有关房地产管理信息化建设相关问题解析

李湘

【摘要】随着我国经济与科技发展水平的不断提高，打造房地产管理信息平台已不是一个虚无的课题，房地产的管理应用信息技术是时代发展的需要，应该充分认识到管理信息化建设的重要性，提升房地产的信息化管水平，也是企业在激烈的市场竞争中立足的需要。本文对有关房地产管理信息化建设相关问题进行了探讨。

【关键词】房地产管理;信息化建设;问题;措施

房地产行业在我国的国民经济中占据着非常重要的地位，而在信息化的时代背景下，我国的房地产行业要想得到可持续发展，那么必须要加强自身的信息化建设，提升房地产管理的效率和水平。

1、有关房地产管理信息化建设相关问题

1.1缺乏信息化建设的整体规划

信息化是一项系统工程，进行管理信息化建设需要进行整体规划。然而在管理信息化建设工作的实践过程中，存在前期咨询论证不充分的问题，导致后期子系统繁多、体系混乱、无法兼容;在此过程中还缺乏对已完成项目的信息收集与处理，没有做到有效信息资源的积累，难以为后续的新项目建设提供经验支持。

1.2 管理信息化建设意识薄弱

信息化意识薄弱制约了其建设的进一步发展。当前，房地产管理部门的领导层仍以优化资源配置、促进行业发展作为整个工作的重心，没有深入了解信息化的优势和掌握信息化建设的困难程度，无法进行信息化建设的战略性部署，使得建设工作的效率不高。

1.3 信息化管理队伍建设落后

人才是企业发展的核心，是推进信息化建设的重要因素。随着房地产管理信息化建设的不断深入，对房地产相关的管理人员提出了越来越高的要求。就房地产企业决策层而言，房地产管理信息化建设处于摸索阶段，缺少有效的方法指导，企业领导对信息化建设的需求不够了解，没有做好总体规划，没有找到有效的策略。又因为房地产管理工作是一项繁杂的工作，导致房地产管理信息化建设的实施与推进速度缓慢。

2、加强房地产管理信息化建设的措施

2.1规划实施步骤

要制定好推进计划，按照计划不打折扣的推进。既要有整体设计规划，又要有各个层面的逐层落实计划。另外，信息化建设自然是信息库越大越好，这也就是说最好的方式是合作，这样不但能增加信息库的信息量，还能做到信息不重复，信息最大程度利用，另一方面也能节约能源、有效的管理员工。

2.2创建良好的信息化建设环境

针对房地产管理信息化建设，我国政府部门出台了很多的管理条例，比如： 网络建设标准、政府信息发布条例、网络安全管理条例等，为房地产管理信息化建设提供良好的环境。但是在房地产管理信息化建设的过程中，尤其是在对管理软件进行開发时，必须要充分的考虑硬件设备是否能够满足信息化系统平台的需求; 数据在传输过程中的安全性、完整性和保密性; 数据库的存储、备份和恢复等功能是否正常等。

2.3建立信息化建设规范标准

在房地产管理信息化建设的过程中必须要遵循相应的规范标准和法律法规，比如： 房屋登记办法、房地产市场信息系统技术规范、物权法等。并在此基础上制定出房地产管理建设的流程标准，将所有的房地产管理业务纳入到信息管理系统当中，比如： 房地产开发、房屋买卖、住房公积金、合同备案、物业管理等。另外，在房地产管理信息化建设过程中，还必须要建立统一的技术标准，比如： 将文字、图形、表格等数据的格式进行统一等，这样可以便于信息资源的管理和共享，使得房地产信息资源能够得到最大化的利用。

2.4管理信息平台协调统一

政府应充分考察了解目前各地房地产管理系统应用状况，构建协调统一的房地产市场信息系统，打造统一数据集合、统一管理协调、统一认证身份的共享信息平台。该平台应运用先进的计算机网络技术，整合各个数据资源，及时、准确、便捷地进行房地产各项管理业务。平台运行时各个端口的操作系统不同、数据库不同，要求统一的信息管理平台应能够达到兼容以支持房地产管理部门与税务、统计、财政等关联部门系统间的交换数据。管理信息平台的协调统一使房地产的管理工作高效有序地进行，使政府对房地产的宏观协调能力提升，进而促进国民经济健康发展。

2.5加强信息化管理人才队伍建设

房地产管理信息化建设的实施需要大量的高素质人才作为支撑，现阶段，人才缺乏是阻碍房地产管理信息化建设的主要因素。对此，房地产管理部门一方面要加强外部人才的引进，适当的提升招聘门槛，同时结合信息化管理工作的具体要求对其资质进行考察。另一方面则要构建完善的内部人才培养机制，加大培训力度，提升管理人员的信息化技术水平。同时通过激励制度充分调动其积极性，使其逐步养成终身学习的观念，能够自主开展相关学习。

2.6开发适合国情的房地产信息系统软件

加快软件和信息系统的开发，需要及时研发与我国房地产开发发展相适应的房地产管理软件。增强系统的适应性，规范流程实现信息采集和共享，达到流程通畅和标准化，真正提高促进工作效率，使大家方便快捷进行工作中的交流与讨论，通过合理的途径快捷的工作交流与信息沟通，使企业内部人与人之间，部门与部门之间紧密有机的统一结合。向规范化、规模化、国际化发展，是软件开发商应该坚持的原则。打好信息标准的基础才能开发出适合中国国情的房地产软件，并降低成本和提高效率。再对信息系统进行设计的时候，要在管理数据的真实性上提供保障，还需要注意系统的科学性和可行性，防止所设计的信息系统在操作上难度过大，要遵循方便快捷的设计目标，促使信息系统为更多的房地产企业所尽快了解和使用，从而控制企业项目施工成本，只有这样企业信息化进程才能不断加快。

结语：

总之，伴随着社会经济水平与科技发展的不断提升，创造房地产管理信息化平台已经成为必然趋势，同时 也是时代发展的要求。因此，企业应加强对管理信息化建设的充分认识，提高信息化管理水平，以此确保企业能够在竞争愈演愈烈的市场环境中占据有利地位。同时，房地产管理还应进一步健全信息化管理体系的构建，并完善其相关功能，进而构建一体化信息系统，培养更多优秀的复合型计算机人才，提高信息化人员的专业素质，通过计算机网络实现对房地产的全方位管理，以此促进社会经济实现可持续健康发展。

参考文献：

[1]牛雪花.对房地产管理信息化建设的研究与思考[J].现代经济信息，2019（03）.

[2]林章文.关于房地产管理信息化建设的实践[J].知识经济，2019（27）.

[3]姜妍.房地产管理信息化问题探索[J].产业与科技论坛，2019（01）.