水电施工企业设备物资管理措施研究

徐志龙

摘   要：鉴于设备物资管理对水电施工企业的重要性，文章对此类企业开展设备物资管理工作中存在的问题进行分析，提出强化水电施工企业设备物资管理的有效措施，以供参考。

关键词：水电施工企业;设备物资管理;问题;强化措施

水利水电行业一直以来对促进我国国民经济发展以及保障工农业生产顺利开展、确保人民的生命财产安全等方面起到重要作用。目前，在水利水电工程规模和数量随着我国经济的飞速发展而不断扩大和增多的形势下，也对水电施工企业的经营管理提出了更高的要求。在水电施工企业的经营管理中，设备物资管理是比较关键的，直接影响工程项目的施工质量和效率，同时，对水电施工企业的未来发展以及生产力的提升至关重要。

1    水电施工企业设备物资管理的重要性

由于设备物资属于固定资产中的关键部分，做好其管理工作主要有以下作用：首先，有利于推动企业发展。在水利水电工程建设过程中，设备物资属于施工中的重要工具，做好其管理工作可以在适应社会市场经济发展要求的同时，实现企业自身发展和进步，也满足施工企业自身工作特点以及工作性质的要求。其次，有助于提升企业经济效益。在水利水电工程建设中，设备物资所占据的成本比例较高，通过其管理工作，可以实现资源利用率的提升以及实现成本的最小化和经济效益的最大化。最后，有利于企业竞争力的提升。目前，在水电施工企业之间的竞争更加激烈的形势下，通过此管理工作有利于企业的发展以及经济效益的提升，这也正是提升其市场竞争力的有力保障。

2    水电施工企业设备物资管理中存在的主要问题

水利水电工程项目建设所需要的各类设备物资的种类繁多且规模宏大，加之其分布比较广泛，这就增加了设备物资的管理难度。目前，在社会快速发展和进步的同时，企业中传统的设备物资管理方案和制度也容易出现与上述发展情况脱节的问题，难以适应企业快速发展的要求。此外，设备物资管理制度无法发挥其应有作用，也会造成设备利用率降低而影响企业经济效益的问题。

2.1  设备生产效率低的问题

水电施工企业在工程项目建设中更加关注设备的投入与使用。但是，目前此类项目建设中容易出现设备的使用效果较差和利用率较低的问题，这也是造成企业生产效率较低的原因。

2.2  采购环节中漏洞较多的问题

设备物资成本在水利水电工程项目建设总成本中占较大比例，容易由于此环节中的各种漏洞而导致此成本的增加，主要表现为回扣、以次充好以及没有合理规划运输路线等问题。这都会造成采购成本过高的问题，并且会对采购的设备物资质量造成影响。

2.3  使用过程中的问题

在工程项目建设以及设备物资的使用过程中，容易由于施工环境、人为以及其他客观因素的影响而造成设备或物资的短缺问题，也会由于设备没有及时更新和开展保养工作而增加工程施工难度并延误工程施工进度等。

2.4  管理人员方面的问题

此类管理工作的主体是管理人员，而管理人员的能力和素质则直接影响企业的成功与进步，但是，目前水电施工企业中的设备物资管理人员普遍具有偏低综合素质和较弱自身管理能力的现状，也会对设备物资管理效果、质量以及效率等造成影响，进而会对企业的生产效益造成不利影响。

3    强化水电施工企业设备物资管理的有效措施

3.1  健全设备物资管理制度

水电施工企业开展的项目建设中所使用的各类设备通常具有较为昂贵的价格，设备物资采购成本也是项目建设总成本中的重要组成部分。为此，就需要通过健全的设备物资管理制度减少设备物资的闲置、老化以及重复采购等问题，确保设备物资利用率的最大化。同时，还要发挥此管理制度的作用，做好对各类设备物资现状和使用情况的登记工作，通过健全设备物资管理理念实现上述管理目的。

3.2  做好设备物资的监管工作

做好此工作就是要在各项规章制度的要求下开展定期抽查和随机抽查工作，监管的主要内容不仅包括设备物资采购和使用中是否存在违法规章制度和操作流程的问题，还要及时针对设备使用中的问题开展检修与维护工作，确保设备的利用率。此外，还要制定完善的设备物资管理奖惩制度，有助于提升管理人员的工作积极性，实现管理效果的提升。

3.3  调动全体员工的积极性

针对目前水电施工企业中员工对设备物资管理工作不够重视以及管理理念比较落后的问题，需要做好设备物资管理中的宣传工作，让所有员工了解此工作的重要性，提高重视程度，转变想法。此外，还要调动所有员工的积极性，使其参与到设备物资管理工作中，及时解决管理工作中的各项问题。

3.4  建设设备物资管理档案

为了确保企业对自身所擁有设备物资情况的准确掌握，需要针对工程项目建设中比较关键的生产资料，做好设备物资的数量、使用情况以及新旧程度等信息的登记工作。还要结合工程建设现状和要求进行设备物资使用清单或者设备物资采购清单的科学制定，防止出现设备物资的闲置和重复购买等问题，实现设备物资使用率的提升。

3.5  做好对废旧设备物资的管理工作

在此类工程项目建设中，不可避免地会出现设备物资的损坏以及陈旧老化等问题，如果没有做好此类设备物资的管理而造成其闲置则会造成资源的浪费。为此，需要在统计企业中废旧设备物资情况的同时，做好对设备物资陈旧情况的准确评估工作，充分发挥这些设备物资的剩余价值。经过评估之后确定无法再次使用的设备物资，则需要通过合理的价格进行处理，以此来提升企业的经济效益。

4    结语

在水电施工企业中，开展有效的设备物资管理工作对于推动企业发展、提升经济效益以及企业竞争力有着重要作用。但是针对目前此工作开展中出现的设备生产效率低、采购和使用环节中的漏洞、人员等方面的问题，需要通过设备物资管理制度的健全、做好监管工作、加强宣传、建立管理档案以及做好对废旧设备物资的管理等措施来进行问题解决，从而提升设备物资管理水平，发挥此管理工作的应有作用。

[参考文献]

[1]唐艳艳.浅论水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施[J].中小企业管理与科技，2019（18）：35-36.

[2]赵伟.现代施工企业物资设备管理问题探究[J].现代经济信息，2019（15）：116.

[3]石海燕.水利水电工程施工管理中存在的问题和对策分析[J].智能城市，2019（3）：50-51.