对新业态下分公司税收管理工作的探讨

徐泉根

摘 要：时代的迅速发展催生出了不同于以往传统的新型经济业态，新业态的出现、新技术的发展造就了新模式、新产业，从而对社会经济、企业发展带来了影响，也极大改变了税收管理工作。本文从对新业态下分公司税收管理工作入手，进行探讨分析。

关键词：新业态  分公司  税收管理

一、新业态对分公司税收管理工作的影响

新业态是在互联网、云计算、大数据等智能技术下将不同产业进行分化融合所形成的一种新型发展形态。税收是国家改进资源配置的重要手段，与国计民生息息相关，国家制定了一系列的税收法律法规，使得企业有据可循，有法可依。在新业态下，企业要及时抓住产业价值链的变化，提高企业价值，创造更高公司效益，分公司作为母公司的分支，它的税收管理工作是促进企业整体发展的重要部分。

新业态下新兴产业层出不穷，导致企业面对的税收风险更加发散，面对新业态带来的政策变化，政策掌握的成本更高、难度更大，“放管服”后续管理压力较大，企业的管理标准、流程、职责也需要适应性调整。要在新业态下做好税收管理工作，就必须充分认识和理解税收的职能，把税收管理和业务管理条块分割，向税收管理融入日常工作、业税协同转变，促进企业可持续发展。

二、新业态下分公司税收管理工作遇到的困难

（一）政策变化把握难度加大

新业态下税收管理工作遇到诸多挑战，首当其冲的就是新政策频出，政策把握难度加大。由于全球信息技术革命的快速推进，新业态、新商业迅猛发展，在这个背景下，国家税务“放管服”不断深入，“营改征”持续加速、增值税税率下调、个人所得税新办法等政策持续推出，政策变化之大、之快，使得一些企业无法跟上政策的变化趋势。而在新业态下新兴业务层出不穷，如果税收管理人员没有把新业务有序整合，没有与时俱进地学习新知识，不仅会降低工作效率，甚至可能带来税务风险。

（二）税收管理意识有待提升

在税收管理工作中，一些企业人员意识不强、专业素质不够，看待问题停留于表面，没有深入探究。而对于分公司，由于其特殊性，绝大部分税务工作是由总机构负责的，分公司只负责日常性事务，容易导致“交叉管理”或者管理盲区。因而，我们要提高税务人员的专业素养，要因地制宜，更要将税务管理意识内化于心、外化于形。

（三）税收监管形势日趋严峻

随着金三系统上线应用、“互联网+税务”持续深化，税务部门实现了各类数据交互和信息实时共享，监管手段“多样化、立体化”。新业态下，不少企业的税务管理仍停留在传统阶段，比如涉税处理依然采用原始的手工核算，手工台账信息统计不全面、数据更新不及时等。税收监管信息化的实现，使得企业纳税人员在税务机关面前变得更加“透明”，企业经营情况也会被纳入税务机关的实时监控范围。

三、如何推进新业态下分公司税收管理工作

（一）思想认识与时俱进

我们要积极主动融入国家的税制改革和政策执行，领会国家政策变化的趋势和意图，合理进行税收筹划，充分享受各项优惠，及时足额缴纳税款，防范各类税务风险。要提高税收管理的质量和效率，完善相关制度和流程，促进企业健康发展。

（二）信息技术持续创新

要加强新技术的应用，通过大数据、云计算、互联网等新技术提高税收管理工作的科学性、精准性，通过固化业务流程，加强数据贯通与集成，实现税务管理自动化、信息化。同时，寻求更加智能化的纳税服务，通过线上APP、线上终端等手段提高工作效率。

（三）业税协同逐步深化

以业税協同为抓手，真正从源头上树立税收管理意识，夯实税收管理工作基础。通过有效集成前端业务数据，开发不动产分期抵扣、所得税优惠测算、小税种（印花税、房产税、土地使用税）系统台帐等功能，实现主要税务报表一键生成。

四、结束语

总而言之，分公司的税收管理机遇和挑战并存，如何把握好分公司的税收工作要义，实现税务管理“与时俱进”，防止母公司与分公司之间的税收管理出现“断层”，是当前企业亟须关注的一个问题。我们必须在新业态下，抓住机遇，解决问题，使企业获得更好的发展。

参考文献：

[1]王防震. "互联网+"背景下大数据对现代税收管理的影响分析[J]. 通讯世界，2017，（6）：77-78.

[2]邱天琪，龚楚英. 基于互联网时代共享经济商业模式税收问题研究[J]. 丝路视野，2018，（5）：13.