试论医院财务风险的成因与对策

李英春 吉林省辽源市第二人民医院

我国政府对于卫生事业单位投入重点随着医疗卫生体制改革的不断推进也不断进行改变，这使得医疗行业的市场竞争环境不断恶化。医院的财务管理工作是其整体经济工作的绝对核心，医院能否实现良性发展在很大程度上取决于财务管理工作的实际效果。所以随着市场竞争压力的不断提高，医院应该重视财务管理工作在保障医院发展中所发挥的积极作用。在医院的经济活动中，由于一些因素的影响，很容易造成医院产生财务风险的问题。一旦医院出现财务风险，那么就意味着医院的实际收益与既定收益间存在巨大的落差。尤其是现阶段市场竞争压力的不断提高，一旦医院的财务管理工作出现纰漏就会加大医院出现财务风险的概率，最终被残酷的市场所淘汰，所以相关医院一定要不断建立并完善自身的财务管理职级，才能够有效降低财务风险的出现概率。

一、医院财务风险的相关概述

医院的财务风险是指在多种因素的影响下，医院产生严重的经济损失，最终使得医院的实际收益与既定收益间存在巨大的落差。医院这一行业具有一定的特殊性，即医院具备企业的一些特征，这就说明医院存有可能遭受财务风险。随着我国医疗体制改革程度的不断深化，督促医院向企业转化的趋势越来越明显。这就使得医院财务活动的复杂程度有了很大的提升，同时也意味着医院遭受财务风险的概率大大提高。

二、医院财务风险成因的分析

（一）医院财务人员的风险防范意识有待提高。医院财务管理人员风险防范意识不强是导致医院出现财务风险的重要原因。从医院承担财务管理工作的人员组成可以了解到，存在相当一部分的财务管理人员并不仅仅负责医院的财务管理工作，他们往往还负责其他工作的开展。同时这些财务管理人员风险意识不强也是很普遍的一种现象。另外有些负责医院财务管理工作的管理会计是从财务会计转型过来的，但是这样的财务管理人员在对财务进行管理时往往会出现很多的漏洞，从而显著提高了医院出现财务风险的概率。其次一些财务管理人员的工作态度不端正，一心想着如何应对上级领导的工作检查，却忽视了对自身财务风险意识的培养，这也是导致医院财务管理出现危机的重要原因。最后医院传统财务管理模式与现阶段医院发展不匹配的问题，同样提高了医院出现财务风险的概率。

（二）医院负债经营问题显著。在现阶段，随着医疗体制的不断改革。有一部分医院在政府专项资金缩减的情况下，还任意对医院进行扩建，花费大量资金用于购买医疗器械，这也就导致这些医院背负了大量的债务。所以这些医院一旦无法在既定的时间内获得足够的经济效益用以偿还所背负的债务，那么将不可避免的导致其承受无法定期还款的严重后果，最终导致财务风险的出现。

三、医院有效应对财务风险的相关策略

（一）实施稳健的融资策略。实行融资策略虽然可以有效降低医院出现财务风险的可能，但是医院如果盲目融资，那么就有可能导致融资风险的发生。所以相关医院一定要实现对自身发展和服务需求的综合考量，放弃那些较为激进的融资策略，避免过于激进的融资做法导致医院面临较大的财务风险。这样才能够有效防范融资风险的出现。而且在开展融资的过程中，医院要对其所面对的内部环境和外部环境做仔细的思考，并需要做好财务报表分析工作，确定最佳负债额度，使融资活动在不影响资金运行的大前提下，实现扩大医院经营规模的目标，这样才能使相关医院有定期还债的能力。

（二）加强和完善内部控制。建立完善的内部会计管理体系,界定会计人员的职责、权限,确定会计部门与其他职能部门的关系,财会核算的组织形式等,利用内部分工而产生相互关系,相互制约,形成严密的内部控制机制。加强内部审计,重点是对财务收支状况、科室经济分配、基建维修工程决算和独立核算的经济实体等开展经常性的审计检查,及时发现和解决会计控制系统和经济运行中存在的问题,提出改善经济管理的措施和对策,确保会计信息真实以及经济运行的安全,增强医院的抗风险能力。

（三）提高医院财务管理员的素质。会计人员是处理会计信息及进行会计核算的当事者,他们对于财务风险既能及时发现,又能起到为领导提供建议的参谋作用。

结束语：综上所述，近几年我国政府不断的对医疗卫生体制进行改革，导致其用于支持医疗事业发展的资金逐年缩减，所以医疗市场的竞争压力越来越高。传统的医院财务管理只是简单的对资金的收入和支出进行管理，这样的财务管理方式已经无法适应现在医院的发展情况。所以相关医院一定要不断完善自身的财务管理机制，实现传统的风险处理想主动防范和控制财务风险的积极转变，并对自身容易发生的财务风险进行综合评估，这样不仅能够大幅降低财务风险的发生概率，还能够将财务风险造成的经济损失降到最低，实现自身长期稳定的发展。