试论建筑施工技术的管理优化措施

徐利明

摘 要：目前，人们对建筑工程产生了更大的需求，为了更好地满足人们的实际需要，将成本控制在合理的范围内，需要对建筑施工工作更加重视。在城市化进程不断推进的背景下，建筑行业已经拥有了更加广阔的发展前景，但竞争环境也日益激烈，建筑企业数量逐渐增多，企业为了在竞争中占据优势地位，必须对建筑施工技术管理工作更加关注，采取合理的方式解决问题，全面优化建筑施工施工技术。

关键词：建筑工程;施工技术;管理优化

前言：当前，建筑行业发展速度日益提升，进一步加剧了施工团队的竞争压力，对企业发展产生了严重的制约。为了从根本上提高工程施工质量，必须对施工技术加以改善。在今后的建筑施工企业发展过程中，必须不断加强探索，不断优化建筑施工技术的管理，以持续性的发展建筑企业。

1建筑工程技术在管理上的特点

对于建筑工程来说，其施工环境线相对比较特殊，在作业的过程中很容易出现不确定的因素，面临诸多的风险，而且很多种因素都会影响施工作业，特别是对于施工技术来说，其最终的施工质量具有着密切的关系，建筑工程技术管理具有以下方面的特点：

第一，复杂性。在施工过程中包含着诸多的施工环节和丰富的施工内容，每个施工阶段都具有着一定的联系，需要应用大量的施工人员，以准确衔接不同的施工工序，保证施工技术与标准相符合。

第二，长期性。在建筑行业中，绝大多数的工程建设都需花费较长的时间，且建筑项目规模比较大。在施工过程中，材料和设备会对施工产生重要的影响，而且会受到施工人员技术水平的制约。

2当前建筑施工技术的管理还存在一些问题

目前，人们对于建筑工程产生了更大的需求，由此有效促进了建筑工程的发展。而建筑企业最为主要的任务就是运用科学的管理技术和方法，发挥这些技术和方法的优势，严格执行国家规定的各项技术标准。建筑工程技术管理工作作为建筑工程管理的重要组成，直接影响着建筑工程的顺利实施。但目前的建筑工程技术管理工作还存在许多的不足，现有的建筑工程技术管理已经与实际需求存在较大的差异。为此，相关人员必须制定科学的技术管理措施，以促进工程技术管理水平的稳步提高，确保每一个环节都能得到有效的管理。

2.1 没有科学的建筑施工制度体系

我国建筑行业还存在许多的问题有待解决，特别是在施工团队方面，其并不具备较高的专业水平，部分施工团队无法胜任施工工作，也没有建立完善的建筑施工制度体系[1]。此外，在具体施工过程中，很多单位在实施施工工作时没有以国家的相关标准为依据，也没有建立科学的规章制度，人员配备不合理，经常出现一人需要肩负多种工作的问题。许多专业人员无法及时对接工作，存在责任推诿现象，这就对建筑施工的管理效率和管理质量产生了不利的影响。

另一方面，虽然有些施工团队掌握了一定的施工技术，但在正式开始施工之前，并没有针对性的培训施工团队，其对于施工风险没有明确的了解和认识，无法保证工程的顺利实施，一旦出现问题，将会产生恶劣的影响，对人们的健康造成威胁[2]。由此可见，绝大多数施工问题的产生，都是因为缺乏科学的建筑施工制度所导致的，逐渐降低了施工质量。

2.2工作人员素质有待提高

在工程具体施工过程中，如果想有效促进管理水平的提高，就需要更加重视管理者的工作能力[3]。目前，多元化的施工技术已经应用到了建筑工程中，这些技术具备较强的专业性，在不同工程中合理应用产生了不同的效果。所以，这就需要管理人员能够做出准确的判断，拥有丰富的施工经验。此外，在建筑行业不断发展的背景下，施工技术逐渐创新，为施工人员提供了多元化的选择，管理人员的工作力度也进一步加大。

3 建筑施工技术在管理中如何优化

3.1 完善建筑施工管理制度

在具體工程施工中，必须严格按照制度管理和优化建筑施工技术，持续性的发展建筑行业[4]。对于项目地施工质量施工安全来说，其都能受到建筑施工管理制度的约束，确保每一个施工人员在具体施工过程中能够严格遵守相关标准，保证每一个施工流程都能落实到位。在完善建筑企业管理制度的过程中，需要对员工的意见有及时的了解，将以人为本的思想理念合理的体现到管理制度中，与企业员工建立良好的关系。同时，还需要加强职工的标准化管理力度，建立完善的绩效考核制度，使员工的行为受到约束和规范，促进员工生产积极性的提高。

3.2 提升施工队伍的专业水平

施工人员的专业水平会对建筑施工技术管理质量提高产生严重的制约。目前，施工人员并不具备较强的专业水平，对建筑工程项目地建设效果产生了不利的影响。因此，为了更好地发挥建筑施工技术的优势，必须不断提升施工人员和管理人员的安全意识。除此之外，在不断促进施工人员专业水平提高的同时，需要对建筑施工技术及施工人员的素质更加关注，结合时代发展需要，组织相关培训工作，使全体施工人员的专业水平能够得到进一步的提升。

3.3 加强施工技术的执行监督

为了全方位的监督整个工程施工，进一步提高监督效果，就需要细化施工技术环节，将工作责任落实到个人。另外，需要成立特殊的监督团队，对施工的各个环节加以监督，保证施工过程与相关规定相符合。当监督人员发现存在违规施工行为时，需要马上制止并要求施工人员返工，如果违规行为产生的影响较大，已经对施工质量造成的威胁，就需要结合相关规章制度对其给予针对性的处罚。

结论：综上，建筑施工技术管理工作非常关键，会对施工质量产生决定性的影响，关系着施工效率。鉴于此，施工队伍必须合理管理施工技术，将施工技术的作用充分发挥出来，以进一步提高施工效率。在今后发展中，建筑企业如果想要获得持续性的发展，必须朝着高效率方向发展，不断提高工程整体施工质量，全面优化建筑施工技术管理工作

参考文献：

[1]柳利丽，周晓鸥. 建筑施工技术的管理优化措施[J]. 江西建材，2018，01（02）：225+227.

[2]王炜，吴宇森. 建筑施工技术管理优化措施研究[J]. 低碳世界，2020，10（06）：126-127.

[3]汪庆，刘梦彤. 建筑施工技术管理优化措施探析[J]. 福建建设科技，2019，03（05）：184-185.

[4]李元强，朱宏宇. 建筑施工技术的管理优化措施探讨[J]. 建材与装饰，2017，01（34）：190-191.