经济发展视角下的国企员工职业教育培训提升企业凝聚力的研究

秦焱

摘 要：大数据、物联网+时代的市场竞争的核心从以经济竞争为主要手段慢慢向技术、资讯、人才竞争演变。有效掌握新技术领域的动态与发展，并应用于本行业使之衍生市场价值是通过人才的职业培养与继续教育实现的。因此经济竞争转化为人才竞争。人才培养就在我国国有企业发展中占着举足轻重的地位，所以国企也必须要注重本领域的职业人才培训。

关键词：人员素质  市场竞争  企业发展

一、分析国企人员素质提高与企业发展的关系

目前处于资源、技术信息广泛交流的时代。物质资源的匮乏，已不再是主要的问题。市场竞争的根本就是高精专人才的竞争，人员素质的竞争。市场的竞争就是优胜劣汰，适者生存。所以一位职业人才在行业立足、一个企业要在市场洪流中脱颖而出，都需要遵守这个市场法则，不断的提高自身素质和技术水平，才能利于不败之地。一个企业拥有工作勤奋，积极向上，懂技术，而且对企业忠诚的人才，就打好了一个企业的根基，所以在企业中人才培养是法宝也是制胜的关键。

企业要想发展，第一个需求就是人员素质提高的需求。人才成梯队不断地输出，它是一个企业不断强大的力量源泉。企业稳健、有续的发展，需要以经济目标为中心，但人才的培养储备也是企业不容忽视的造血环节。所以在经济发展的同时，也要重视企业文化的提升，技术更新的培训和人才的素质的培养，提高整体员工的素质，坚持以人为本是企业长期发展的关键。在当今，社会竞争市场是十分的激烈的，如果想一直成功，一直立于不败之地，一定要积极的提高员工的素质，这是企业必须要明白的一个道理，技术不断的提高，人员素质，知识层面，也要不断的提高才能与之匹配。

二、现阶段国企人员基本素质

国企员工素质在整个经济体中处于很重要的中心位置。提高人才素质，就必须要加强企业文化，企业文化也一定要遵从围绕党的大政方针，还有新时代的与时俱进。开展一系列相关的活动，两学一做、三会一课始终要贯穿整个学习过程。组建文明班级评选，文明职工要有良好的职业道德，奉献力量，一定要反对封建迷信，支持科学。有了正确的思想观念后还要经过科学文化的武装，整体员工的素质才可得以提升，企业文化才能够源源不断创新发展。这种企业文化才可以支持企业更好的长期的稳步的发展。

三、提高人员素质的主要途径和方法

提学习不仅是一个企业发展的动力，更是一个人提高自我的途径。不断地学习储备新技能和知识才可以提高自身的能力，增强竞争力，可以适应现在竞争极强，发展极快的社会现状。全方面的提升人员的素质，不仅仅是文化素质和科学技术等方面的要求，也是包括思想道德等方面的准绳。每个企业根据不同领域行业人员的特性，采取多方面的措施，利用多个渠道来提升员工的技能水平和素质。一个高素质的企业团队才是拉动一个企业长久发展的主要动能。

引导管理人员树立四种能力第一个是竞争能力，第二个是进取能力，第三个是创新能力，第四个是自我成才能力。一定要让企业的员工深刻地认识到，只有不断提升自己的个人素质，才不会被社会被企业所淘汰。企业执行规章制度要严格执行，还有任务分配的时候也要根据个人能力，因材施教，使之教学相长、相得益彰。并且对员工要进行严格考核并设定一定的激励制度，开辟通过学习的晋级通道。只有这样，员工在企业中才可以各司其职并有很大的积极性和创造能力。这是一个企业提高人员素质高效而有力的手段。

公司要明确地作出对人才的支持和尊重。领导者要表现出对高素质，高端技术人才及为企业作出贡献的员工的重视，来提升员工的积极性和主观能动性，争做技术骨干。对人才的重视感，对员工学习积极性提高也发挥了长足的作用。

四、結束语

总之，企业人员的素质提高不可以急于一时这是一个长期积累的过程，而且是一贯持续的过程。企业结合发展时期的特征和结合工作需要制定人员素质发展规划，制定培训计划，确保人员素质与技能水平保持与经济效益发展同频。可以提升，培养高素质的员工团队，推进企业的持续高效发展。

参考文献：

[1]过筱，石伟平.企业履行职业教育社会责任对盈利能力与资本结构影响的实证分析[J].当代，2019.