油田稳升井组的管理模式

李晶晶(大港油田公司第二采油厂地质研究所，河北 黄骅 061103)

0 引言

根据采油厂近6年来的开发实践，注水井组的产量占总产量的80%，而其中单井评价日产量大于4 吨的高产井组产量占注水井组总产量的70%以上，占总产量的58%，而高产井组数量只占总井组数量的不足38%。高产井组是采油厂产量的主力支撑单元，井数少，单井产量高，高产井组的递减影响着全厂的递减。对高产井组采取完善井网、攻欠增注、缓解注水矛盾等措施，控制住这部分高产井组的递减，就抓住了采油厂稳产的关键。

1 井组分类

以注水井为中心，注水井及其受益油井构成一个井组；或者相邻的2 口及2 口以上注水井和其受益井也可构成一个井组，笔者在开发实践中，井组中注水井井数一般不超过3 口，如表1 所示。

产量是采油厂油藏开发的核心指标，按照产量高低对井组进行分类，可以抓住采油厂稳产的关键井组。对高产井组的开发调整是否到位，直接关系着采油厂产量形势的稳定。采油厂平均单井产量为4 吨左右，按照8 吨、4 吨、2 吨为界限，按照井组的平均单井日产量将采油厂所有井组分为四类，8 吨及以上为A 类，4～8 吨为B 类，2～4 吨为C 类，2 吨以下为D 类。一般来说，单向受益井直接归到连通水井的井组。而双多向受益井，则按照开发动态，归到对该油井影响较大的注水井组中；如果2 口或2 口以上的注水井受益油井相同，注采层位大体相同，也可以将这些油水井划分为一个井组。

表1 某年12月份井组分类汇总表

2 井组稳升率计算及分析

2.1 井组稳升率的概念

井组稳升率指的是产量稳升井组数量占整体井组的百分比。根据井组前一阶段的产量递减规律，预测出该井组本年度的产量运行曲线，再将实际的运行曲线与之对比，产量在运行线-10%以上的为稳升井组，在运行线-10%以下的为下降井组。一般说来，井组稳升率越高，油藏开发越平稳。根据采油厂的生产实际，计算出第二年底的的井组稳升率，整体稳升率为56.3%，A 类井组为46.7%，B 类井组为33.3%，高产井组的稳升率低于整体水平，而C、D 类井组高于整体水平，如表2 所示。

表2 第二年12月份分类井组稳升率

2.2 井组稳升率与递减关系分析

从高产的A、B 类井组持续6年的稳升率来看，整体上呈负相关，如图1 所示，而C、D 类井组的稳升率则与综合递减呈负相关。这也说明高产井组的递减影响着整体自然递减，而油井措施往往在低产井组上实施，措施的成功率与C、D 类井组的稳升率有较好的相关性。控制好高产井组的递减就抓住了控制产量递减的关键。

图1 A、B类井组稳升率和自然递减关系

3 递减原因分析及治理对策

A、B 类高产井组具有单井产量高、递减风险大的特点，但同时井网较为完善，培植高产井组的潜力也大。而C、D 类井组，占产比例低，上产空间较大，但同时开发效益差、治理需求大。分析递减的影响因素，开展针对性的治理是控制递减的有效方法。从近年来的开发实践来看，A、B 类井组以注水扶植为主，水井治理工作量占水井总数的60%以上，主要开展转注、调驱、增注等治理。C、D 类井组一般水井治理工作量占水井总数的50%以下，开展增注、补层、分注、检管等治理工作，并配套开展油井补层、酸化、提液等措施治理。

3.1 影响递减的因素

递减因素分为规律性递减和非规律性递减两大类。规律性递减一般是指油水井正常生产条件下，因油藏地质条件、开发方式、注采井网以及所处的开发阶段必然产生的递减。主要包括，天然水驱含水上升，地层能量降液量降，注水区块含水规律性上升，由于油藏本身的地质条件带来的注水矛盾导致的递减，这些因素统称为油藏因素。非规律性递减是在油田开发过程中，由于油藏认识、生产参数过大、技术水平、油田管理等外部干预因素影响，所产生的产量递减。主要包括：强采、注水突进、油层污染、停产井、作业占用、措施无效、泵效降、时率降等，统称为油田管理因素。

3.2 高产井递减主控因素分析

根据前文分析，高产井组稳升率越高，自然递减控制越好。那么，将注水井组和无注水补充井中的高产井单独作为一类，分析递减规律就非常有必要。对某年的65 口高产井进行产量递减原因分析，本年底和上一年底对比，日产水平下降的井有33 口，日产水平下降125 吨。从递减的原因来看，非规律性递减有22 口，影响日产水平93.4 吨，占产量下降总数的77%，是影响递减的主要方面，主要包括采油速度快、注采井网不完善、躺井和其它。规律性递减有11 口，影响日产水平29.6 吨，占产量下降总数的23%，包括正常递减、注采矛盾激化、地层能量下降。其中，采油速度快占整体递减的41%，注采井网不完善占20%，是影响递减的主要因素，所以加强油藏管理是控制高产井产量递减的重要手段。而注采矛盾、注水未见效等油藏问题导致的递减需进一步加强油藏地质研究。

3.3 采油速度对高产井递减的影响

将65 口所有高产井，统计单井控制地质储量，计算出采油速度，按照采油速度2%及以下，2%～5%，5%及以上将井分为三类，绘制出日产油曲线，回归出平均月递减率分别为3.4%、3.04%、6.56%。整体上看，采油速度快的井组，产量递减的幅度越大。从采油厂实际开发数据来看，2%～5%之间为合理采油速度区间。

3.4 治理技术对策

对于高产井组提出了建井网、抓技术、强管理、促上产的治理技术对策。一是建井网、夯基础，实现油藏控递减。通过开展精细地质研究，精细刻画单砂体内部构型，落实连通关系，研究单砂体剩余油分布。通过开展层系重组、井网完善、细分注水、调剖调驱，进而开展二三结合治理。二是抓技术，寻突破，实现工艺控递减。强化新技术引进与攻关，规模应用成熟配套技术，预防与治理相结合，实现技术创新控递减，规模应用增效益，充分发挥工艺技术支撑作用。主要通过优化参数提泵效实现提高单井生产能力；开展分注、堵水等层间治理提高油层动用程度；开展攻欠增注、酸化压裂等油层改造，充分发挥油藏潜力；开展钻井、修井、生产全过程油层保护，降低产量损失，开发油藏真实产能。三是强管理、动全员，实现油藏管理控递减。主要是推行注水井组分类管理工程，深入开展全员无形上产，实现井组控递减的精细过程控制。四是重研究、促上产，实现油田综合不递减。加强油藏剩余油分布的研究，筛选剩余油富集且采油速度较低的区块，通过提液、补层、调参等合理措施提升单井生产能力，同时配套开展水井工作，实现了措施的高产稳产。

3.5 井组分类管理办法

A、B 类高产井组。针对采油速度快导致注水突进或者边底水锥进的井组，主要通过开展调剖/调驱进行匀流场治理；针对地层污染、注水困难、受益井供液不足井组，开展油水井酸化解堵治理；针对采出程度高，水驱相对均匀的高含水井组，通过加强注水，扶植提液来保持井组稳升。

C、D 类需要治理的井组。针对采出程度高、综合含水高有部分井停产停注的井组，优选潜力层开展长停井恢复，恢复地下渗流场；针对注水方向单一井网不完善的井组，开展转注、补层，实施补流场工作治理；针对层系较多的井组，开展油水井配套措施治理，有效提升井组产量。

井组分类管理覆盖到注采组，遵循“分类管理，一组一策，责任明确，重点突出”的原则，对井组分而治之。注采组管理人员重点关注井组产量、含水、液面、油水井压力、水质情况，管道和过滤缸清洗和上游注水泵维护保养等工作。增注解堵井注意水质，调驱出砂井停泵后及时关停注水井。

A 类井组：注采组组长为第一责任人，组织员工做好油水井护理。

B 类井组：资料员为第一责任人，帮助员工做好油水井护理。

C 类、D 类井组：井组管理分配到注采组员工，做好无形上产工作。

4 结语

该厂近6年来，通过开展井组分类管理，井组稳升率从58.3%提升至75.8%。A、B 类井组稳升率从42.9%提升到81.8%，自然递减从15.7%下降至9.3%，同时得出以下结论：(1)采油速度是影响高产井递减的关键，2%～5%是采油速度的合理区间；(2)A、B 类井组稳升率和自然递减呈负相关，是控递减的关键；(3)A、B类井组以控递减为主，C、D类井组以扶植油井上产为主；(4)明确不同类型井组的责任人是井组分类管理的关键一环。