关于我国企业跨国并购的现状和建议

秦诗杨

摘 要：随着中国企业的发展，中国也具有了相应的开展跨国并购的实力。而跨国并购在吸引外资、利用并购企业管理经验和生产技术同时，也对我国企业有着不利影响和摩擦。在政策引导和扶持我国企业跨国并购的问题上，依然存在许多的问题和不足，本文就是从这里出发，去探讨我国企业跨国并购产生的影响和问题，以及应对的对策和措施。

关键词：我国企业;跨国并购;建议

中国加入WTO之后，鼓励外资并购的政策陆续出台，政策性壁垒有降低的趋势，这将促进跨国公司并购进入中国市场。中国企业往往会在相关的发展过程中，去为自身利益的的最大化需求，十分容易直接的或间接的陷入到规模经济与多元投资的误区当中，甚至会不断的进行盲目扩张，且政府引导的不规范，没有制造一个良好的企业环境，这样的各种情况下，最终导致了企业相关的定位不明确，犯下了战略决策上的失误。与此同时，外资企业也为了扩大市场需求等原因需要中国企业并购扩展市场，正是因为有着不同的企业竞争行为，所以企业发展与生产竞争存在着利益和冲突，又者企业的经营方式不同而产生企业的效益不同，从而有破产和兼并等发生，从而就造成了中国企业对外跨国企业并购案件的发生。

一、当今我国企业跨国并购的现状

1.我国企业跨国并购行业分布广泛

从中国现今并购行业来看，我国企业跨国并购的行业分布以一开始的偏向原料型产业的分布开始往新多元化、科技质量化的方向发展了。而且，我们的许多企业已经不再盲目多元化的偏向，而是已经把横向的并购作为了主要的并购方式，也在同时采取了混合制的并购方法。但企业的强弱差别作用下，对于较弱的企业采取纵向并购方式在我国还不是十分成熟，较弱的那些企业还是偏向于工业和原料生产的产业。

2.数量显著增加，规模逐步扩大

21世纪下，中国在跨国新能源和新科技的产业十分重视，尤其是汽车，新能源，计算机和化工等行业加大了特殊的差别行业扶持，从而不断走向稳健的增长，资金规模和收购案件不断增加，中国的已经成为世界跨国并购总量中一支具有实力的生力军，中国的市场越来越受到世界各国企业的青睐，而同时，我们在改革开放的成果下，也有了收购国外在华投资企业的硬实力，中国的跨国企业市场在世界经济市场扮演越来越重要的角色。

3.并购主体逐步多元化，核心技术拥有率不高

中国的跨国并购案例中，我国国有企业有绝对的数量优势，而私有企业因为资金和管理规模等原因的制约下，跨国并购的案例个数与国有企业相比相对较少。

这个现象的产生一定程度是由于，对于跨国并购而言，对于并购方的产权问题具有明确的、清晰的规定。而在中国的特色经济体下，我国国有企业参与跨国并购的方式就会被这一产权规则所阻碍，这就成为了我国国有企业参与跨国并购的一个巨大障碍。而反过来看，中国的民营私有企业产权相比国有企业国家控制的股权形式而言就较为清晰了、这使得私有企业具有更加简便的、灵活的经营方式，公私合营并重的政策的扶持力度也在不断增强。这就造成了，私有企业，尤其是那些对于发展高新产业与技术偏向型的企业，已經成为中国企业参与跨国并购的一股重要力量。

二、我国企业在跨国并购中存在的问题

1.企业资金利用率不高，政府的相关引导力度不足

与成熟的发达国家企业比较，我国企业在的生产技术研发、专利项目的保护、管理措施的组织、在国际市场上的处理经验等都还存在明显的差距。我们企业对资金的利用率方面，也与发达国家的成熟企业存在比较大的差距，这就让我国企业在跨国并购中难以获得理想的效果。在中国特色社会主义经济体制下，我国政府的资产是以国有资产所有者的代表，它常常以并购活动主体的一个代表形式而出现，所以并购中往往造成政府对企业行为经常性的不当干预，直接影响企业并购的效果。然而政府职能的长期错位，又导致政府的职能长期缺位，无法给企业一个良好的引导作用。政府不能发挥自身职能为企业提供宽容的经营环境，这就照成了企业的资金缺乏且有效利用率不高时，也难以自身寻求有效方法去改善这种状况。

2.缺乏长远的战略设计，忽视核心能力的培育

在我国企业的跨国并购过程中，往往没有一个能够切中核心，并以此扩展的全部合理的跨国并购战略设计。我国企业的经营者在跨国并购的过程中，往往追求片面利益存在的实效最大化，以追求企业在最短时间内扩张企业规模和最快的时间获得投入回报。但却忽略了培育企业的核心自主研发功效和长远的扩张企业计划。我国企业在跨国并购过程中，缺乏经验和调查研究，导致了整体布局思维不足，以致于在并购的后期出现种种突发问题时候没有合适的应对方法，影响了企业并购的整体进程和最终的整合收益效果。

3.跨国并购的后期整合能力薄弱，缺乏国际型人才

我国企业跨国并购的后期，普遍出现整合能力不足的问题。总的来说，可以总结在三个方面原因。首先，因为跨国并购的学习效应的存在，我国企业跨国并购经验相对成熟的发达国家来说案例个数和处理经验都相对较少，导致了我国企业在面对相应问题是难以有着对形式判断出合理、准确的分析。其次，在善于处理国际能力的综合管理人才严重不足，这就造成了到跨国并购后期的时候，没有能够处理整合能力的人才。最后，也是最关键的问题，就是自主创新的能力不足，让我国企业无法在国际企业市场富有竞争能力的创新融合过程机会，难以让双方企业相互融合，将自身优势扩散、转移。

三、促进我国企业跨国并购发展的应对措施

1.加大国家战略项目投入，充分利用外资

对外开放一直是我国倡导并长期支持的发展战略，而充分利用外资就是我国外开放战略的重要体现。国家政策为企业利用外资的平台，企业的发展离不开先进的管理技术和发展经验。我国近年来的企业跨国并购发展，已经有所改善，我国国有企业组合的改革，私有企业不断发展，在21世纪这个新时代下利用外资，是让我国企业有足够资金收购外国高含量技术，是我国企业跨步性的节约研发成本，以更好起点开展研发生产，扩宽市场规模效应的重要动力。

2.建立和完善有关跨国并购的法律法规体系

中国近年以来并购失败的各个案例中，有一个核心的问题，国外企业对于他们跨国企业不论从法律的规范利用还是从国家利用世界贸易组织规则上都对自身国家的企业有明显的保护主义作用，相比之下我们国家对于自身跨国企业兼并相关的法律规范和对国际组织规则的利用还不够成熟。

在中美的跨国并购案例中，美国就曾多次利用以‘危害美国国家安全为理由，阻碍了中企业对跨国企业的收购和兼并，我们应该吸取教训，以发达国家的法律规范和并购案例下的改进方式为参考的蓝本，建立一个适合与我国国情相关的一套法律相关体系。并采取逐步建立加修改完善的方式循序渐进的完善，填补我国法律空白。

3.培育中介服务体系

发达国家的成功经验告诉了我们，告诉的经济运转下，中介顾问服务和组织作用非常显著。即便如今21世纪的新时代，中介机构也依然可以促进政府与社会、政府与企业之间建立起规范的契约关系。积极培育和奖励外资并购过程中的中介服务机构，充分发挥他们在并购产生中的积极作用，有利于提高外资并购的成功率，引导中国企业的发展更加符合发展形势，使外资并购更加符合市场规律和国际规则。

总之，一个国家经济的发展离不开国家政策引领，所带动的经济消费与拉动动力，而企业在自身发展，吸收国外先进优秀资源和生产技术的同时，也要注意跨国并购会对市场产生的影响和摩擦，只有一个法律规范严谨，政府引导有力，中介发挥优良作用，产业结构分布得当的市场，才是一个利于我国的各个企业融洽发展，有利于国家经济长久繁荣的市场。

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