简述新政府会计制度改革下事业单位财务管理策略

李红菊 济南市市中区市政设施运行中心（济南市市中区市政工程管理局）

引言：我国从2019年起对事业单位执行了新政府会计制度，推广了“双基础、双功能、双报告”的新核算模式，更好地满足了事业单位财务管理工作新的核算要求。随着新政府会计制度的改革和发展，事业单位的财务管理工作也有了更多的要求和挑战。笔者从新政府会计制度对事业单位财务管理的影响和具体策略进行分析和论述，以供大家研究参考。

一、新政府会计制度对事业单位财务管理的影响

（一）给事业单位财务管理带来巨大挑战。在新政府会计制度改革和推进下，想要提升事业单位财务管理工作水平，就一定要对新政府会计制度进行认真深入的学习和研究，提升思想观念，提高财务管理能力和水平，才能更好地满足当前财务管理的需求，在财务管理水平上得到有效的提升。在新政府会计制度改革下，事业单位财务管理人员一定要摒弃传统的不良的工作观念和方法，不断学习新理念新思想，在财务管理方法上进行创新，从而有效的提升财务管理工作效率和质量，更好地促进事业单位财务管理水平的提升[1]。

（二）对事业单位财务管理水平提升有重要影响。推行新政府会计制度，是需要一个较为漫长的过程，在短时间内事业单位财务管理工作可能不能完全适应和掌握相应的管理制度和方法，对事业单位财务管理工作的正常开展会造成一定的影响和阻碍。但是在长远的角度上看，新政府会计制度可以更好地保障事业单位财务管理工作的提升和发展，与时俱进，促进事业单位财务管理人员工作能力和素养的发展，从而有效的提升事业单位财务管理水平。此外，对于事业单位财务管理工作中存在的一些问题和不足可以进行有效的改善和优化，从而有针对性的进行相应制度的改革和落实，对财务管理工作进行细致的管理和监督，提升财务管理人员的意识和水平，促进事业单位更加长远的发展。

二、事业单位对财务管理进行完善的具体策略

（一）完善财务管理报表。想要提升事业单位财务管理水平，促进事业单位财务管理更好地发展，首先就是要完善财务管理报表。在新政府会计制度改革下，事业单位财务人员要对财务预算报表进行编制，细化财务报告内容，将报告格式和披露公式进行具体化，在财务预算结构中进行披露信息成本的编制，同时也要加到难度预算审计中，对财务管理报表进行完善和优化。在进行财务管理报表完善过程中，财务管理人员也要不断完善财务报表中的各种信息，对财务管理系统进行深入的学习和研究，对信息化财务管理系统进行熟练地掌握，从而更好地提升事业单位财务管理工作效率和质量[2]。

（二）扎实财务分析工作。在复杂的财务环境下，财务人员必须要不断提升自身的风险意识，以求在出现财务风险时能够敏锐地进行防范。因此，在事业单位财务管理工作中，一定要合理的开展财务分析工作，提升财务人员对财务风险的认知和了解，提升财务风险防范能力，对财务管理工作进行不断地加强和完善，从而使财务管理人员能够在财务管理工作中提前发现财务风险，促进事业单位财务风险防范能力的提升，从而促进新政府会计制度得到有效的落实和应用[3]。

（三）提升财务人员素质。财务管理工作中，财务人员的专业能力和素养是非常关键的，对财务管理工作质量和效率的提升有着直接的作用。新政府会计制度的改革不仅仅是对会计核算进行改革，更是对会计内部管理工作进行有针对性的改革和完善。因此，事业单位一定要对财务管理人员进行系统的培训，将新政府会计制度进行落实，将新旧制度进行对照，从而更好地将具体内容和条款进行落实，在进行培训过程中，还要邀请一些财务管理专家进行讲座，给予财务管理工作者一定的专业指导，还可以让财务管理人员到其他单位进行考察学习，吸取财务管理经验。此外，还可以指定一些奖惩制度，规范财务管理人员工作行为，提升财务人员的工作积极性，从而更好地提升财务管理人员的专业能力和素养[4]。

（四）健全内部管理制度。最后，在事业单位财务管理工作中，要不断健全内部管理制度，更好地将新政府会计制度进行落实。事业单位的财务部门要制定严格的财务管理制度，建立相应的内部财务管理控制小组，对财务管理工作进行管理和监督，对财务工作人员进行规范。同时，还要建立相应的财务风险防护体系，提升财务管理人员的风险意识和观念，提升防范风险的能力和水平，有效的避免财务风险的发生。此外，要加强事业单位内部对财务管理工作的管理和调控，从根本上解决事业单位财务管理中不足和问题，将财务管理工作进行细化和具体，建立相应的管理监督体系，更好地将新政府会计制度进行落实，从而发挥出新政府会计制度的作用，促进事业单位财务管理水平的不断提升和发展[5]。

总结：综上所述，在新政府会计制度改革下，事业单位财务管理工作也进行了巨大的改变和提升，不仅更好地满足了当前事业单位财务管理的需求，同时也有效的推进事业单位以及社会的长远发展。因此，在事业单位财务管理工作中，一定要贯彻和落实新政府会计制度改革要求，完善财务管理分析工作，提升财务人员素质，健全内部制度，促进事业单位全面发展。