探究加强市政工程施工技术与管理措施

2020-07-14 07:00李冬智
中国房地产业·上旬 2020年6期
关键词:管理措施市政工程施工技术

李冬智

【摘要】市政工程是城市为方便居民生活而新建的设施及建(构)筑物,一个城市的市政工程建设体现了城市的发展程度,尤其是城市的道路、橋梁交通设施,直接体现了城市的交通状况。在市政工程施工中,涉及到的施工技术较为复杂,这就需要市政施工人员不断学习新技术、新管理办法,不断提升市政工程施工技术,加强市政施工管理,保证市政工程施工质量,更好地促进我国市政工程建设。

【关键词】市政工程;施工技术;管理措施

1、市政工程施工控制存在的问题

1.1施工队伍素质不高,建设施工能力不足

市政工程的建设由政府进行主导,施工过程由承包商来完成,而在施工的过程中各个承包商的施工中许多工作人员的综合素质不高,大多数的工作人员都是农民工,除了少数的技术指导人员之外,都无法进行工程中相关工作的专业化的处理。工作人员缺乏系统性的学习和培训的工作,工作中单纯地依靠着相关的经验进行判断在当下外界环境影响因素日渐复杂的情况下已经不能适用了,当下的许多施工工作的专业性都比较强。农民工常常游走于各种工地之间,虽然各个工地的工程施工大同小异,但是在市政工程的技术要求方面是比较高的,对于这些农民工的管理工作则是需要利用更多的管理人员和精力去进行,限制了市政工程发展水平的提升。另外,在施工管理的过程中因为信息化的水平不高,也就使得监督管理和质量控制等工作落实不到位,质量受到了较大的影响。

1.2不顾施工质量,只抓施工进度

现阶段,我国绝大多数城市的基本设施建设基本上都存在着突出的形象工程问题,这些市政工程建设带着浓厚的政绩色彩,其目的仅仅是为了提高城市的影响。由于时间较为紧迫,这些市政工程建设严重的忽视了工程的质量问题,一味的要求建设施工单位和施工人员加点加班、加快进度。正是由于人为因素的影响,再加上工期安排不合理,仅仅凭靠主观臆断来抢赶工期,这便无法充分的确保市政工程项目建设的施工质量,而如果没有真正的认识到施工质量的重要性,那么势必将会对广大城市居民的财产安全、生命安全乃至整个国民经济发展造成严重的影响和危害。

1.3管理体制不健全,管理缺乏规范化

一部分施工企业才刚刚拥有管理体系,很难在短时间内将其完善;有些企业在管理过程中管理能力有限,难以完善管理体制,还有一部分企业管理者对于质量管理的重要性认识不清,对技术质量管理的关注度不够,过于关注施工生产进度,而忽略了生产质量。这些都是导致管理体系不健全的一些原因,如果管理体系不健全,将给公司带来巨大损失。另一个方面就是管理缺乏常态化,虽然一些企业已经建立了管理体系和相关的管理体系,也逐渐完善了企业的发展体系。但是由于管理层和员工的重视程度不够,忽视了管理的持续性及长效性,使得管理体系经常被一些外围因素干扰而中断。

2、市政工程中施工技术控制措施

2.1顶管施工技术在市政工程中的应用

所谓顶管施工其实就是顶进井在施工时,用所施工的机器把放在顶管有效的地方,然后让油缸和中间顶的推动,破穿土壤层然后把施工井所用的工具提起,这便是顶管技术原理,政府工程在施工时这样的顶管技术使用是十分普遍的,可以提高工程施工的质量并且能够确保工程进度。其中,所谓的顶管施工也被称为非开挖施工,它是种不挖或者少挖路面的施工方式,在实施顶管技术施工时,能够确实减小管道在土层内向前的摩擦,从而让管道施工更符合所需要的要求以及坡度标准。采用传统的施工方法对道路进行施工时,由于所需施工路段很长,所以造成了较大的摩擦力,从而给施工带来了一些困难,在这种阻力的情况下,主要采用的方法就是将所有的施工路段分成几段来进行施工,在每一分段中设置中继油缸,以此来减小施工过程中需要的困难,由此提高了施工过程的运行,除这种方法以外,还可以投加一些润滑剂,以此来减少因管道的摩擦力加大而产生的道路施工的困难,提高施工的效率。顶管施工技术与传统管道技术存在很大的区别,它具有更多的优点,相对于传统方法,该项技术施工投资不大,也不会因为在施工原因而对周围居民和生态环境带来不可逆的影响,最重要的是不会因为施工的原因而对道路交通造成堵塞等影响。

2.2市政工程施工质量优化管理

市政工程施工建设中做好进度控制还需要关注于施工现场环境因素的管理,规避来自于该方面的影响机制。首先,施工前需要重点做好勘察工作,全方位了解现场中存在的既有管线以及相关构筑物,了解其可能对于后续施工操作带来的影响,进而采取必要策略予以优化应对,降低其对于工期带来的干扰程度。这样可以更有效地控制施工质量。由于市政工程的质量直接影响着后期的使用体验,如市政道路工程,路面一旦出现塌陷、下沉,可能会引发交通事故;市政雨污水工程,一旦出现管道沉降或者水流不通等,就会造成城市的地下排水系统淤堵,这样就不能实现市政工程建设的初衷。在施工现场,要建立专门的质量管理部门进行质量监督,落实三检政策,每一道工序完成后由施工方的质量管理部门自行检查,检查合格后邀请监理进行验收,方可进行下一道工序,这样才能确保每一道施工工序的质量。施工管理人员自身也要有质量管理的意识,切不可因为抢工期而忽视质量问题,在项目管理中,质量管理是优于进度管理的,因为赶工期而导致的质量问题反而会造成工程返工,这样得不偿失,不利于市政工程的顺利开展。

2.3提高管理人员的专业素质

技术质量管理人员的素质直接影响市政工程质量管理的质量,因此,建设具有较强业务能力、较高政治素质和优秀专业技能的市政工程专业管理团队,是满足行业发展需求的有力措施。项目的质量在一定程度上取决于技术质量管理人员的专业水平和能力,因此,首先要通过培训和学习来提高工程质量管理人员的专业素质。此外,有必要加强质量管理的推广,并向每一个市政建筑从业者传达质量控制意识。再者,管理人员需要对市政工程施工人员进行定期的质量管理培训,同时也要提高自身素质,增强员工的使命感和责任感,确保市政工程的质量。

2.4路基路面工程施工现场的质量控制

在城市建设过程中的市政道路工程既包括了地上的路面工程,也包括了地基工程、地下配套设施等。市政道路工程的价值就在于为人们的出行提供便利的条件,这也是十分重要的经济发展的条件,而路基工程则成了其中重要的基础,也是施工质量方面的重要保证。在进行路基工程中,低质量的地基工程会使得道路在运行过程中面临着坍塌、地基不均匀沉降、路面不平整等严重的问题,实际的运营效果和使用的寿命方面将大打折扣。严格进行质量控制的工作,就需要在施工的过程中进行技术、工序等方面的控制工作,高标准、严要求的进行指导和检查的工作。

结论:

由于施工技术的质量管理贯穿于市政工程建设的全过程,为了保证市政工程的质量,必须做好施工技术质量工作的管理和优化。此外,我们应该继续总结建设和生产过程的经验和教训,探索出更先进、更有效的管理方法,为公司创造更大的利益,为人民提供高质量的市政工程建筑产品。

参考文献:

[1]张博伟.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析探讨[J].工程技术(文摘版),2019(11):67.

[2]周越琴.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].居业,2019(11):156-157.

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