加强事业单位财务会计内部控制的措施探析

仝小敬

摘 要：随着我国经济形势的逐渐变化，事业单位财务在进行管理的过程中一定要通过加强事业内部会计的控制、加强相关部门的监督以及完善相关的制度和提高会计人员的素质等措施来提高单位财务内部的控制以及管理，从而提高事业单位的财务管理水平。并且进一步减少和相对一部分资产的损失，从而保证经济的快速发展。本篇文章将通过描述相关事业单位内部控制存在的问题，来找到相应的解决方式方法，这样可以保证事业单位财务会计所掌握资料的真实性与可靠性，这样可以打造一个良好的工作环境。

关键词：事业单位  内部控制  措施  财务会计

一、事业单位财务会计内部控制中的问题

（一）内部控制制度不够完善

事业单位在实际进行发展的过程中，对于财务会计的工作质量和效率，如果没有进行有效的提高，也就是说事业单位的财务会计内部的管理控制工作且没有得到有效的提升。为了更好地完成事业单位的工作，就需要首先明确相关人员的分工问题，才能保证整个内部控制的完整性。如果内部制度不够完善，就会造成事业单位内部控制工作不能够进行有序的工作。所以事业单位在处理相关问题的过程中，相关人员应做好带头作用，使得每个工作人员都能够积极负责的完成任务。对于一些企业单位的相关领导来说，由于他们对工作的认知达不到相关的水平，会使的在岗位的分配过程中，分配的各项工作不够均匀，各项制度不够完善，使得企业内部的各个岗位不能实现充足的利用。如果在事業单位没有在严谨工作的状态下进行工作，使得这些工作内容不能按顺序进行。

（二）岗位设置不合理

我国企业中的某个职位的选择都是上级自己来进行直接的确定，在这个过程中，没有一个确定的规范内容，这种情况会使得在岗位的分配过程中出现许多的不合理现象。

（三）管理制度存在问题

当前环境中，我国财会工作的能力有了很大的提升，但对于相关的管理制度的发展是比较缓慢的。对于一些不够健全的制度来说，在运行时有一些不规范性，并且对于一些相关的工作产生各种各样的影响。各项制度设立的不合理性，主要是表现在各个管理制度上，并且这些相关制度没有得到相应的重视程度。因此这些制度没有得到积极的整改。 并且相关工作人员在自己职能上没有得到充足的发挥，这也将导致财务会计内部管理制度不够完善，并且这会直接影响工作的顺利进行。

二、事业单位财务会计内部控制的解决措施

（一）做好人力资源的管理工作

相关的管理工作是需要工作人员有较高的职业能力以及思想教育，甚至对于他们本身的道德要求都是比较高的。如果一个企事业单位能进行相关制度的完善工作，就可以保证这一企业能够培育出更多更加优秀的人才，能够提升这一企业工作人员自身的素质水平，更好地提升他们在解决相关工作时的办事能力。所以进行相关资源的合理配置，能够有效地加强企业的工作能力。

（二）坚持事业单位文化的建设

如果一个事业单位想要长远的发展，就一定要坚持自己本身的文化。这就类似于一个企业保持自身的文化一样，企业的文化是包括企业的价值观，经营理念以及运行规范的一整套模式。事业单位也可以模仿着企业的这一套行为。事业单位的文化主要包括行为的约束以及道德品质的培养。事业单位是公共服务的，单位服务的对象就是普通百姓，如果事业单位文化是针对于工作人员的思想升华，这样就显得是极为重要的。

（三）规范事业单位财务会计岗位的设置

在实际的工作过程中，不同性质的事业单位都应该有不同的解决问题的方法。一个事业单位都要切实的根据本身的情况，进一步了解自己职位的功能，以及在岗位中每位工作人员的工作态度，然后根据相关工作人员的态度与特征来进行职位的调整和分配，这样可以促进事业单位每个部门工作的有效展开。

三、结束语

近几年来我国的市场经济活动得到了快速的发展，在相关财务部门的工作中也进行了合理的安排，能够有效的加强事业单位管理过程中的主要工作和职能。同时可以提高各部门的工作效率。事业单位内部控制制度的完善和实施，是事业单位发展的一项重要内容之一，这就需要公司各部门的配合，将财务管理工作提高到一个新的阶段，促进相关工作单位的发展，给社会带来更好的经济效益。

参考文献：

[1]王苗，宋明.加强事业单位财务会计内部控制的措施探析[J].中国管理信息化，2019.