建筑工程监理的难点及对策浅谈

孙柏君

摘 要 经济社会发展迅速，建筑工程行业获得了较大成就。建筑工程行业能够获得长足的发展，离不开对施工质量、建设资金使用以及施工进度等方面进行有效的监督，而其中建筑工程监理具有举足轻重的地位。由此，企业想要获得更好更快发展，需要着力发现建筑工程监理中存在的难点问题，并对其提出切实可行的对策。

关键词 建筑工程;监督管理;问题;对策

前言

建筑工程监理在推动建筑工程行业的发展方面具有非常重大的作用。监理，就其名称而言，可以理解为监督和管理。建筑工程监理，就是在建筑工程方面进行的监督和管理。建筑工程监理不断发展变化，在发展变化中就会出现一系列的难点和需要改进的不足，认识到这些难点和不足，进而解决这些难点和问题，是本文研究的主要内容。将这些问题得以有效的解决，建筑工程监理水平肯定会获得更好的发展，企业的经济效益必然会有所增加，从而提升建筑工程企业在市场中的竞争力。

1建筑工程监理在建筑工程中的重要地位

（1）确保工程质量。建筑工程监理在建筑工程行业中的重要地位主要体现在其对整个建筑工程进行全面布局和把控，其主要目的是为了保障工程质量。建筑工程监理要贯穿于建筑工程的整个过程，首先是在建筑工程开始之前，对于原材料的选择、原材料质量的监督都要严格把控;其次，在建设过程中，要严密监控建筑工程的每一个档口，避免出现员工懈怠、技术不过关等影响工程进度和工程质量的问题;最后在建筑工程结束后，要对工程进行完整的评估和核算检验，从而进一步保障工程质量。

（2）提高建筑工程效率。在工程进行施工的过程中，建筑工程监理需要在把控整体的情况下，对每个阶段，每个部门的具体工作任务进行分配指导和监督。因为合理的分配，可以缩短建筑工程进度，降低工程建设成本和人力成本，从而提高工程效率，获得更大的利润和更好的收益。

2建筑工程监理中出现的难点问题

（1）建筑工程监理人员综合素质难以达到要求。专业性、专门性是建筑工程监理非常重要的特点，建筑工程监理能够顺利推进工作，一方面监理人员需要具有建筑工程方面相关的知识，比如，监理人员不仅要知晓原材料的质量标准，同时还需要知晓如何分配技术人员才能使得利益最大化;另一方面，监理人员需要懂得一定的监理和管理知识，只有具备该种能力才能更好地完成监理工作[1]。但是在现实生活中，建筑工程监理人员的基本素质往往低于行业要求，且该行业的薪酬待遇也较低，吸引不了专业人才，因此，其聘请的愿意接受该薪酬的人员大都水平较低。人员素质低，就会引发一系列问题。

（2）建筑工程监理水平低下。近年来建筑行业获得了飞速发展，传统的监理管理模式已经很难适应不断变化发展的新技术，并且由于建筑工程监理人员素质较低，其监理水平不能达到工程监理所需要的标准，工程监理体制机制不甚完善，水平低下，便很难应对建筑工程过程中出现的各种问题，从而导致施工进度拖沓，效率水平低下，阻碍企业的进步和发展。

（3）责任分配不明确。建筑工程监理机构难以建立起明确的管理体制机制。一些建筑工程监理人员对于监理工作仅仅是属于挂名兼职，并不能将其全部精力投入到监理过程中来，监管得不到保障，就会导致工程出现效率低下、进度拖延、质量不过关等问题。工程出现问题，再加上管理体制不到位，责任分工不明确，建筑工程监理人员之间互相推诿，难以确定责任主体，由此便会对工程建设造成极大的损失[2]。

3建筑工程监理难点的几点对策分析

（1）增强建筑工程监理人员的素质。首先，要加大对建筑工程监理机构的资金投入，提高建筑工程监理人员的薪酬待遇，从而吸引大量的高素质建筑工程监理人员的加入，增强企业整体素质;其次，要加强对现有建筑工程监理人员的培养，组织培训机构对其进行培训，加强各建筑工程监理人员之间的交流与沟通，从而不断提高员工素质;最后，建筑工程监理人员也要不断学习建筑工程方面和监理管理方面的知识，企业为促进建筑工程监理人员的学习积极性，也可以设立一定的奖励机制，增强工程监理人员的竞争意识，提高其综合素质，从而促使其更好地为企业服务。

（2）提高建筑工程监理水平。首先，建筑工程监理人员要增强自己的责任意识[3]。只有认识到提高监理水平对自身发展和对企业发展的重要性，建筑工程监理人员才会做出改变，提高自己的专业素质，更好地为企业服务;其次，要借鉴其他优质企业先进的建筑工程监理经验，取其精華，并且要结合自身实际，做出相应的变化和调整;最后，建筑工程监理企业要增强创新精神和创新能力，不断在实践过程中完善自身监理经验，从而提高整体监理水平。

（3）明确工程监理人员责任，加强体制建设。要建立起全方位具体而明确的建筑工程监理管理制度。首先，要将现有管理体制机制进行一次全面的整理，将其中仍能继续发挥作用的管理经验予以保留;其次，要推陈出新，在现有建筑工程监理管理经验的基础上，制定出一份全新的管理方案，将分工细化，把责任具体分配到每一位建筑工程监理人员的头上，实行个人负责制。建筑工程监理机构也可以在提高员工积极性方面下工夫，增强监理人员的竞争意识，使其将精力完全投入到监理工作内;最后，要加强监督，建筑工程监理机构本身就是监督管理机构，但是监督管理机构的权力同样不能没有限制，因此，建筑工程监理机构也应当受到相应的约束，建筑工程监理企业可以从自身监督和第三方监督两个方面进行，要严格遵守相关体制规范制度，确保自身的廉洁公正，同时也可以聘请第三方，进行实时监督。

4结束语

建筑工程监理工作具有非常重要的地位，建筑行业要想获得长足的发展，离不开监理工作的顺利推进。我国的建筑工程监理方面虽然存在着诸如建筑工程监理工作人员水平不达标、整体监理水平较为低下、具体人员之间的责任分工不明确以及体制不甚完善等问题，但是通过对具体问题进行具体的对策分析，建筑工程监理机构一定可以获得更好的发展。

参考文献

[1] 张仁康.房屋建筑工程施工质量的监理控制要点浅析[J].建筑工程技术与设计，2019（16）：2379.

[2] 邱成华.浅析建筑工程监理安全管理的方法与成效[J].建筑工程技术与设计，2019（13）：2950.

[3] 冼明.建筑工程监理工作的难点分析及对策研究[J].工程建设与设计，2018（14）：204-205.