浅谈房屋建筑施工管理的控制策略

刘强

摘 要 这些年，在我国经济发展带动下，建筑行业越发蒸蒸日上，其中房屋建筑成为中重头戏和大众关注的焦点。人们的物质水平提升，自然开始追求生活居住环境的舒适，因此对房屋建筑各方面有了更高要求，而为了满足这些要求，在施工的阶段就需要采取有效管理措施，最大程度保证建筑质量。本文基于此，先分析房屋建筑施工管理常遇到的问题，然后提出房屋建筑施工管理控制办法，给相关工作者以参考。

关键词 房屋建筑;施工管理;控制策略

引言

就相关调查来看，2018年房屋建筑企业完成建筑业总产值141117亿元，相比2013年增长了37.3%，年均增长6.6%，由此可以看出，当前我国房屋建筑发展迅速，这得益于我国社会市场经济体制的完善。但同时，房屋建筑的市场竞争也变得越发白热化，企业想要从其中脱颖而出，从施工管理入手进行控制是必然之举。当下，我国房屋建筑施工管理尚不完善，需要解决一些常见问题，从而推进我国房屋建筑施工质量的根本性提升。

1房屋建筑施工管理常遇到的问题

1.1 人员管理不完善

房屋建筑施工中，会受各种因素影响，且施工工序繁多，一些环节出现问题，就会拖慢整体施工步伐，其中人员的管理尤其需要注意。随着建筑工程规模的扩大，施工人员数量增多，施工用到的人员素质相差大，还有些员工未经过培训直接上岗，对建筑的相关技术和要求了解不全，容易出现操作失误，影响整体工程进展[1]。

1.2 设备材料管理不全面

房屋建筑施工中需要用到许多设备和材料，像是施工设备，其质量和性能，会直接影响施工效率。钢筋加工、混凝土搅拌等设备十分常用，如果钢筋加工设备的质量不符合标准，加工出来的钢筋不达标，就会影响房屋稳定性;而混凝土搅拌机械故障，混凝土搅拌不均，也容易导致开裂。当然，施工材料的质量、规格等不达标，也会影响施工。

1.3 施工技术管理不足

随着科技的发展，各种新技术被应用于房屋建筑施工中，显著提升了施工效果，节约了施工时间。但因为施工技术管理的不足，一些房屋建筑施工中仍旧采取的是传统技术，相比于新技术来说，安全性和施工效率无法保证，容易对房屋施工产生不良影响。因而，技术的优化也成为施工管理需要解决的问题之一。

2房屋建筑施工管理控制办法

2.1 重視人员素质能力管理控制

施工人员的素质能力和房屋建筑施工的质量效率是息息相关的，在施工管理中，要着重施工人员素质能力的管理和控制。其一，在房屋建筑施工中，选择和任用施工人员队伍的时候要进行严格考核，每个人都需要有齐全的证件，持证上岗，并且对人员的相关技术掌握情况、职业素养等方面进行考核，只有通过了才能入场工作[2]。其二，企业需要定期对施工人员进行培训，请经验丰富的施工培训人员进行理论培训，然后通过情景模拟施工来考察人员的理论掌握能力和实践能力，然后进行考核，考核通过才能参与施工，考核不通过要接受二次培训，多次无法通过则不能参与施工。其三，对施工人员采取绩效考核，具体落实任务于每一个施工人员身上，通过绩效来激发其提升自身能力的积极性和主动性，以充足的热情和责任心开展工作，保证施工质量。

2.2 强化设备和材料管理控制

设备和材料作为施工中的重要内容，做好其管理控制工作十分有必要，具体可从以下方面着手：其一，设备管理：在使用设备之前，要对其性能进行查验，保证设备能够顺畅地运行，没有零部件松动或者卡壳状况，以此来降低施工过程中出现故障的可能性，避免中途故障影响施工进度。使用设备的人员，自身需要具备一定的维修和设备保养知识，遇到小问题故障的时候可以有效解决，避免造成大的隐患[3]。其二，材料管理：房屋建筑施工中主要用到的材料有混凝土和钢筋等。其中，混凝土的质量是由配比材料质量、配比比例等环节决定的。要确保水泥、砂石等材料质量过关，依照工程的混凝土强度等级要求，保证混凝土质量。入场施工的钢筋质量和养护效果息息相关，在施工管理的时候要强化通风，以免钢筋过于潮湿，雨季的时候用雨布遮盖钢筋，防止钢筋锈蚀，从而满足房屋建筑施工要求。

2.3 优化施工技术管理控制

在房屋建筑施工之前，应当先勘察施工地区的地质和水文情况，针对软土地基等问题进行解决。在施工的时候，应当尽量采取先进技术进行施工，减少传统落后技术的应用，例如节能技术的应用，降低能源消耗，减少环境污染。如房屋墙体内外层保温，一般采取抹灰、喷漆、粘贴及复合等方法，施工的时候根据实际施工方案和保温材料类型来选择不同的技术方法。另外，针对工程施工中需要做好的防水工作，也应采取先进技术，做好技术控制管理，例如，位于房屋最高处的压顶，因为其直接暴露在空气中，会受气候和纵向墙体温差及结构受力的影响，无法避免的出现横向裂缝，雨水会顺着裂缝流入。对此，要做柔性材料增强层，使用防水材料，聚合物水泥基涂料或水泥砂浆。

2.4 做好施工安全管理控制

当然，安全管理一直是房屋建筑施工不可忽视的一环，也是降低安全事故发生的重要手段。为此，管理过程中，企业需要根据施工人员工种和能力进行划分，像是电焊工、电工、起重工等，对其实施分层安全教育，接受安全防护、救护等基本安全知识培训后才可上岗。教育的时候结合施工实际情况，确定安全教育目标和内容，通过实际案例的举例分析，如不带防护头盔、没系好安全绳等事件，来让施工人员认识到安全操作的重要性，养成安全规范施工的好习惯。

3结束语

总而言之，在房屋建筑施工过程中，做好施工管理控制工作，能更好地保障人们生命财产安全，保证经济效益目标的实现。对于施工管理中常见的人员管理不完善、设备材料管理不全面及施工技术管理不足等问题，应当重视人员素质能力管理控制，强化设备和材料管理控制，优化施工技术管理控制以及做好施工安全管理控制，从而保证施工的顺利推进，提高施工质量和效率，使企业获得可持续良好发展。

参考文献

[1] 马俊.探讨房屋建筑工程施工质量管理和控制策略[J].建材与装饰，2018（36）：115-116.

[2] 唐宇峰.试论房屋建筑施工管理的控制策略[J].建材与装饰，2018（20）：208.

[3] 王驰.房屋建筑施工管理中控制策略的分析[J].佳木斯职业学院学报，2017（9）：490-491.