建筑工程施工的精细化施工管理思考

2020-07-23 08:55黄洪振
中国房地产业·下旬 2020年6期
关键词:精细化管理施工管理建筑工程

黄洪振

【摘要】建筑工程施工中,施工管理水平与效果,对建筑工程的施工质量产生着很大的影响。因此,应对建筑工程施工管理进行优化,采取科学、有效的施工管理模式,提高施工管理质量。精细化管理便是一种行之有效的、科学合理的新型施工管理模式,目前在建筑行业得到了越来越多的应用。文章主要对建筑工程施工中精细化施工管理的应用策略进行了分析,希望可以为促进建筑工程施工管理水平的提升提供一定帮助。

【关键词】建筑工程;施工;精细化管理;施工管理

伴随着经济的发展、科技的进步,我国建筑行业也取得了长足发展,建筑工程中,引进了诸多新技术、新材料、新设备,同时,各种新兴施工管理理念、施工管理模式不断涌现,为推动建筑工程建设质量的提升奠定了良好的基础。精细化施工管理指的是,在建筑工程施工全过程中,加强对各项细节问题的管理与控制,实现施工管理内容的精细化、具体化。

1、建筑工程施工中应用精细化施工管理的必要性

精细化管理是一种完善、精准、细致的施工管理模式,其主要采取标准化手段,对工程施工中的各个环节实施精准管理,确保施工过程始终处于可控范围之中。建筑工程施工中的精细化施工管理,是从全局出发,对整个建筑工程进行合理布局,在施工中的不同环节发挥不同管理效益,使施工管理工作变得更加细致、更加具体。建筑工程施工中,通过有效应用精细化施工管理,有利于促进施工技术的规范化发展,建筑工程的施工质量在很大程度上受到施工技术的影响,通过应用精细化施工管理,可以约束施工人员的行为,使其规范化操作,从而可以保障施工技术作用的充分发挥;也有利于统筹施工各个环节,精细化施工管理可以有效统筹建筑工程施工中的资源分配、人员调动、环节联系等,确保施工的正常、有序进行;还有利于确保施工安全,通过对安全管理制度进行细化,确保安全管理制度的切实落实,便能确保施工安全。

2、建筑工程施工中精细化施工管理的应用策略

2.1施工前的精细化施工管理

在建筑工程施工之前,有效应用精细化施工管理,切实做好各项施工准备工作,便可以保障施工的顺利开展、有序进行,这对于提高建筑工程施工质量,有着积极的作用。施工前的精细化施工管理策略包括:

第一,施工图纸。建筑工程施工全过程中,施工图纸是主要的参考依据之一,发挥着重要的指导作用。基于此,建筑工程施工之前,施工单位必须熟悉施工图纸,准确掌握施工图纸中的内容。施工单位应参与到施工图纸编制中去,与建设单位、设计单位加强技术交流,确保施工图纸的合理性、科学性、可行性。同时,也要加强对施工图纸的质量审核与评估,重点对施工图纸中的各项细节问题进行检查,以便于及时发现、处理施工图纸中存在的质量问题,为建筑工程施工的顺利开展奠定良好的基础。

第二,施工组织计划。建筑工程施工中,施工组织计划是一个关键环节。施工单位应从全局入手,对建筑工程的施工特点、实际情况、进度要求等各方面的因素进行全面考虑,制定科学、可行的施工组织计划,包括月度施工计划、每日施工计划等,并要严格执行。

第三,施工材料管理。施工材料质量的优劣,直接影响着建筑工程的施工质量。基于此,建筑工程施工之前,施工单位应切实做好材料采购、运输、保存等工作。在材料采购环节,根据建筑工程要求及其实际情况,对材料质量进行检查,确保施工材料的相关证书齐全、质量达标。同时,材料运输环节,应完善相关保护措施,减少不必要的材料损坏、耗损,也可以避免资金的浪费。材料保存环节,对不同类型的材料,必须分开保存。材料使用环节,应遵循先入先用的原则。

2.2施工中的精细化施工管理

在建筑工程施工中,有效应用精细化施工管理,做好对各环节的把控,可以确保施工进度、施工质量、施工安全。施工中的精细化施工管理策略包括:

第一,现场清洁。建筑工程施工过程中,施工现场会产生大量垃圾及杂物,如工人生活垃圾及建筑垃圾等,若不能及时处理、随意堆放或者是任意丢弃,则会影响施工的顺利进行。因此,应将工人生活垃圾、建筑垃圾分别堆放在其指定区域,确保其不会影响正常施工,并定期清理,保持施工现场整洁,从而确保施工进度。

第二,材料与设备管理。施工材料、设备是建筑工程施工中不可缺少的基础性物资,对于施工材料、设备,应指派专人管理。根据施工材料的种类、使用顺序,妥善保管不同种类的施工材料;定期对各种施工设备、机械进行维护维修、保养,确保各种设备、机械保持正常工作状态,从而确保施工进度、施工安全。

第三,现场安全管理。安全是第一要义。因此,建筑工程施工中应加强现场安全管理,切实保障施工人员安全、建筑工程施工安全。严格督促施工人员规范化佩戴护目镜、安全帽、手套等安全防护用具,佩戴齐全后方可入场。定期实施安全培训教育活动、安全技术规范指导,提高施工人员的安全意识、责任意识,从而保障施工安全。

2.3 竣工后的精细化施工管理

建筑工程竣工后,也要有效应用精细化施工管理,重点加强质量检查、验收工作,从而确保建筑工程的施工质量。电路装置、消防设备、暖通设备均是质量检查工作的重点,并要对各种管道系统进行全面检测,确保质量合格后方可交付。质量检查过程中,若是发现问题,则必须分析问题的原因,并迅速解决。同时,也要安排监督人员,以确保质量检查工作的有效性。交付后,应对建筑工程的相关资料、文件等进行汇总,将施工日志、施工图纸等保存好,以便于后续出现问题的时候可以快速查询、有效解决。

结语:

綜上所述,建筑工程施工全过程中,包括施工前、施工中以及竣工后,应当有效应用精细化施工管理,从细节入手,对每一阶段、各个环节的施工质量、安全、进度等实施有效控制,充分发挥施工管理的作用,确保建筑工程的建设质量。

参考文献:

[1]孙杰.试析精细化管理在房地产建筑工程项目管理中的应用[J].建材与装饰,2020(13):156+159.

[2]曹逸.浅析建筑工程管理的现代化和精细化[J].居舍,2020(10):129.

[3]蒙达年.基于BIM技术的建筑安装工程施工阶段精细化管理[J].智能城市,2020,6(02):79-80.

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