石艳毅
(广西众泰建设工程发展有限公司 广西 桂林 541000)
建筑工程对于造价的控制将直接影响建筑工程的实际发展水平,在保证质量的前提下尽可能降低建筑工程的造价,只有这样才有可能在激烈的市场竞争中夺取一席之地,对此建筑工程的财务管理人员必须要机械的分析造价的影响因素,确立和完善造价管理制度,争取能够最大程度的降低成本,为企业获得更多的经济效益,增强核心竞争力。降低工程造价是一个漫长而复杂的过程,一定要对此予以充分的重视。
建筑工程的造价部分主要分为直接费用和间接费用,造价的直接费用主要包括工程的直接费和措施费。工程费是指工程施工中的人工费、材料费和机械费等,措施费是指为完成工程项目施工,而产生的项目费用。而间接费用是指建筑工程的企业管理费用和规费,企业管理费用是指管理人员的工资,对工作人员的培训费用,教育费用,财务费用等等,规费是指给建筑工人的社会保障费,意外伤害保险等等。因此在进行工程造价的控制时就一定要注重对于直接费用和间接费用的控制,尤其是注重对间接费用的控制,减少间接费用的支出。在进行工程造价控制时,一定要注重找到承包方和投资方之间的平衡点,争取将投资者的成本最小化。
建筑工程开始之前就一定要有一个十分完备的方案为前提,确立好最优方案之后才能做好对整个建筑项目的宏观控制。工程设计方案对造价的影响也是非常大的,要对不同的方案进行比较和分析,最大可能性的降低工程造价。在进行工程造价的控制时,前期一定要注重对于决策阶段的把控,主要是注重对工程建筑规模,建设标准,建设方案等等因素进行充分考虑。建筑规模是指在各方面因素的共同作用下,工程造价与工程规模的关系成正比。建筑标准是最主要的影响工程造价的因素。在进行工程项目决策时一定要注重充分考虑各方面的影响因素,找到造价和质量之间的平衡点。
施工过程是建筑工程的最主要的环节,由于他历时较长规模较大,如果管理和控制不当,就会很容易产生很多的浪费现象。在进行施工管理时,如果可以减少浪费现象,就可以很大程度的降低工程造价,同时也符合我国节约资源,保护环境的政策。工程造价的相关负责人员就要充分的控制竞标环节,施工准备环节等等,这是一个非常宏大的工程量,不能有丝毫的马虎。现如今有很多的建筑行业在进行施工时会出现很多的浪费现象,材料的利用率也比较低,对于造价管理的意识没有那么强烈,这种状态是非常不可取的。
市场状况也是影响工程造价的重要因素,主要可以表现为以下两个方面。其一,工程造价受市场供求关系的影响。从我国的基本国情来看,建筑市场人工的供应一般是供大于求,因此短时间内工人的人工费变动不会特别大。最主要的是要注重对于材料价格的把控,同一种材料的价格,如果供大于求,价格就会降低,反之价格就会升高。这就需要建筑工程的采购者在进行选择材料时一定要把握好时机,充分考虑供求关系。其二,工程造价会受市场竞争的影响。如果想在日益激烈的市场竞争中,获得自己的优势就必须要遵守价值规律,在保障质量的前提下,尽最大的可能降低工程造价,才有可能获得更多的经济效益,能够更加适应市场竞争。
人为因素对于造价的影响也是非常严重的,因此必须要提高人才队伍的素质。要想建设高素质人才队伍就必须要做到以下几点。其一,在控制工程造价时,就要注重控制部门的设计工作安排,注重提高控制的工作效率与质量。其二,一定要注重树立正确的科学的管理观念。随着我国经济社会的不断发展,人们的思维和理念也应该随之变化。同时必须要注重对于施工人员、管理人员、会计人员等等进行定期的专业知识和技能的培训。并且在培训之后要注重考核,从而有效地在人员内部有一定的竞争性,从而提高工作效率。其三,一定要注重招聘过程,在进行招聘时一定要严格按照招聘要求,避免裙带关系的出现。在进行工程造价的控制实际过程中,对于工作人员的素质要求也比较高,因此在进行招聘时必须要十分注重招聘人员的综合素质。
决策阶段对于建筑工程项目而言是基础,决策阶段完成后一定要有一套实施可行的,科学的建筑方案。降低工程造价是一个宏观的过程,如果只分析其中一个部分的原因,则不能有效的降低工程造价,因此必须要有一个妥善的科学的建筑工程施工方案来进行宏观的调控。建筑工程的财务部门学非常重要的,一定要注重把握方案的每一个环节,注重分析影响工程造价的各种因素,财务部门必须针对施工方案制定有效的造价控制方案。要想成功的控制工程造价就必须要注重决策阶段,注重建筑工程的施工质量,进度,成本,以及安全性,找到了他们与造价之间的平衡点,充分考虑市场容量,市场前景,经济效益等全方面的因素,做切实可行的研究,从而有效地获取更多的经济效益,减少经济损失。
在控制工程造价时一定要注重对于建筑成本预算过程分析,根据建筑工程项目的需求,对于资金进行初步的评估,从而制定出完整的预算方案,这个阶段为工程造价提供硬性指标,充分考虑成本和质量之间的平衡点。由上文可知,工程造价的影响因素众多,因此在进行成本预算的时候就要充分考虑各种因素,先最大的可能来保证成本预算的准确性。在进行工程预算是一定要注重它的科学性注重分析各部门明确分工。各个部门一定进行明确的分工,才能今最大的可能保证预算的准确性和完整性,预算机构的流程如图一所示。
现如今有很多的建筑工程在进行施工时,都会产生很多的浪费现象,对资源的重复利用也是一种降低工程造价的重要方法之一。施工的过程是一个利用各种资源的过程,利用最多的资源就是电了,各种机器的运作大部分都需要电力的支持,这也是工程造价的很大一笔开销。在进行施工时一定要有一套较为完备的方案,尽最大的可能降低电量的使用。同时要充分利用资源,提高资源的利用率,比如水的循环利用,对建筑工程的各种因素进行宏观控制,减少浪费现象。
综上所述,如果建筑工程想尽快地适应新形势,就必须要重视对于建筑成本的把控。建筑工程的造
价如果有所降低,对企业而言将有利于增强建筑企业的经济效益,能在激烈的市场竞争之中得以保存并且快速发展,对于我国环境现状而言,也有助于节约资源保护环境,获得一定的社会效益和生态效益。对此,建筑工程的财务部门就必须要提高本身的控制工作效率,以求给企业谋取更多的经济效益。