高层建筑现阶段施工质量管理现状及其优化策略的探究

叶亚飞

摘要：建筑行业在近年来发展十分迅速，建筑工程也朝着高层建筑方向发展，越来越多的高层建筑得到了建设，而高层建筑具有着显著的工程特点，其工程量比较大，施工内容比较复杂，对施工技术要求也比较高，因此这就对施工质量管理造成了很大的考验，进而导致施工质量管理中存在诸多问题，下面，本文就针对高层建筑现阶段施工质量管理现状进行分析，并提出一定的质量管理优化策略，希望对其施工质量管理具有帮助。

关键词：高层建筑;工程施工;质量管理;管理现状;优化策略

前言：

在建筑工程施工中，质量管理是保证建筑工程施工质量的必要途径，新时期环境下，建筑行业也面临着巨大的行业竞争力，建筑企业想要实现长期稳定的发展，质量管理至关重要。现阶段，高层建筑得到了普遍建设，由于施工技术高和复杂性强，对质量管理也提出了很高的要求，因此，建筑企业就需要正视施工质量管理中的现状，并积极采取有效的策略进行质量管理的优化，这也是其运营和发展中的重要内容。

1. 高层建筑施工质量管理概述

高层建筑是现代化建筑工程类型，其也具有着显著的工程特点。工程项目的建设具有很长施工周期，这对施工质量管理也造成了很大的难度，质量管理人员长期管理中势必会出现管理疲劳，施工材料长期堆放会出现性能问题等，这都是施工质量管理中的常见问题。工程项目工程量也十分庞大，在施工质量管理中涉及的内容和范围就比较广泛，这对质量管理就造成了很大的考验，想要实现施工质量的全面管理，是一项艰巨的任务。在工程项目施工中，高层建筑还存在一些隐蔽工程类型，这些隐蔽工程往往质量是不易察觉的，需要质量管理人员具有专业水平以及丰富的实践经验[1]。

2. 高层建筑现阶段施工质量管理现状

2.1 材料质量问题

在高层建筑的施工中，是需要使用大量的施工材料，而施工材料也是工程施工的基本保障。建筑施工料材主要有施工的原材料、材料半成品、成品和构配件等类型，这些材料的性能直接就影响工程整体质量，在实际的施工质量管理中，材料质量问题是比较常见的。在施工材料的采购中，存在采购盲目性，并没有对材料质量进行严格的对比，在采购后入库管理中，相关人员也存在对材料审核的不严格，就可能导致不合格材料流入施工中，另外，在材料的管理中，一些材料对保管条件是有一定要求的，由于管理存在不规范，并没有对材料保管条件进行掌握，就会由于受潮或者温度高等原因，造成材料质量问题的出现，对后期施工质量产生影响。

2.2 质量管理意识不足

在建筑施工中，由于受到传统施工管理观念和管理模式的影响，管理人员对施工进度会更加重视，对施工质量往往会产生忽视，特别是在赶工期的阶段，施工质量往往得不到保障。管理人员在进行施工管理中，由于施工内容比较复杂，施工技术难度也比较高，一些管理人员技术水平有限，在质量管理中可能会出现管理漏洞，甚至一些人员专业技术有限，对施工质量并不能进行全面的掌握和分析，这就可能增加施工质量安全风险。

2.3 质量管理制度的不完善

在建筑施工质量管理中，管理制度发挥着重要的作用，其不仅能够为管理人员提供制度依据促进其更好的开展管理工作，同时还能够对管理人员行为态度进行有效的约束，但是在实际的施工质量管理中，还存在质量管理制度的不完善情况。由于没有严谨全面的管理制度，质量管理人员在进行工作开展中就可以能够工作流程的不规范，质量管理也没有严格明确的质量标准来进行参考，就会导致他们出现质量管理效果的不足，甚至还会导致管理混乱情况的出现，另外，由于缺乏质量管理考核制度，并不能对管理人员工作情况进行有效的监督，进而导致质量管理效果问题的出现。

3. 高层建筑现阶段施工质量管理优化策略

3.1 材料质量控制

施工材料对高层建筑施工质量有着密切影响，在质量管理中就需要先做好施工材料的质量控制。首先，在材料的采购环节，需要对市材料市场进行全面的分析，对不同材料进行有效的对比，选择满足施工质量的材料，要保证施工材料具有合格证以及出厂证等;然后，需要做好采购材料的查收、验收和登记，对采购的材料要进行其规格和数量等的检查，且为了保证其具有良好的性能，必要的时候还需要进行相应的试验进行验证，才保证材料良好质量后，再进行登记和入库;另外，在入库管理中，一定要做好对材料保管条件的掌握，对材料要进行分类保管，避免出现材料混乱的情况，对保管环境条件要进行严格把控，做好材料的防水、防潮或者防高温等处理，避免保管中出现性能的变化[2]。

3.2 提高質量管理人员综合素质

质量管理人员是进行施工质量管控的直接实施者，他们的综合素质直接影响施工质量管理的效果，因此，建筑企业就需要注重对质量管理人员综合素质的提高。建筑企业可以采取集中会议的方式来对质量管理人员进行质量责任意识强调，还可以发放一些质量管理手册，来加强对他们质量管理责任意识的培养;通过定期培训的方式，可以将一些先进的管理方式以及管理技术向他们进行培训，来提高质量管理人员的综合素质，促进他们更好的投入到质量管理中;另外，在质量管理工作中，还需要做好岗前的培训工作，保证其具有良好的水平，切实能够实现质量管理效果。

3.3 完善质量管理制度

在高层建筑施工质量管理中，管理制度至关重要，建筑企业一定要重视质量管理制度的完善和落实，来保证质量管理具有良好的效果。比如，建筑企业需要建立责任落实制度，来对管理人员的工作内容以及责任进行明确化制定，管理人员在工作中就能够更加清晰高效的明确工作责任，避免出现管理混乱而导致质量漏洞出现;还需要制定管理流程制度，在进行质量管理中对管理过程和要求进行规范，让管理人员按照科学性的技术管理对施工质量进行检查和监督，从而保证施工各个工序具有良好的质量;另外，通过质量管理监督制度，还能够对质量管理人员的工作内容和工作情况进行有效的掌握，这样能够有效的对管理人员工作态度和行为起到督促作用，促进他们更好的投入管理中。

3.4 引进信息化管理技术

在现阶段，信息化管理技术在建筑行业的应用是越来越广泛，这也是施工质量管理提供了良好条件，因此，建筑企业就需要引进信息化管理技术，来提高质量管理水平。比如，BIM 技术在施工质量管理中就具有重要的作用，通过将施工过程信息数据向BIM 模型中进行输入，就能够对施工相关环节的施工情况进行模拟，并对其施工质量进行分析和判断，从而对其施工质量进行及时掌握，同时通过BIM 技术还能够进行相应的碰撞模拟实验，对一些隐蔽性工程质量进行有效的验证，另外，BIM 技术能够实现施工信息的实时共享，质量管理人员能够进行施工质量信息的有效共享和沟通，便于对工程整体质量进行控制[3]。

结语：

综上所述，高层建筑施工质量管理具有着显著的特点，在其施工质量管理中也是存在一定的管理问题，这也造成其工程存在质量安全隐患，为了保证其施工具有良好质量，就需要积极采取有效的优化策略来进行质量管理问题的处理，这对建筑企业长远发展也具有重要的意义。

参考文献：

[1] 刘道平. 高层建筑工程管理现状及措施的研究[J]. 山东工业技术，2015（2）：127-127.

[2] 马阳阳. 建筑施工项目质量管理的现状分析与对策研究[J]. 建筑工程技术与设计，2016（9）.00063-00065.

[3] 葛磊扬. 建筑施工现场管理的优化及质量监督策略研究[J]. 低碳世界，2017（13）：169-170.

（作者身份证号码：13042519900917631X）