求，参考之前的设计经验，以国家和本行业内的执行标准为基础，设计方案，确保方案的合理性。其次，要按照规范完成土质的设计，对图像、版面、格式大小、图形比例和字体大小需要进行统一，保证格式的规范性。最后，要确保数据的准确性，包括综合数据、统计数据和预算数据，对数据的管理是非常精细的，负责人员必须确保各项说明、图纸以及表格中的数据一致[3]。

1.2 工程设备及材料的质量管控

首先，对采购环境的质量管控。采购部门需要结合本次工程的需求确定材料和设备的数量，购买材料一定要对商家的信誉和资质进行考查，同时，要协调购进的价格、供货的时间。针对大型生产设备，目前采用招标的方式购买，这种方式可以选择质量最好、价格最低的商品，对于控制工程的整体成本有着重要的作用。其次，质量检验。完成购买后需要将材料设备送往指定的交货地点，根据购买合同完成质量检验工作。质量检验需要严格按照相关的依据完成，具体为合同中对商品质量的规定和质量检验标准、供货方的商品购买凭证和质量检验凭证、产品合格证及相关证件、土质和样品文件、双方各自存留一份样品。最后，大型设备完成交付之后，供货方需要向工程单位提供设备的具体资料，包括设备的尺寸、商家信息、电源类型信息、对使用环境的要求、设备的安全使用方法和维护方法等[4]。

2 通信网络建设项目工程施工阶段的质量管控

2.1 工程施工前期阶段的质量控制管理

对设计文件进行会审和交底，确保设计方案万无一失。设计施工组织方案，电信工程施工是一个复杂的过程，需要一个专门的组织对各方的施工情况进行协调和沟通，确保施工效率，达到施工效益的最大化，通信网络建设项目施工质量管理组织结构如图1所示。生产要素配置，主要是针对不同施工项目的人员、设备、材料进行配置，确保后续施工过程顺畅。

2.2 工程施工过程中的质量管控

施工过程管理是整个通信网络工程的重中之重，出现各种突发情况的可能性更大，更容易对工程质量产生影响，所以做好这一阶段的质量管控十分重要。

图1 某次施工组织结构

（1）施工人员和技术需要根据技术方案确定施工的重点，并且要对难点项目设置质量控制节点，通过检查控制节点能明确施工中的各项操作是否符合规范。考虑到施工过程中存在很多不确定因素，需要根据实际情况调整工程的质量控制节点，确保质量受控。施工单位需要对施工人员进行技术培训，确保所有参与施工的人员都能够掌握施工重点的技术放大法，对于施工难点，要做到重点攻克，制定质量管理措施，克服质量问题[5]。

（2）在施工阶段，监理单位和第三方监测机构需要针对关键部位和工序的施工进行旁站监理，并做好记录，在任何一个环节出现问题时都能够及时发现、改进，减少对整个工程质量的影响。网络通信工程施工需要在每一道工序阶段安排专门的检查人员，并采取控制措施，验收合格后方可进入下道工序施工。在施工阶段，针对工程的关键点和重点部位要进行严格的管理，一旦出现重大质量问题，需要由监理单位发出工程暂停令。相关部门需要对产生质量问题的原因进行分析和论证，并要求施工单位作出施工方案的整改，同时还要组织设计、监理等相关方面对重新调整的方案完成审核与确认，最后才能重新开展施工。

（3）在施工阶段内，施工单位必须要针对各个施工工序进行严格的检查和质量把控，每个工序完成之后，先由小组人员进行检查，经过小组人员检查之后，再交给技术人员、质检员等人进行检查，针对发现的质量问题，需要作出整改，确定整改合格之后才能够开始下一个工序的施工。同时报验监理单位进行复验，验收合格后方可进入下道工序。

3 通信网络建设项目工程验收阶段的质量管控

（1）竣工验收程序。施工单位需要先进行竣工检验，施工方了解整个施工的过程，开展内部检验更容易发现问题，是施工质量检验最为基础的一个环节。工程监理方需要根据合同中的要求检查通信工程的质量，将施工信息整理成报告，对报告内容进行评估和研究，分析施工方法和质量是否达到了合同中的要求和标准。完成这个审核的过程之后，监理方需要对通信网络工程进行初次检验，如果检验过程中出现了质量问题需要及时告知施工方，责令其进行返工[6]。

（2）竣工验收方式。监理方初次检验合格后可以进行项目的验收，针对项目内容的不同，安排专业人士负责验收，对各项资料进行检查和分析，并提出问题，如果没有问题，则需要签署验收合格书。验收工作主要分为两个部分：一个是验收项目资料，另一个是审核竣工图纸。

（3）项目交付使用。完成上述环节之后就进入了项目交付使用环节，完成项目使用权的交接，总监理工程师签发《竣工移交证书》，通信网络工程项目正式投入使用。

4 结语

通信网络工程具有更高的技术要求和标准，施工质量直接关系到后续的用户体验和电信企业的发展。对于工程施工质量的管理，需要从施工前、施工中、施工后3个阶段进行考虑，相关各方必须要建立完整的管理组织和管理制度，实现对工程全过程、全方面的动态化管理，严格把控施工的重点和难点，切实保证施工技术方案的落实，把控通信网络工程的质量。