摘要:对配电网工程建设实施标准化管理,不断提升配电网技术性能,是当前电力企业需要重点研究的内容。但是,配电网工程进行建设的过程中比较复杂,也存在着一定的难度。所以就需相关部门在配电网工程实施的过程中,对其进行有效的监督和管理,在配电网工程建设完工后,需要做好维护工作,降低安全隐患。本文主要分析了配电网工程建设标准化管理的相关内容,可供参考。
关键词:配电网工程;建设;标准化;管理
1配电网标准化管理的重要性
随着我国社会经济的快速发展,人们的日常生产生活对电力的依赖也是越来越大,因此也对供电企业有了更严格的要求,要保证用电的安全性、稳定性、效率性等,从而提升经济效益以及供电效率,有效促进配电网工程管理标准化的快速发展。就要建立完善的用电管理制度以及配电生产管理制度等相关制度,从而帮助供电企业建立標准化的管理措施。
2配电网工程建设管理分析
配电网工程建设管理存在着的问题如图1。
第一,粗放的前期管理制约后续项目开展。各单位项目建项不一致,打捆项目与单项工程缺乏统一管理尺度;初步设计深度及精度不足,需求单位未深入介入项目设计过程,不能及时发现与可研批复冲突、政策处理、施工环境(条件)变化等情况,并在设计阶段不能及时进行变更,导致项目未能在开工前做好准备工作;项目实施现场复杂,方案变更情况普遍,相关人员对设计变更管理欠重视,导致流程不规范。第二,协调不畅影响项目总体管控。配电网建设各实施单位缺乏有效的统筹管理部门,项目各实施环节缺乏统筹管理和监控。例如,招投标、物资供应与工程节点不配套,合同流转过慢,影响工程开工和施工进度;同一项目不同类别物资到货时间不一致,造成物资调账;项目领料、退料手续管理不规范,项目实施部门为了便于施工或完成资金进度指标等,存在物资材料窜项使用情况。第三,末端管理滞缓,影响资产及时结转工程预料、废旧物资处置流程不合理,造成预料清退不及时,影响工程结算;电子报账流程较长,导致结算管控能力偏弱;业务部门在工程投产后,未及时提交投产通知书,存在年底集中提交习惯,造成财务暂估滞后,影响折旧计提。
3配电网工程建设标准化管理策略
3.1施工准备阶段
首先要实现的第一环节就是对于国家政策的充分了解,在建设上获得了国家的获批之后,在建设中要将相应的建设标准作为后续计划制定的整体框架,以国家最新颁布的针对电网建设的管理条例作为指导,率先制定出对整个电网工程建设具有指导意义的管理制度,在制度的内容上,要结合实际的建设需求、建设环境现状和建设团队的自身实力,对管理制度进行针对性的改善,而这些方面的具体情况都是建设团队在建设之前应当先做好考察的,例如派遣专人对建设环境进行考察,做出建设规划的图纸初稿,对现场建设的可行性作出分析,并初步判断规模的大小,从而为招标团队的大小提供指引。
3.2施工实施阶段
要严格把关项目工程的设计,组织设计部门、施工部门、监理部门及项目部的专家对施工设计图纸进行会审,发现设计中的问题,按照设计单位的要求对其进行修改完善。监理单位在这个过程中发挥着重要的作用,通过监控施工过程中的工艺、作业技能、施工组织及过程控制等,对不符合要求的地方进行改进和完善。项目材料的收货检验工作也比较重要,要对物资管理人员进行质检培训以不断提高其质检能力,另外,要认真落实收货检验工作,不能出现形式化的现象,避免厂家和施工单位互相推卸责任。构建起业主项目部、施工和监理三级验货机制,避免安装带有缺陷的设备材料,从而将质检工作的控制作用更好的发挥出来。业主项目部要严格管控施工质量WHS点、电缆施工质量WHS点和架空线路,从而提高整体的施工质量。
3.3启动验收和投产移交阶段
配电网业主项目部要在上一阶段质量控制的基础上进行设计、施工和监理,严格按照设计文件的标准和技术标准对项目质量进行验收,并采用科学的检测手段和调试手段找到其中存在的质量问题。当电缆线路完工时,电缆已敷设完,相关附件也己经安装完成,但是由于电缆线路多为穿管埋地敷设,常规的检查方法无法发现其中存在的问题,这时候就需要使用震荡波检测设备对其进行检查,或者采用高压电气设备完成试验检测。变压器安装完成之后,可以通过交接试验对其内部进行检测,看有无存在线路绝缘老化、接触不良等现象。一旦发现存在质量缺陷,要立即进行消除,确保项目零缺陷。
3.4项目收尾阶段
项目收尾阶段,配电网业主项目部要系统地总结项目的整体情况,对设计部门、施工部门、监理部门进行项目承包商资信评价。评价中,要按照公平、合理的原则,对每个部门中存在的质量管理问题进行评价,分清重要因素和次要因素。其中重点评价的内容包括施工工艺、作业技能、施工组织、施工过程控制以及相应的施工监理情况。其次,还要重点评价配电网项目部工程设计的可行性、先进性以及图纸质量等。最后,业主项目部还要跟踪项目运营之后的质量反馈,并对其中存在的质量问题进行及时处理。
4结语
总之,我国的配电网标准化的建设还存在着一些缺陷,这需要供电企业对各种缺陷进行仔细的研究与分析,从而很好的解决这些问题,电力企业应对配电网工程建设的标准化管理工作引起高度的重视,并根据自身的实际情况,制定相关的管理制度,提高工作人员的技术能力与安全意识以及引进先进的技术,推动配电网工程建设的标准化管理工作的有效落实,同时也促进了配电网的发展速度。
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作者简介:刘江涛(1981.01-),男,宁夏盐池人,宁夏大学电气工程及其自动化专业,工程师,研究方向:配电网运维与建设。