牛宏霞 李明
2015年,长庆油田命名了“赵卫军工作室”,同年又授予“高技能人才创新工作室”称号。按照“五有一建立”创建要求,采气三厂党委通过召开全厂劳模、技术能手、技能人才座谈会,最终确立了由“长庆十大工人发明家”“油田公司高技能人才”之一的赵卫军为采气三厂“赵卫军创新工作室”领衔人。同时,把一批爱岗敬业、技術精湛、锐意进取的创新人才吸纳到创新工作室中来。为了保证工作室顺利起步,厂党委完善“工作室”管理制度,规范工作流程,提供专门的工作场所、实验基地,配备器材、专业书籍和试验工具,精心打造“赵卫军工作室”创新主阵地建设。
一是建立支撑保障。为了把(劳模)工匠创新工作室建成勇于攻关、善于创新、富有竞争力的优秀团队,厂党委成立了由分管厂领导主抓,工会、生产运行科、信息中心、采气工艺研究所、地质工艺所部等部门共同负责的支撑保障系统,积极发挥“一室两所一中心”阵地及技术支撑作用,形成了党委支持、行政重视、工会组织、高技能人才挂帅、职工广泛参与的运作良好的工作格局。
二是规范运行机制。为了进一步规范工匠创新工作室建设,厂党委明确了工匠创新工作室的“三定”管理。定课题。根据年度天然气生产管理中的难点和技术攻关中的热点问题,制定工匠创新工作室中、长期和短期攻关课题和项目。定计划。按照PDCA循环模式,围绕创新项目和时间节点,做到有计划、有安排、有落实,将创新工作室任务按旬、月和季度分解,做到计划明确、人员得力、措施具体。定制度。建立了一整套涵盖工作制度、活动制度和管理办法的管理制度及实施细则10多项,形成按制度管人、依规矩办事、凭规章考核的创新工作新局面。
三是开展创新实践。第一,在科技创新及技术改造中发挥尖兵作用。工作室在一批经验丰富的技术专家及学术带头人的引领下,破解生产难题,开展科技攻关,2014年发明的《一种含硫天然气回收装置》获国家实用新型授权专利、并转化为生产力,为采气三厂高质量发展提供强有力技术支撑的同时,累计为江汉、延长、长庆、吐哈等数个油气田创效近千万元。第二,在员工技能竞赛和各类主题劳动竞赛中,发挥示范、培训和带动作用。“在技能中国行2019-走进中国石油”工匠(劳模)精神宣讲活动暨甘肃省与长庆油田职业技能竞赛中,工作室培训选派的5名选手获得1金2银2铜的好成绩;在中国石油2019年职业技能竞赛西部企业联赛“气藏动态分析专业竞赛”中,再获1金2铜。第三,在职工素质提升工程中,以工作室为载体,通过开展师带徒、结对子、一对一、一对多和“传帮带”学技术练硬功活动,挖掘蕴藏在员工中的工作“绝招”“绝技”“绝活”“一点创新”及高超技艺。苏里格第三天然气处理厂一名员工在赵卫军的悉心指导下,经过本人的反复实践,发明的“液压式阀座起拔器”获长庆油田公司2018年度五小成果类科技进步奖。
通过几年的实践,工匠创新工作室取得了很大成效。一是解决了一批技术难题。工作室成立五年以来,围绕企业经营中心工作,本着“创新、务实”的精神,解决了一批困扰采气三厂高质量发展的技术难题。二是培养了一批专业技术骨干。工作室广纳人才,定期进行培训,进行技术指导,现场观摩练兵,手把手传授经验,培养技术骨干。三是营造了浓厚的学习氛围。工匠工作室成立以来,始终以“学习新知识,探究新理念,掌握新技术,创造新方法”为目标,旨在形成“比学赶帮超”的浓厚氛围,还把“工作现场”当作“实训课堂”,练兵培训,解决了制约生产、安全管理及后续生产难题,推动了人才队伍建设。
责任编辑/赵 鹏