实干担当的“船长”

●方天学

贵港平南供电局有一位实干担当的党员，曾被南方电网广西电网公司党委评为创先争优优秀党务工作者，他就是六陈供电所负责人臧海佑。由于曾担任过福船电站站长，大伙亲切地称他为“船长”。

“火车跑得快，全靠车头带。”近年来，在臧海佑的掌舵下，六陈供电所配电线路整改工作取得了明显的成效，由2017年初贵港网区业绩（供电所对标）垫底一跃排到前列，2018—2019年共获得了6次贵港网区19个供电所对标排名第一，其他月份也经常位居靠前位置。

六陈供电所辖区有4个乡镇，供电面积621平方千米，基本都是以山区为主，管辖的10千伏线路网架较为薄弱，以小10米电杆为主，线路较长，档距偏大，跨山过水，竹木繁多，给日常的运维增加了难度，配电线路整改前是平南网区线路条件最差的一个供电所。

臧海佑担任六陈供电所负责人后，不等不靠，积极筹划，分析跳闸原因，针对性地细化配电线路升级、整改方案，带领该所全体员工投入到配电线路升级运维工作中。

主动担当，为清障护航

在基层工作过的人都知道，线路班清障不是怕工作辛苦、流汗多，而是担心在对线路走廊内的竹木清理时被不理解的群众责骂和围攻，而且平南县河南片区的部分地方民风彪悍，导致该所部分线路的清障不彻底，线路跳闸偶而有之，整改前全所线路跳闸数为全局之最。

了解情况后，臧海佑主动带领业务骨干到各乡镇摸底调查，摸清各乡镇的清障难点和“硬骨头”，研究针对性措施，推进配网网格化管理；组织各设备组运维人员开会，做好线路走廊保护公告宣传，要求各点设备组运维人员和当地政府、村委做好沟通，争取地方的支持；制订清障计划倒排表，按表格顺序实施，遇到阻挠的，设备组人员积极沟通，对班员解决不了的他亲自协调解决。

臧海佑的主动担当，让全所员工对清障工作吃了“定心丸”。“在‘船长’的大力支持下，这棵以前只能靠修枝来维护线路运行的大树障终于可以彻底解决啦！”“‘船长’协调清障难题不少于6次，光大妙线就去了3次……”清障过程中，各设备组多点开花，线路走廊的大片竹木随着“咕咕……”的油锯声成片成片地倒下。2017、2018、2019年，该所清理树、竹障分别为120000棵、10821棵、58497棵。

此外，臧海佑还加强法律宣传，组织人员装设了线路走廊砍伐竹木协助公告宣传牌170块，协助主动打电话求助的村民砍伐线路走廊树木52次，有效减少了由于村民自行砍伐树木而引起的线路跳闸事故，有效降低了社会人员的触电风险。

积极整改，促线路升级换代

在通过大规模清障取得了整改初步成效后，臧海佑又把目光投入到设备的更新换代上，细化树立了上（导线瓷瓶类）、中（公变部分刀闸、零克和避雷器）、下（接地网、电杆）统一故障整治理念，按照轻重缓急分批进行整治。

他组织设定目标，制定年度、月度的技改维修登检计划，计划把老旧10千伏绝缘子全部更换为棒式绝缘子和双铁头绝缘子，把变台的三大件全部更换一轮。每月停电平衡会召开前，提前督促施工单位按计划做好施工准备，防止因人员或材料准备不足而取消工作，打乱计划。督促停电方案的上报审批，设专人跟踪电子化移交工作。

臧海佑(右3）组织党员进行线路巡视 陆位鹏/摄

开展设备升级改造的另一个难点是线路走廊和配变点的选定。臧海佑通过研究，以10千伏大妙线为试点，推行10千伏线路改造新模式，确定了主线路和有联络功能的支线，通过基建项目，在原线路上拆旧建新；小的分支线路通过增加电杆和更换导线来解决因导线残旧、线径小、档距过大导致对地安全距离不足等问题。每半年梳理一次新的项目，建立基建、技改储备库，优先整改短板项目。

他还充分发挥配网办属地管辖小组的作用，全面调动设备主人的积极性，加快项目的落地。如属地的设备小组经努力未能解决线路走廊和配变点等问题，他便亲自到现场协调解决。

“2018年，大坡村委8台区、鱼尾2台区迟迟未能定下变台点，‘船长’约上专业管理部门人员在周末一起到大坡镇协调解决电力基建受阻问题，使工程得以顺利开展。”六陈设备维护班副班长莫松鹤回忆说。

在臧海佑的组织与推进下，六陈供电所2018年更换了全部的老旧10千伏线路绝缘子；变台避雷器、隔离开关、令克等三大件更换了710组，更换率98%；配变地网100%检测，对查出的72个不合格配变地网100%完成整改；更换10千伏绝缘导线15千米；一批带重合闸功能的配网自动化开关投入使用，更换了一批老旧的电杆并根据需要新增一批电杆。

带领巡视，双融双促见成效

为进一步发挥党员的先锋模范作用，臧海佑将六陈供电所党支部的全体党员分为生产口和营销口两部分，亲自带领生产口党员每月开展一到两次党员巡线，对六陈供电所辖区内故障率相对比较高的线路进行集中巡视，要求不留死角，并认真如实填写巡视表格。组织营销口党员每月开展一到两次客户走访（不少于10个客户）或三到四个异常台区的排查工作（异常台区排查要求抄表员一起参加）。生产口和营销口的巡视表格一份留支部存档，抄送一份给相关专责，多专业合作整改配电存在问题。 巡视过程中，要求亮出党员服务队的旗帜和党员身份，塑造供电所的良好形象，实现党建与配电整改等业务双融双促。

“通过开展党员巡视，提高了党员工作的积极性，提升了设备主人的责任感，线路故障持续降低。”臧海佑介绍。

在“船长”的掌舵下，配以大刀阔斧的整改，六陈供电所配电线路管理水平一年上一个新台阶。2017年故障率由2016年的121次下降到43次，故障率下降64%；2018年故障率由2017年的43次下降到15次，故障率下降65%，超额完成了局下达的目标，供电可靠性大幅提升。