简析建筑工程施工质量管理方法及控制要点

郭志强

【摘要】基于当前时代背景下，人们的生活水平越来越高，对建筑工程的要求也在不断提升。早期施工管理应用的模式非常陈旧，很多细节部分已经无法满足时代发展的需求。因此，企业管理者便需要根据现有的情况，在管理方法层面展开深入研究，将管理技术和施工体制整合在一起，促使工程的综合水平有所提高。本篇文章主要描述了影响施工质量的主要因素，探讨了加强施工质量控制的要点，并对于加强施工质量管理的方法方面发表一些个人的观点和看法。

【关键词】建筑工程;施工管理方法;控制要点

对于我国城市化发展而言，整体水平有了非常大的进步，得到了国内外的全面认可。但需要注意的是，由于相关工程的起步时间偏晚，使得管理工作方面存在诸多缺陷。因此，相关人员理应提高重視程度，针对目前存在的问题，及时采取针对性措施予以处理。

1、影响施工质量的主要因素

1.1人为因素

人为因素通常主要包括施工人员、管理人员以及技术人员。在项目开展过程中，领导者自身的责任非常重大，必须时刻具备较强的决策能力以及组织能力，如果领导人员对工程质量有着较高重视度，工程项目自然也能更好地展开，整体质量也会达到更高水平。另外，基层人员在项目实践过程中同样扮演着非常重要的基础角色，自身施工素质将会直接对综合质量带来影响。因此为了保证质量的整体水平，首要工作便是对这些人为因素予以控制，尽可能保持在合理的范围之内，不会超出规定要求，进而提升项目的整体质量[1]。

1.2材料因素

在施工项目之中，材料是其中最为重要的基础单位，同时也是影响施工综合水平的基本条件。然而伴随市场的快速发展，材料的种类越发丰富，很难保证实际选择的材料既有较高经济性价值，同时综合质量也能达标。众所周知，材料经费在施工项目之中占有非常高的比例，因此一些承包商为了追求更多的经济效益，往往会选择一些价格偏低的材料，而对质量条件有所忽视，从而为之后项目的正常开展埋下了一定的隐患。部分企业针对材料部分，并未制定相关制度，使得一些质量不达标的材料被运入场地之中，如此自然会影响项目的实际开展。

1.3方法因素

施工项目在开展的过程中，方法也是保证综合质量的基本因素。一般来说，方法主要指的是施工组织的模式、设计方式以及施工工艺。由于工程项目涉及的因素有很多，因此方法也极为繁琐，并有着多个不同的步骤。因此，如果施工人员使用了错误的方法，同样会造成施工质量出现下滑的情况。

1.4环境因素

在进行建筑施工的时候，对施工可能造成影响的环境因素包含非常大。诸如温度因素、风力因素以及大雨天气等。由于这些因素往往很难进行控制，对工程的综合水平影响非常大。此外，工程施工还有着较强的连续性特点，各个工序之间均存在较大的关联。但凡有任何工序受到外部环境带来的影响，无法正常展开，自然会使得整体施工质量大幅度下滑。

2、加强施工质量管理的方法

2.1提升管理者的管理意识

在进行质量管理的时候，由于涉及的因素有很多，因此管理人员必须对此有所重视，并积极应用不同的管理方式进行调整和优化。其一，上级人员需要做好引导工作，促使管理者可以转变对于质量管理的态度，明白其中的重要性所在，并在日常工作之中，积极予以应用。其二，企业还需要做好宣传工作，促使每一个员工都能充分认识到质量管理的价值所在。毕竟质量管理和工程的综合水平存在联系，同时也影响员工们的生命安全。只有每一名员工都能明白质量管理的意义，才能更好地投入到施工项目之中，基于规定的要求，逐步完成各项工作任务。

2.2做好准备工作

在进行建筑施工的时候，质量管理并非只是一个整体性观念，而需要在每一个环节之中进行全面落实，从而将其作用和价值全部发挥出来。此外，对于相关管理意识，同样需要不断推广，保证每一个人都能有所认知，在项目正式开始之前，提前做好准备。从当前工程管理的实际效果而言，质量管理一直都是最为重要的基本项目，所以无论哪一个工作环节之中，对此都不能有所忽视[2]。

2.3推行现代化管理模式

对施工管理的质量来说，往往会受到外部形式带来的影响。因此，企业便需要在管理模式方面不断优化，以此保证管理的综合水平。具体来说，可以从三个方面入手。

其一，企业可以尝试对西方发达国家的管理体制予以借鉴，结合当前项目的具体情况，对管理模式展开优化，改进其中的不足，打造有着我国独有特色的新型管理方式。

其二，除了建筑行业外，其他行业同需要在技术层面不断优化，以此保证工程的整体水平得到增强，无论是综合质量还是安全水平都能达到较高层次。

其三，对企业的工作人员来说，理应不断增强自身的责任意识，让其认识到质量管理的重要性。无论处理那一项工作任务，都能时刻参照规定要求进行处理，保证项目的综合水平[3]。

3、加强施工质量控制的要点

3.1加强进度管理

企业在进行施工的过程中，理应保证项目可以在规定的时间内完工。由于施工项目需要投入的资源种类有很多，无论是物力资源、人力资源还是财力资源都有着很高的需求度，如果无法得到应有的保证，自然会影响施工项目的正常开展。一些环节会因为等待资源补充，出现搁置的情况，使得整体工期不断延长，为企业带来较大的经济损失。此外，施工过程中应用的技术同样非常重要，如果技术选择存在偏差，亦或者未能合理应用，都会对质量监管带来较大的影响。

3.2加强施工材料控制

在施工项目之中，原材料是非常重要的基础资源，其自身质量也将直接影响项目的正常开展。为了保证工程的综合水平，施工企业理应做好材料的控制工作。

其一，对材料的采购展开合理控制，尽量选择一些有着较高综合质量，且价格十分实惠的供应商，与其展开长期合作，确保所有购买的材料均能做到质量达标，以防会有以次充好的情况产生。

其二，对材料质量检测的工作方面也要有所重视，在原有基础上进一步提升。严格基于材料本身的条件，采取抽样的方式予以检查。这样可以有效确保实际得到检测的材料会有着较高的代表性特点。如果发现有任何材料的质量不达标，坚决不允许运入场内[4]。

其三，材料在完成购入之后，并不会直接全部投入使用，需要放置在特定地点进行保存。由于材料本身很容易受到外部因素的影响，造成质量下滑，因此相关保管工作同样不能有所忽视。工作人员需要定期进行检查，了解材料放置的环境，如果发现存在隐患，理应及时予以调整。

3.3创新施工技术

为了保证施工项目能够顺利展开，施工技术便是最为重要的一项基本条件。通过设计良好的技术方案，能够有效提升工程的综合质量，并保证在规定的工期之内完工。为了实现这一目标，企业便需要不断引入优秀的年轻人才，并创设一个有着较高信息化水平的管理平台，并使用最新的技术工具，对员工们展开管理。如此便能有效把握当前工程项目发展的情况，在发现问题之后，可以及时予以分析，找出解决方案。此外，由于技术的更新速度正在不断加快。因此，企业为了做到与时俱进，同样需要在设备层面展开研究，应用一些有着较高信息化程度的优秀设备，以此保证检测工作的综合质量得到增强。在完成数据获取之后，与之前的资料展开详细对比，明白当前工程的综合碎片，进而使得质量监控的整体效果得到提升。

3.4提升人员素养

从当前我国质量管理的具体情况可以得知，施工人员的综合水平同樣是影响施工综合质量的基础因素。毕竟在技术条件得到更新以及制度内容得到完善之后，所有基础项目仍然需要员工进行完成。为此，企业就需要做好培训工作，安排管理者对年轻员工进行技术传递，告知其技术应用的条件和综合效果，促使其思想方式得到更新，进而使得自身技术能力得到增强，为项目的正常开展奠定良好基础[5]。

结语：

综上所述，现如今我国整体经济的增长速度越来越快，同时城市化的推进速度也在不断增加，应人们对施工建筑的综合水平有了更高的要求。为了实现这一目标，企业理应在管理工作方面有所重视，通过优化技术条件，积极应用最新的材料，促使施工的综合质量能够达到规定水平。这样一来，不但企业能够获得更多经济效益，同时也能将事故产生的概率降至最低。

参考文献：

[1]田震华.简析建筑工程施工质量控制的要点[J].建筑工程技术与设计，2017，000（016）：2223-2223.

[2]梁海峰.浅谈房屋建筑工程施工质量管理及控制要点[J].城市建设理论研究（电子版），2016，000（013）：1-3.

[3]和红飞.砖混结构工程施工质量控制方法及要点分析[J].大科技，2015，000（012）：279-280.

[4]赵晋姣.土建工程施工质量控制要点及控制措施分析[J].砖瓦世界，2018，000（013）：93.

[5]高艳丽.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].中国室内装饰装修天地，2018，000（024）：93.