探究大数据时代下企业财务管理的创新分析

桂严敏 黄城

摘要：大数据时代下，各个行业都受到了影响，企业财务管理也未能避免。面对大数据时代带来的影响，企业财务管理的相关人员为了适应市场需求不得不做出相应的创新。本文就大数据时代下企业财务管理创新的相关问题进行了研究及分析。

关键词：大数据时代;企业;财务管理;创新

引言

随着社会的进步，科学技术的发展，我们迎来了大数据时代。大数据时代下，各行各业逐渐显示出来其中的缺陷和不足，以及需要加强市场竞争力，让各行业工作人员不得不做出创新。对企业财务管理来说，为使企业可以适应市场需求，应不断创新，从而提高企业在市场中的竞争力。大数据时代下，各行各业面对着不努力就要被淘汰的现状，无一不在持续努力、无一不在不断寻找问题，解决问题、无一不在探寻最好的发展方向、无一敢去无视市场的改变，企业财务管理部门也在其中。

一、财务管理面对大数据时代展示出来的不足

（一）财务管理在信息建设方面的问题

现在有很多企业，财务管理工作信息建设有很多的问题，相关工作人员没有意识去完成信息建设，没有真正了解到信息建设可以带给企业财务管理多么大的影响，也不知道如果完善信息建设可以给企业带来多高的经济效益。大数据时代，财务管理工作的信息处理工作日益增多，有着相当多需要处理完成的信息工作。主要体现在财务风险问题的增多，带来相当多数据的处理识别及检测工作，这在很大程度上耗费了人力，阻碍着企业的进步。

（二）多种维度进行分析的能力不足

因为大数据时代，信息化的发展，为了适应市场及社会的需求，每个企业都对财务管理工作进行了一定程度的创新，以使本企业的竞争力提高，从而可以在市场立足。在各个企业不断创新的趋势下，引起了企业之间财务管理水平的差异，让企业的财务管理工作更难开展。现在很多企业财务管理相关工作人员，他们还只有传统基本核算记录能力，有的企业招聘不够严格，甚至还有对财务管理相关知识了解不深的工作人员存在，没有良好的多维度分析能力，这在很大程度上影响着财务管理工作的进行及企业发展的脚步。

（三）财务管理工作方式方面的问题

现在还有很多企业保留着传统财务管理只是进行财务核算的方式，显然不符合大数据时代的要求。对于大数据时代来说，如果企业财务管理只是进行财务核算，对企业的业务往来没有一个好的规划监督、对新技术手段没有一个合理的应用，这个企业的发展必然受到限制，甚至遭受淘汰。企业财务管理在工作方式上，还继承着传统的工作方式，没有一个适合大数据时代对财务管理要求的创新，对企业财务管理部门的工作效率及企业的发展来说都不是好的现象。

（四）财务管理在数据信息安全方面的问题

如今很多企业没有意识到大数据带来的影响，自然也没有意识到大数据时代对信息安全的影响，没有做出及时合理的措施防止信息泄露。我国现在对财务管理方面的信息管理技能普遍不高，技术性人才也不足，所以企业的信息安全保障能力严重不足。企业没有对大数据时代有一个正确的认识，自然无法做出合理的应对，同时因为如今关于技术安全人才的缺失，企业财务管理的信息安全正面临着随时泄露的风险，这对企业可以长久兴盛的发展有着极大的阻碍。

（五）财务管理在信息共享方面的问题

当今大数据时代下，企业财务管理在信息共享性方面还存在很多的问题及缺陷。如今的绝大多数企业的财务管理部门和本企业的其他工作部门沟通相当少，大多只是发工资时和其他部门工作人员联系，甚至可以说企业财务管理部门相对于其他部门独立存在。在如今这种相对独立的工作狀态下，企业其他部门无法了解到财务管理部门的信息，所以在财务管理部门需要协助、帮助时，其他部门成员不能及时得到信息，更不知从何入手，这在很大程度上影响着企业财务管理的工作效率。如果企业财务管理不能解决信息共享不足的问题，财务管理部门工作人员很有可能不能及时得到外部相关部门的信息，引起数据传递延误现象，降低财务管理部门工作效率，从而影响企业发展。

（六）企业相关人员在财务管理上观念的问题

大数据时代下，信息技术不断发展，各行各业都在进步，就如今企业的财务管理来说，有很多的企业财务管理人员对财务管理的观念有很大的缺失，致使他们不能对市场的需求做出及时的回应，不能做到对大数据时代下的数据信息进行合理收集并汇整，更不能对财务管理数据做一个及时的总结，从而帮助财务管理工作良好的运行。企业财务管理工作人员观念不能及时更新，直接导致财务管理工作保持着传统的工作形式，企业对财务管理工作就只是对财务进行简单的监管，不能做到对信息化科技的利用，在很大程度上为企业财务管理工作的质量大打折扣，对企业的发展相当不利。

二、企业财务管理可进行的创新

（一）完善信息化建设

大数据时代下，对企业财务管理的信息化建设不断完善可以有效地帮助企业节省在人力资源方面的浪费，同时可以促进企业的不断发展。对企业财务信息化建设不断完善，首先可以对企业的硬件设备进行更新，好的硬件设备可以有效帮助财务管理工作的开展;其次，对信息化建设不断完善要求做到对大数据平台的使用，利用大数据平台可以有效帮助相关工作人员进行数据的搜集以及处理工作，从而加快工作效率，促进企业健康发展。

（二）对人才进行培养

为了适应大数据时代，企业财务管理人员要多维度进行分析工作的需求，企业可以针对性地培养出适应时代需求的复合型人才。企业对财务管理工作人员培养不能再停留在财务数据核算，而要培养出能进行财务管理以及大数据良好分析能力的综合型人才，从而做到财务工作人员适应市场需求，帮助企业不断发展建设。对企业财务管理人才的培养，可以在招聘时严格把关，绝对防止技术以及理论不过关的人进入企业，同时针对聘请道德新的工作人员要进行一段时间科学有效的岗前培训，帮助人才可以尽快地了解企业对财务管理的需求，让新聘请的员工对企业财务管理有一个基本的了解，从而尽快地融入企业工作，为企业的发展发挥最大化的作用。

（三）工作方式的改变

对于企业来说，为了提高大数据时代下其在市场中的地位，就要意识到大数据对企业财务管理的影响，引导相关工作人员进行工作方式的改变，将数据处理、财务核算与企业业务进行融合，落实到实际的工作中，并不断寻求最好的工作模式。对企业财务管理工作的工作方式进行改变，要求企业管理人员以及财务管理工作人员，对大数据时代的财务管理要求有一个明确的认识，进行不断的探索，对工作方式积极主动地去适应市场需求，去不断地进行改变，可以得到有效地提高财务管理工作效率的方法，从而更好地为企业发展服务。

（四）信息安全保护系统的完善

大数据时代下，很多企业信息都存储在计算机系统中，企业应该做到对企业信息保护工作的加强。对于财务管理工作来说，做到信息保护工作极为重要，企业可以聘请信息安全方面的技术型人才，来完善企业的信息保护系统，从而降低被各种病毒以及恶意袭击的侵入，从而降低企业财务信息泄露的风险。对企业财务管理信息做到安全保护，要求企业对财务管理部门有一个科学合理的管理，降低财务管理工作者技术以及操作的失误引起信息泄露的可能性，聘请专门的技术性人才，对企业的财务管理信息做一个针对性的保护措施，有效保护企业利益，帮助企业不断发展。

（五）对财务管理做到信息共享

企业财务管理部门的信息共享可以有效促进其他部门对其的协助，帮助、可以帮助财务管理的工作人员尽快得知外部相关部门的信息，从而最大限度地提高企业财务管理部门的工作效率。做到企业财务管理部门的财务共享，可以建立企业自己的网络信息平台，因为对于传统的企业运行来说，财务及业务这两个部门的运行一般都是平行的，在大数据时代显然不能满足要求，所以建立企业的网络信息平台，可以将企业的财务信息、管理、业务信息结合起来，让各部门相互了解;大数据背景下的网络信息平台可以最大程度帮助企业财务管理部门相关人员及时了解相关工作信息;利用网络信息平台可以将业务信息和财务信息相互转化，有效促进企业各部门的工作效率，从而促进企业健康长久的发展。

（六）对企业财务管理相关人员的观念意识进行提高

大数据时代，对数据进行科学有效的整合及信息进行全面系统的收集有着强大的技术支撑，帮助企业的监管部门可以对企业的财务管理部门进行科学合理全面规范的监管，对企业监管人员进行大数据时代对财务管理工作要求的观念转变，可以有效提高财务管理工作的效率、体现财务管理工作对企业的价值。财务管理观念及科技分析能力的融合，帮助企业监管部门有效地开展工作，为企业的合理建构有一个良好基础，相关人员对财务管理信息的认识，有效帮助企业在面对市场动荡时，可以做出一个科学合理的应对，找出最适合企业发展的方向。对企业财务管理部门进行数据化的监管，可以有效帮助企业在市场的重压下，找出合理的应对措施，对财务管理部门进行最佳监管。对财务管理相关人员的观念意识不断提高，可以让他们对财务管理工作有一个正确的认识，积极针对市场的需求做出合理的改变，提高工作效率，帮助企业在市场立足。

结语

综上所述，大数据时代下企业财务管理还存在很多的问题，为了适应市场需求，帮助企业不断进步与发展，企业财务管理工作要做到不断地创新，这是市场的需求，同时也是企业财务管理工作发展的必然趋势。企业可以从对企业信息化建設完善、对专门型人才的培养、对财务管理工作方式的改变、对信息安全系统的完善、对财务管理信息做到共享、对企业财务管理相关人员的观念进行提高等方面入手，做到对企业财务管理工作创新，适应大数据时代下市场的需求，从而促进企业的建设与发展。

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