基层财政单位财务管理现状及策略

黄静 江苏省邳州市土山镇财政所

前言：基层财政单位在财务管理方面出现脱节，使得基层单位处于经济水管理水平落后状态，随着经济发展的如此迅猛，如果不做出改变迟早会被时代的革新所淘汰。不仅经济发展跟不上时代的步伐，基层单位的财务状况也会出现严重风险问题。因此有效解决基层财政单位正在面临的现状应当引起充分的重视。基层财政单位的经济现状也同样会影响到我国的经济发展，因此，采取策略加强基层财政单位的财务管理十分重要。

一、基层财政单位财务管理现状

在基层财政事业单位，由于缺乏完善系统的财务管理制度，导致财务管理缺乏秩序化和统一化。工作人员也对财务管理没有充分的重视起来，在工作当中经常发生财务管理错误，造成基层财政单位的经济受到严重损害。基层财政单位缺乏财政管理监控制度，再加上管理制度不完善等现象问题，导致基层财政单位很多账目对不上，很多的财政资金找不到使用的去向，导致单位的财政资金受到严重破坏，造成的经济损失也十分沉重。而发生这一现象的可能原因包括管理过程出现问题，或者相关管理人员的不正当行为，擅自修改财政单位上的财务账目信息，将不法财产揣进自己的兜里，严重违反道德标准和法律规定。除以上财务管理存在的现状问题外，基层财政单位对自己的财务实力缺乏正确的认识，所以在资金的使用情况上出现不合理性的现象，造成了严重的财政损失。如今，由于基层财政单位的财务管理相对落后，导致财政单位的经济逐渐下滑，无法适应经济的发展和时代的变化。所以财政单位负责人应当充分重视起财务管理，采取有效策略进行完善和加强，从而保证基层财政单位的经济发展能越来越好。

二、基层财政单位财务管理策略

（一）建立健全财务管理体制

建立健全财务管理体制是财务工作人员做好财务工作的重要前提条件，在财务管理体制的约束下，工作人员会严格的按照财务管理制度标准执行工作任务，同时财务管理工作中的各项事务之间相互独立，工作人员只需要做到各司其职，管理好自己负责的财务工作就可以了，这样一旦哪个环节出现财政问题，就可以准确的找到负责的相关管理人员，并承担一定的经济责任。同时财政单位的资金流动情况要详细的记录下来，包括使用资金的具体时间，使用了多少，使用的原因都要从记录情况得到明确的理解，既保证了财政单位的资金安全，有效的控制财务的流动，还能够帮助企业的员工约束自己的道德行为意识，不要做出违反法律道德的事情，撼动法律的威严，不然等待着他的将会是一副冰冷的手铐。在完善的财务管理体制下，基础财政单位的财务管理会重新回到正轨。

（二）提高财会人员的业务素质

财会人员是财务管理工作落实的重要执行者，财务管理工作落实的质量与财务管理人员的业务素质有着密不可分的联系。所以基层财政单位应当采取有效措施加强员工的业务能力和综合素质，从而保证财务管理工作可以高质量高效率的完成。通过开展员工培训活动，活动的主要内容是进行财务管理专业知识的授课，让员工了解更多形式的财务管理策略，从而提高员工在工作中的完成质量，增加专业知识储备量，进而在工作中获得突出的表现。在进行财务管理任务的分配中，要结合员工的特点和擅长的领域进行合理的分配，从而发挥企业员工的最大潜能，进而为企业的财务管理工作更好地落实下去。同时，财政单位要时刻了解工作人员的需求，让员工在管理工作当中感受到足够的关爱和尊敬，从而更加投入到自己的工作任务中，并能够肩负使命感和责任感，为基层财政部门的经济发展贡献自己的微薄之力。

（三）定期开展财务检查

财务管理工作涵盖的范围十分广泛，所以不仅要将复杂的财务管理进行分类，还要保证每个环节的财务管理都在顺利进行着，定期开展财务检查十分有必要。我们知道即使我们已经对财务管理制度进行了加强和完善，可在正式开始按照制度的规定条例展开管理时，我们还会发现一些新的错误和不足需要进一步的完善，进而保证财务管理制度更加规范。定期开展财务检查工作就可以及时的发现不足，并制定正确方案完善管理。

（四）提升财务信息化水平

由于现如今正处于信息化时代，任何事情都离不开信息化技术的帮助，基层财政单位的财务管理也不例外，所以提升财务信息化水平是十分正确的选择。信息化管理帮助企业协调了复杂的财务管理事务，同时让财务管理的各个环节之间有相互连通的平台，相互之间可以进行紧密的交流，让管理工作的效率和质量都得到大幅度提高。同时还可以利用信息技术统计财务账目的数据，这样不用人为记录就可以将资金的流动详细情况保存下来，极大的方便了查找到过程，使得财务管理趋于更加系统化。信息化技术还可以将财务数据统统保留下来，避免了财务数据的丢失修改情况，任何的改动在信息化平台上都可以留下操作的痕迹，有效预防了不良行为的发生。

总结：总而言之，通过以上介绍我们充分了解了基层财务单位财务管理存在的现状问题，并针对问题寻找有效措施进行改进和加强，从而保证基层财政单位的财务管理在未来可以发展的越来越好。