庄小雄：既是“指挥员”又是“战斗员”

履历

庄小雄，现任中国纺织科学研究院有限公司董事长，中国纺织工业联合会特邀副会长，中国纺织工程学会常务理事。主持参加了国家级项目3项、省部级项目5项、市级重点项目14项。主持、参与申请专利共计14项，其中发明专利10项，实用新型4项，授权2项。主持实现了中国首条年产3万吨lyocell纤维产业化生产线一次性开车成功，有力促进了行业的转型升级和技术进步。

荣誉

1999年度中紡院双文明先进个人

2006年当选为浙江省绍兴市政协委员

2008年北京市朝阳区企业创新型青年科技人才

2009年当选为绍兴市领军人才，浙江省重点创新填对（科技创新类）核心人物

2009年度新世纪百千万人才工程国家级人选候选人

疫情期间，按照通用技术集团部署，庄小雄主动扛起责任，既当“指挥员”、又当“战斗员”，带领广大党员干部职工迅速投入到这场没有硝烟的战“疫”。

不谈价格 火速驰援

在2003年抗击“非典”疫情时，中纺院中纺新材料公司曾作出突出贡献。面对医用防护服紧缺的态势，庄小雄组织相关人员紧急成立了医用防护材料及制品应急工作组，加速开展新型医用防护专用面料的科技攻关。同时，还启动1亿元专项资金保障生产，坚持“不谈价格，先行生产，火速驰援”原则，全力保证医用防护服的后续稳定供应。

为加快解决货源紧缺、技术攻关难题，庄小雄亲临亲守生产一线基地10余日，督促中纺新材料开足马力，在保证质量、安全的前提下，通过两班倒24小时连续开车、提高车速、优化工艺提高效率等措施，产量由每天1.5万米逐步增长至4万米，可满足1万多件医用防护服加工需要。截至5月31日，累计产量336万米，可制成约112万件防护服；实现了防护服面料的稳定生产供应。

整合医用防护用品产业链

2月3日，工业和信息化部消费品工业司向中纺院发出“军令”：发挥好科研、生产、资源整合的优势，全力做好医用防护服的生产工作，整合医用防护服产业链资源，以最快速度形成生产能力，支持国家统一调拨，支援地方抗击疫情。

接到任务后，庄小雄快速响应，紧急统筹各方资源，积极行动：依靠国家队科研优势和各分院窗口平台功能，通过积极协调各地方政府，为相关企业复工及原辅材料运输提供便利；充分利用技术优势，为企业技术改造提供可靠技术支撑；专项对接协调，为企业打通检验检测绿色通道；精准对接，将面料、成衣资源配置做到最优，成功打通了防护服产业链上下游，增量生产防护服、隔离服。

在他的带领下迅速组建起了医用防护用品产业链，截至5月31日，激活社会面料产能超60万米/天，服装加工产能超20万件/天，以超前的责任意识，仅用5天时间便生产2万件加强型隔离服运抵武汉前线。