道桥施工管理中存在的问题及控制措施研究

胡永双

摘 要：我国经济发展的步伐逐步加快，这已经被许多领域驱动。道路桥梁工程建设也作出了努力。道路和桥梁，扩张的数量和规模建设。但项目往往是比较明显的质量缺陷，这对于人们在生产和生活有很大的隐患，因此可有效地防治问题为桥梁工程施工，道路施工与桥梁当前的质量体系从基本的严格的规范和要求，着手形成有效的体系和完善的管理策略，使道路和桥梁施工缺陷有效控制。

关键词：道桥;施工管理;问题;措施

0 引言

道路桥梁工程施工中出现的质量通病是影响工程质量的重要因素，需要加强重视预防施工质量通病方面的工作，避免由于病害的扩大对道路桥梁工程的正常运营产生不利影响。道路桥梁施工质量的总体控制也是比较关键的，需要在各施工环节加强质量控制力度。

1 我国道路桥梁施工中的常见问题

（1）道路桥梁设计方案较为陈旧。道路桥梁需要优秀的设计方案。但是由于有些项目业主并没有给桥梁设计人员更多的时间考量，或者部分道路桥梁设计人员急于求成，没有将当地的地质因素、环境因素、人文因素、经济因素以及当地的城市发展趋势融入到道路桥梁设计工作中，在进行设计的时候仅仅按照传统设计理念进行设计，导致桥梁设计方案无法满足当地的实际情况、无法达到现阶段城市交通对道路桥梁的要求，最终导致问题频频出现。（2）环境问题。首先，由于工程是在城市中进行，因此需要充分考虑施工对附近居民生活与工作的影响，以及对施工沿线交通所产生的影响。其次，由于施工的场所为露天的环境，因此施工的过程会受到如下雨、下雪等天气因素的影响，导致施工的效率降低，甚至会导致施工被中断。最后，还有施工现场的安全问题，由于施工的过程中需要使用到各种器械，因此施工现场的安全环境需要受到重视，如发生火灾等问题时，是否具备消防设施等及时处理火情等。（3）材料质量和设备不符合标准。路桥建设中最基本的内容是高品质的原材料的需求，原料的质量控制是项目质量控制的关键切入点。然而，该项目的实际操作中，公司往往控制资本投资，以节省更多的资金，并根据实际的设计标准，高标准的无料。代替使用劣质材料的，它会导致与该项目的质量问题。使用劣质建筑材料，可能无法找到在初始阶段相应的缺点。然而，将逐步投入在清单中使用。例如，可能会发生钢腐蚀问题。在钢桥建设是非常重要的物质，它可以说是支持的桥梁发挥作用。在使用质量差的钢材料，钢的，以及如果在与水接触的空气，会增加腐蚀的程度。如果没有适当的维护，继续使用这些钢材有可能上升到问题的变形。这将最终对项目的稳定性造成负面影响。因此，桥的使用寿命逐渐减少。此外，质量在建筑设备不符合标准的，使用不准确的技术装备，设备老化，等等，这些都造成工程质量下降，导致发生安全问题的另一个主要因素[2]。

2 道路桥梁施工控制措施

（1）科学制定桥梁设计方案。在现代公路桥梁建设过程中，需要打破传统的设计。进入21世纪以来，为我国各行业的发展利用互联网和计算机技术的推动带来了显著的作用。但是，信息技术在道路和桥梁的设计，但在应用程序比在公路和桥梁的设计和施工过程中，或部分建筑工人略少用由于检测误差的人体试验多年的施工经验，往往在施工过程中过大造成的问题推迟了桥梁的建设，对道路和桥梁的建设质量的影响。因此，在当前桥梁设计过程中，计算机信息技术的积极应用的关键是确保道路和桥梁建设的整体质量。在设计阶段对环境的利用信息技术，道路和桥梁在各种模拟的实际应用，保证了设计的现阶段能够满足该地区的道路和桥梁的需求。计算机技术的道路桥梁设计中的应用也提出了新的挑战，要求设计师要掌握相关的计算机操作的技术。（2）加强道路桥梁工程项目经济管理监管力度。加强道路桥梁工程项目经济管理监管力度，要监督关口前移，扎实开展工程项目在建過程监督和坚持问题导向，加强对具有“全局性、整体性、重大风险”的项目进行专项监督，对苗头性、倾向性问题要及时制止。企业可以设置独立的经济管理监管部门（比如成本管理部、审计部）对工程项目经济效益情况进行动态监管，审查项目部上报的成本核算报表，定期分析各在建项目的成本目标实现情况，对成本目标偏差较大的项目要及时介入，进行专题分析，制订纠偏措施，确保生产经营目标和盈利预测目标的实现。此外，通过加强道路桥梁工程项目经济管理监管力度，能够及时发现工程项目经济管理工作中出现的各种问题，一旦发现不良的经济管理现象，或者损害企业利益的行为，可以对其进行严惩，保证经济管理工作的高效进行[4]。（3）加强对人员的管理。首先，需要加强对施工人员的专业素养以及道德素养的提升，在选择施工人员的时候，需要先确保其具备扎实的专业水平，在工程开始之前，先向施工人员宣传企业的文化，增加施工人员对企业的认同感。同时制定明确的规章制度，当施工人员导致出现问题时，直接对施工人员的责任进行追究。其次，需要提升管理人员的专业素养与道德素养，可以为管理人员提供相关的培训，帮助其学习最先进的管理方法，并且定期向企业汇报近期的工作状况，同时还需要将管理人员的绩效考核与工程质量相关联，确保管理人员具备足够的责任心认真管理工程。（4）完善施工准备，避免自然环境影响。在开展道路桥梁施工之前，要以建设的要求和图纸等内容为出发点。只有对这些项目进行有效的分析和清楚的认知，才会让工程审核得到有力执行。比如，工程的勘察报告是对施工准备提供完善的一个基础，从其中可以对施工现场的地形条件和气候问题等进行熟知，并以施工之中的资源和材料、工作人员等因素进行全面掌控。图纸也是施工准备中的重要环节，要对其进行有效的审核。如果图纸上发现问题，就要及时的进行协商沟通，以此进行合理的升级和改进。这样才会以实际的现场情况为出发点，控制工程质量[5]。

3 结束语

道路桥梁工程管理的主要内容包括施工质量管理、施工成本管理、施工进度管理、施工技术管理以及施工安全管理五个部分，每个部分的管理均需要进行强化，从而才能从根本上强化城市道路桥梁工程的管理水平。城市道路桥梁工程管理的影响因素非常多，每一个因素均对城市道路桥梁工程管理十分重要。道路桥梁施工管理强化的策略需要结合其管理的内容以及影响管理的因素进行分析，具体的策略为加强对人员的管理、加强施工技术管理、加强施工设备管理、加强施工材料管理、加强施工环境安全管理。

参考文献：

[1]胡赛赛.道路桥梁施工中的安全管理[J].交通世界，2019（27）：150-151.

[2]吴丽萍.道路桥梁沉降段路基路面的施工技术要点[J].黑龙江科学，2019，10（18）：116-117.

[3]乔磊，王园园，皇甫梦娜.道路桥梁建设施工技术管理策略研究[J].科技风，2019（26）：118.

[4]牟中华.浅析道路与桥梁工程施工质量管理及成本控制[J].建材与装饰，2019（27）：259-260.

[5]张士兵.桥梁工程的常见病害与施工处理措施研究[J].工程技术研究，2019，4（17）：58-59.