评价建筑施工管理中信息技术手段的应用

【摘要】在社会发展日新月异的今天，涌现出各式各样的建筑施工项目，在项目不断增加的同时对施工的要求也越来越严格。如何提高建筑施工项目的施工水平成为了建筑行业的热点，而在建筑施工中使用的相应的信息技术来提高施工管理质量，进而加快建筑施工的进度。在建筑施工管理过程中，通过信息技术的应用，实现信息化的管理模式，能够提高施工建设的工作效率，有效地促进施工的正常进行。本文就以建筑施工管理中信息技术为主要研究对象，在分析信息技术在施工管理中的重要性的基础上，指出现阶段信息技术所面临的问题，最后提出了相应的改进措施。

【关键词】信息技术;建筑;施工管理

1、引言

改革以来，我国经济的速度进一步加快，其中建筑工程的修建工作成为了城市化进程中非常重要的一个部分，但是21世纪是信息技术飞速发展的时代，建筑产业如果要实现新的发展就需要在施工管理中应用信息技术，只有这样，才能保证建筑的施工管理工作的效率。信息化施工管理在建设工程管理方面能发挥重要作用，不仅能够提升管理工作的质量，还能在一堆程度上缩短工期。施工信息化管理是不仅仅局限于管理部门，需要多个技术部门通力合作。实行信息化的管理模式，建立科学的信息化管理准则和严格的建设工作规范，确保建筑施工安全，消除潜在的危险因素。所以我们要在建筑施工管理中信息技术的应用，所以本文就对这一问题进行研究，希望能起到一定的参考作用。

2、建筑施工管理中信息技术应用的重要作用

2.1提高企业管理水平

建筑工程施工的时间和空间跨度较大，而且参与施工的人数众多，这就导致信息的传递效率不高，无法实现快速的信息交流，不能很好地连接企业的横向和纵向信息，进而导致施工管理的效率低下。在科学技术发展日新月异的今天，信息化技术已经融入生活的方方面面，尤其是在施工管理方面，形成来以计算机和通信技术为核心的网络信息系统，该系统弥补了传统施工管理中信息传输总的不足，打破时空界限，让管理人员能够实时了解施工现场的信息，提升了企业施工管理的效率。

2.2对传统施工方法与施工技术的进行信息化改造

在信息技术的帮助下，对传统的建筑施工技术进行相应的调整，提升施工技术在实际施工的应用水平，信息技术取代来传统的人工检测工作，进而避免了人工检测中不准确性和不确定性。在提高了施工效率的同时，节约建设成本，施工技术的信息化改造使施工技术进入了一个新的阶段。

2.3信息化有助于做出公平决策，规范建筑市场

一些建筑企业为了生存和发展，往往通过一些不良的竞争收到来牟取经济效益，行政部门无法实现以信息为核心科学有效的管理方法，进而加剧来建筑市场的恶性竞争，例如在投标竞标环节出现来的不公平的竞争操作，所以必须实行行业信息化管理，对建筑市场进行监督和清理，使我国建筑业健康有序地发展。

2.4符合施工管理信息化的趋势

信息化是未来施工管理的发展趋势，信息化施工管理系统是各种先科学技术的集成应用。在施工管理工作中，存在各种丰富的信息，如施工设备信息、施工材料信息等等，都能够以数字的形式，通过网络系统进行传输，最终到达企业管理人员。信息化的可以根据市场信息快速有效地浏览数据，在计算机技术、数据库系統技术和多媒体技术的多重支持下，综合分析各种施工信息，通过整体规划和有效重组，快速完成建设生产过程中的信息交流工作。在建设施工领域，为了满足不同项目的管理的需求，管理人员通过网络系统进行信息交流。根据不同的管理需求，进行相应的信息化管理提升自身的比较优势，由此可见，建设施工领域信息化管理更新的发展是必然的。

3、国内建筑施工管理中信息技术应用面临的问题

3.1对信息技术的认识不足

在建筑建设工作的管理过程中，对信息技术管理的认识不足，没有意识到信息化管理的重要性。施工人员和管理人员没有接受过相关的信息化管理培，导致管理人员无法合理运用信息化的管理系统，无法实现建筑工程各部门之间的资源共享。或者一部分施工企业只是在建筑设计阶段使用信息技术，没有将信息技术落实到施工管理环节，缩小了信息技术的使用范围，无法最大限度发挥信息技术的价值。

3.2信息管理软件的开发工作有待提升

现阶段，建筑企业施工信息化管理系统还存在一些问题，因为建筑施工各种类繁多，各个不同的项目的施工管理标准不同，同一个施工技术管理软件就无法完全适配，需要根据不同的标准进一步开发。

3.3局限性

从信息技术在我国建设管理中的具体实例来看，其应用情况也不尽如人意，存在一定的局限性。大多数建筑施工企业在日常工作中使用计算机信息技术，加上这些企业还使用文档信息技术，是用于印刷编辑、信息查询、电子文档存储等业务，没有信息技术分析和数据集成的功能。信息管理在施工管理中的应用是不需要太多信息的，所以施工管理的思想比较

3.4施工技术管理人员运用信息技术的能力不强

由于施工企业施工技术管理人员运用信息技术的能力较弱，一些施工企业缺乏运用信息技术的管理人才，这使得施工企业的施工技术管理能力有限，信息技术运用能力不强，信息技术在施工管理中的作用较弱。

4、建筑施工管理中信息技术的应用研究

4.1确定施工信息化管理的目标

在施工管理过程中，为了实现全方位的信息化管理，实施施工管理信息化工程。以建设项目管理全周期为管理对象，以信息化为基础，不断推进信息化建设和管理。在建设项目的施工过程中，进一步加强与互联网和电子技术相关的信息互联，使所有的建设项目管理规定数据化，并存储在建设信息管理数据库中，使施工数据的获取更加便利，实现了数据化共享和利用。同时，建设工程施工管理部门加大信息技术的应用，拓展与施工相关的前沿领域，开发和推广软件产品，将更多优秀便捷的管理软件应用到建设项目中。

4.2提高施工企业信息化水平

在施工企业中，相关管理人员必须采取有效措施，进一步深化企业信息化水平。这样，信息技术才能充分发挥企业施工技术管理的价值，并在此基础上通过信息化网络建设施工企业，施工企业才能合理配置资源，优化施工管理。此外，施工企业可以进一步提升施工技术质量，更好地掌握施工过程的施工技术，管理才能更加有效。施工管理信息化需要统一规划、统一建设。系统的规划和建设需要由公司统一负责，在统一建设的基础上结合各施工项目的组织结构和人员配备的实际情况，整合现有建设资源全面完善进行先进施工管理信息化布局，有计划、有步骤地组织实施自动化建设。必须要结合实际情况进行相应的改进，根据相应的数据和资料结合物联网技术、信息技术，进而保障施工信息化的实现。首先需要落实相关施工信息化工作的标准规范，为施工信息化工作的实施提供最根本的依据，同时进行相应的监督，这样能够有效地推进整体配电自动化管理体系发展，具有十分重要的意义。其次要注意工作过程中的每一个细节，落实各项基本检测标准，制定管理办法，逐步完善工作管理。

4.3 施工进度管理的应用

首先，工程进度的总体规划、网络计划、工程项目的分解结构、子网的网络运行模式都是由网络支撑的，需要分阶段建立施工任务，分配到每个施工部门并将任务输入通用网络。其次，项目部門需要对总网分配的任务进行分解，接收完成任务的分包商信息，并反馈到总网。对现阶段的施工进度重新进行计算分析，将计划进度与实际任务进行比较，最后将其他信息模块与进度管理模块相结合，将合同管理模块、计划调整模块、采购模块、预算需求模块相结合，形成一个庞大的管理网络施工动态管理。

4.4 信息技术在施工管理中安全管理与工程质量的应用

信息化的管理系统能够制定整个项目周期计划、并详细制定施工进度计划、阶段性任务计划，在项目结构分解阶段合理配置资源，并整合到整个系统中，通过整个系统进行任务分配。其次，对施工任务进行有效分解，并且能够接收到完成任务的信息，并将信息传递给整个系统。总系统计算项目周期的进度。与实际工期相比，差异是合理有效的提出解决方案。

在建筑工程施工管理中，按照质量标准和施工规范进行信息管理，有效控制各阶段的施工过程。例如，利用信息技术可以有效地控制质量缺陷管理、项目划分等内容，按照项目质量标准进行管理模块化，不仅能清晰划分模块，而且能够对质量结果和项目质量进行分析统计进行严格把关，当然，在施工过程中的奖惩制度可以通过信息化的评价制度来落实，防止出现工程质量安全隐患。但是，为了将信息管理应用到施工安全管理中，可以收集安全信息，实现科学合理的安全检查，控制安全计划和安全教育内容，最大限度地减少安全事故的发生。

4.5信息技术在施工管理项目文件管理中的应用

施工中的工程文件和资料管理包括施工合同和其他实现施工的施工资料管理。工程文件的信息管理不仅可以方便文件的存取，还可以对合同和设计实施的进度进行监视和跟踪，还可以对项目任务的执行情况和日常相关信息的管理和保管情况进行比较分析。避免搜索与过滤管理的交叉冲突，有利于复杂工程文档的现代化管理。此外，信息技术工程档案数据管理模块还可以实现对人工信息的存取和输出。

结语：

进入21世纪以来，我国科技的发展速度进一步加快，其中信息技术的发展成为了科技进程中非常重要的一个部分，而在建筑施工管理中应用信息技术成为了新的研究热点。信息化的施工管理系统不仅能够保障建设工作的安全，还能在一定程度上缩短工期。信息化的施工管理是一种新兴的高效管理模式，大量的实践经验证明，采用该系统，能够实现合理的施工管理，才能促进施工企业更好的发展。

参考文献：

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作者简介：

范才杰（1984-），男，湖南邵阳人，汉族，本科，工程师，主要从事市政工程工作。