业财融合在租赁服务公司财务管理中的价值分析

徐小晗

摘要：业财融合对租赁服务公司的财务管理起到至关重要的作用，能够促进其财务战略的实现，对企业发展有积极的推动作用。因此，租赁服务公司应当在日常经营中，提高对业财融合的重视程度，保证业财融合能够促进企业健康运营和持续发展。关键词：业财融合;财务管理;价值

业财融合要求租赁服务公司内部相关部门的通力合作，以提高财务管理水平。以往财务部门只负责财务核算以及各项支出的监督，相关人员并不了解公司日常运营以及服务项目，为了提高企业的财务管理水平，应当加强经营部门与财务部门的沟通，使相关工作人员在了解经营风险的同时，为经营活动出谋划策，提高财务人员的管理价值。

一、业财融合在租赁服务公司财务管理中的作用

1.增强租赁服务公司的执行能力

租赁服务公司的最终目的是盈利，想要保证企业盈利，就要提高业务水平以及管理水平，企业可以通过提升公司成员的执行力来提高盈利水平，使其在日常工作中实现个人价值，促进企业的发展。租赁服务公司从采购到租赁的各环节都涉及各种款项的进出，财务人员需要全面了解活动的每个细节并且对各项环节进行细致核算，只有这样才能保证账面的真实和准确性，确保企业的各个环节得以顺利进行。此外，每项业务都要与企业的资金挂钩，不论是公司的融资环节还是租赁服务环节，都涉及企业资金的运用。财务部门对相关资金的审核要细致，财务人员与相关负责人要进行良好的沟通，避免影响资金运转。基于上述情况，企业实行业财融合政策，能够有效调和业务与财务的关系，促进资金更合理地使用，提高企业的执行能力，从而实现租赁服务公司经济效益的最大化，确保公司长远发展。

2.有助于实现租赁服务公司财务战略

租赁服务公司在进行财务战略策划时，要充分结合企业整体发展战略以及投资经营情况，合理调整财务结构、分配资金，做到分配最优化，从而保障租赁服务公司的收支平衡，促进企业的发展。因此，财务人员应当熟悉企业各个生产环节，对资金的分配进行合理规划，确保各项财务数据的完整，综合分析财务情况，使管理者能够清晰掌握企业的财务水平，一旦在工作中发现问题，能及时调整财务决策，做好内控工作。只有经营者充分掌握企业的运营情况，合理进行决策，才能保证财务管理水平稳步前进，更好地进行生产经营活动，提高企业的综合实力，实现企业战略目标。

3.促进租赁服务公司管理理念的落实

租赁服务公司的价值管理观念直接影响其财务和业务工作的管理方式及管理效率，将企业的业务和价值进行结合，能够调整企业财务管理内容，促进新型管理模式的诞生。此外，调整企业管理方式，更新管理观念，可以有效提高员工的工作效率，新型管理模式能够反应租赁服务公司的经营情况，促进业务开展，推动企业未来发展。

二、业财融合在租赁服务公司财务管理中的应用分析

1.在企业生产运营全过程中应用业财融合

业财融合在一定程度上影响企业的生产情况，企业的各项生产活动都受到财务制约，因此，企业应当深化业财融合力度。例如，在采购环节中，财务人员应当对相应的财务支出进行审核，物资验收后，还要对整个采购流程进行校验，当确保每个环节都没有出现失误时，才能进行付款，保证资金使用得当。此外，业财融合是一种业务延伸，能够结合市场需求，根据企业规划以及各项经营活动，融入财务管理，加强二者的融合。

在经营过程中，主要涉及三个方面的业财融合内容：一是企业业务控制;二是成本预算和效益;三是企业的内部控制。除此之外，租赁服务公司还要做好风险管理工作，要对风险进行准确预测，找出工作的不足并进行合理改正，企业的财务部门要将工作延伸到业务的各个环节，保证资金的合理利用，减少资金浪费，财务人员还要对业务活动进行风险预测，提高企业资源的利用率。

2.加强业财融合的信息共享

随着信息技术的飞快发展，其影响力已经扩大到各个行业和领域，因此企业应当做好业务与财务的信息化建设。租赁服务公司可以根据自身经营情况，引入先进的信息技术，提高业财融合水平。与此同时，基于财务部门工作量大，工作情况又能直接反应企业的财务状况，所以企业应当提高信息化程度和财务工作人员的工作效率，进而使得业财融合的信息化水平得到进一步提高。

企业进行业财融合后，还要合理分析数据，保证业务部门能够充分利用信息和财务数据进行日常活动，企业也可以发挥信息技术优势，促进业财融合的发展，实现业务与财务的信息共享，保证业务部门与财务部门的工作能够衔接得当。

三、业财融合在租赁服务公司财务管理中的重要价值分析    1.提升财务风险的监督与防范水平

随着租赁服务公司的规模不断扩大，风险也会伴随企业的成长而增长，风险一般体现在企业的财务管理方面。因此，企业在进行风险预测与防范的过程中，要强化会计管理的相关工作，对其工作内容提出更高的要求。通过业财融合可以预测财务风险，并且能够兼顾当前经营环节面临的风险，以业务活动为切入点，全方面进行风险把控。例如，租赁服务公司在进行采购活动以及承接租赁业务时，可以及时掌握市场情况，进行风险预测和评估，保证企业各个环节安全运营。综上，将业务与财务管理工作进行有机结合，能够全面提高企业的风险防范水平，进一步保证企业的财务安全。

2.提升经营决策工作的真实性与可靠性

租赁服务公司通过调整业财融合管理模式，其财务工作重心将转移到决策支持方面，财务管理的作用將在企业的经营环节中得到充分发挥。此外，财务人员还能通过业财融合，把握企业的运营情况，根据企业的综合特质以及企业的实际情况进行决策，在一定程度上保证了决策的真实性，使决策更加可靠，进而更顺利地开展企业活动。

3.能够将财务数据分析转换为业务数据分析

租赁服务公司想要在业财融合工作上得到突破，就要保证财务工作人员的专业技能达到较高的水平，需要立足业务实践，把握业务活动细节，在工作中将业务流程与财务工作流程相结合，仔细研究相关制度，严格控制成本费用。此外，财务人员还要做好成本核算工作，保证数据的准确性，完整转化并分析相关数据，同时还要计算业务利润。

4.给投资者提供更有效的财务数据

企业进行业财融合，能够立足当前经营情况规范财务数据，提高数据的准确率，使经营者能够从数据中提炼出有用信息，保证数据分析的实际价值，有助于作出正确的商业决策，如果仅靠财务部门自己整理的数字和报表，并不能给经营者提供较为全面的决策建议，并且其可行性也会受到影响。因此，财务分析工作应当充分发掘数据价值，根据实际情况制订相应的战略及方案，使企业运行更加科学合理，增强企业竞争力，促进其进步和长远发展，提高租赁服务公司的综合实力。

总结

综上所述，不论是财务管理还是业务活动，都对租赁服务公司产生重要的影响，两者的工作内容直接影响到企业的运行和发展，在一定程度上决定了企业的综合竞争力。企业内部应当通过业财融合充分调动员工的工作积极性，从根本上调整财务人员的工作方式，保证财务工作更加合理，财务数据更加真实、准确。因此，租赁服务公司应当转变业财融合观念，提高对业财融合的重视程度，促进企业的长远健康发展。