在新时期下对企业政工工作管理方式创新的思考

聂慧

摘要：经济总是随着社会的发展而不断进步。然而，以目前的经济市场本身来说，格局非常复杂，特别是如今快节奏的社会背景下，市场经济的发展越来越快，对应的企业竞争也越发激烈。为了从诸多的优秀企业中脱颖而出，塑造优秀的企业文化，以及健全完整的管理体系是最基本的条件。其中企业管理中尤为重要的管理体系之一就是企业政工管理。本文深入探讨了新时代背景下企业政工管理的重要性、当代企业政工管理存在的问题以及将来企业政工管理的创新管理方式，以此来供相关人士交流参考。

关键词：新时期;企业政工管理;创新

中图分类号：D64 文献标识码：A  文章编号：1003-9082（2020）07-0-01

引言

企业的政工管理体系在企业中扮演着相当重要的角色。因此，必须严肃客观地意识到企业政工管理体系的重要性，以及冷静分析当前企业存在的问题，并不断完善和改进企业的政工管理，不断调整战略措施，使其更加适用于企业的正向发展，才能在目前这种严峻的市场经济环境下取得稳定发展，并在不断发展的市场经济下崭露头角。

一、新时代背景下企业政工管理的重要性

1.企业自身发展的客观需要

结合上文，市场随社会的发展而不断发展，同理，企业随时代的发展而向前。对于企业本身，其政工管理应具有时效性，即结合现实及时对体制做出调整，既要符合大众的需求，也要满足企业自身的文化，这样的政工管理是企业自身发展的客观需要。因此，要想高效地发展企业，企业发展的客观需求就是加强政工管理，联系已成熟的管理策略，在实践中不断完善企业的政工管理体系。

2.企业未来发展的必然选择

从某种程度上说，企业的发展主导着企业的政工管理体系发展，即企业的政工管理改革趋势要符合企业的发展进程。新时期的企业中，拥有一套完备的政工管理体系能对其他各项工作起到很好的约束作用，因此，要使企业在众多企业的激烈竞争站稳脚跟，不仅要求企业有优秀的产品，还要求其有完善的企业政工管理，这对于企业本身、其产品和售后服务工作都有较为深远的意义。新时代背景下，要使企业得以稳步发展，制定并完善其政工管理体系是企业未来发展的必然选择。

二、目前企业在政工管理方面存在的问题

1.缺乏完善的制度

社会的不断发展，总是不可避免地伴随着包括市场在内的各个要素的不断发展，由企业及市场的发展规律可得出，必须在發展中完善政工管理制度[1]。由经验可知，要符合市场对企业越来越高的要求，只能通过与时俱进的企业政工管理制度。使企业在发展中前进，不断摸索、开拓，进步本身就是一个发现问题并解决问题的过程，以此发扬企业精神，发展企业文化，才能使政工管理的工作更加有序。

2.缺乏相关方面综合素质过硬的专业人才

越发激烈的竞争意味着对人才的要求也相应地有所提高，而现状是，企业政工管理方面的专业人才明显大量缺乏。然而，企业的政工管理人员专业参差不齐，其中的大多数并不具备专业素质，甚至缺乏专业人员的综合能力，同时，极少有企业意识到政工管理工作人员方面的问题并加以改正。由此导致企业政工管理人员的综合素质普遍低下，要使这样的工作人员来完成企业的政工管理任务就不太可能，严重危害了企业的长期发展[2]。

当下的市场还存在极大一部分无法与时俱进的企业，没有依据市场的变动来制定适合该企业的政工管理制度，使得这些制度得不到创新，而一直沿用传统的企业政工管理制度，由此导致企业的发展一直停滞不前。此种情况出现的根本原因就在于，相关的管理层缺乏创新意识，没有营造出一种创新氛围，在大格局之下就显得管理效率过于低下，因而不利于企业的长期发展。

三、在创新方面加强企业政工管理的策略

1.完善管理制度

社会和市场的不断发展，标志着企业急需完善其创新企业的管理方式，即企业的政工管理制度。企业发展必须顺应社会的不断发展，这就要求企业的政工管理人员擦亮眼睛，看清当前的企业发展形势，并据此来制定和完善合理的企业政工管理制度，作为企业政工管理的管理人员，需要本着公平、公正、公开的原则对员工奖罚分明，使得所有的工作人员都能够发挥出自己最大的才能。来为企业效力，从整体上提升企业的政工管理工作水平[3]。

2.加强人才方面的建设

企业必须加强人才管理，尤其是企业的管理层人才，才能在政工管理创新有所突破。而要加强企业的人才管理，不应该只是数量上的增多，更重要的是综合素质能力的提升。换而言之，企业不仅要保证企业政工管理人员的数量，在所有的工作都能按能力进行分配的情况下，还要提升人员的综合素质。具体可以表现为，企业的政工管理人员要定期面对来自企业下发的各种考核和业务培训等。根据考核结果公示，达到一定要求的人才才能够继续为企业效力，对于考核不达标的人员，应进行进一步培训工作，甚至降低其职权。要保证企业利益的最大化，只有从人员上入手，工作人员优秀是因为企业优秀，反之亦然。

3.对于整个企业政工管理的创新管理

企业的创新理念是企业创新管理的首要体现。这种创新理念应将企业的文化和企业的发展相结合，以企业的最终发展目标为奋斗目标，由此展开创新的管理方式。紧接着还应该体现在实际工作中[4]。政工管理工作不同于普通的管理工作，其展开应以企业的员工为主体。在整个企业内形成一种良好的创新氛围，调动员工的工作积极性和职业自豪感让企业人员在日常工作中以企业的发展目标为动力，为企业的发展竭尽全力。

结语

综上所述，市场是不断发展的，在进一步的市场发展中，经济发展可能成为主流。为此需要企业制定出合理优秀的发展战略。拟订企业发展总战略之后，还要建立合理的企业政工管理体系。企业政工管理体系的优越性就体现在它有助于实现企业的可持续发展，并且实现企业的利益最大化。在发展中不断地找出企业政工管理存在的问题，并且加以改进和完善，才能让企业在如云的竞争者中站稳脚跟，同时完善企业政工管理体系。这对于建立良好的企业信誉和树立良好的企业形象，以及发扬企业文化有着重要的意义。总体而言有利于企业的长期发展。

参考文献

[1]郑成利.在新时期下对企业政工工作管理方式创新的思考[J].中外企业家，2018，609（19）：146.

[2]姜倩.新形势下企业政工工作管理方式的创新思考[J].办公室业务，2019，（14）.

[3]曾岩.新形势下企业政工工作管理方式的创新思考[J].现代营销：创富信息版，2018，（12）：157.

[4]刘涛.基于新形势下企业政工管理方式的创新思考[J].人力资源管理，2018，（011）：168-169.