浅谈管理会计在企业成本控制中的应用

徐鑫 山东吉威医疗制品有限公司

当前我国经济发展过程中市场竞争形势愈发激烈的情况下，企业必须在会计管理过程中应用多项管理技术和会计技术以提升自身成本控制效果，取得成本控制与效益增长的均衡。管理会计作为起源于企业财务管理的一种会计管理工作，其本身涵盖会计系统与管理系统两项组成内容，对于促进企业成本控制工作质量的提升发挥了非常重要的作用。本文将针对当前管理会计在企业成本控制应用中存在的问题进行分析总结，进而以此为基础提出相应的改善建议。

一、管理会计的基本概念

管理会计即成本管理会计工作的简称。管理会计在企业会计工作中的应用与传统的财务会计工作存在明显不同，其更加倾向于通过对企业当前会计工作的分析和总结，为企业的当前发展与后续发展提供科学合理的决策帮助，以此达到提升企业经营管理效率和质量、促进企业经营发展中经济效益提升的目的。因此综合管理会计在企业经营发展中的实际应用情况来看，其首先能够通过对当前企业整体会计工作、经济业务、贸易行为等多项内容的总结分析当前企业经营发展过程中存在的种种问题，为企业经营发展过程中的成本控制提供全面有效的决策辅助；其次管理会计能够通过对当前企业会计信息、经济信息、业务信息、贸易信息、管理信息等多项内容的总结，分析企业当前发展与后续发展中应当注意的问题，为企业经营发展的战略和方向提供全面有效的信息服务；最后管理会计还能够直接参与到当前企业的决策控制与决策实施过程中，对企业各项决策的实际实施过程和最终实施效果进行评价，从而更加有效的提升企业各项经营决策的科学性与合理性。

二、管理会计在企业成本控制中应用的问题

（一）管理会计的重视程度问题。管理会计在企业成本控制中的应用在某些内容上与常规的财务会计工作存在重合之处。也正因此，部分企业在管理会计的应用过程中对管理会计的认识存在种种误差和问题，认为单纯的财务会计工作就可以满足企业成本控制的需求，导致管理会计应用过程中始终缺乏有效的支持，无法充分发挥其成本分析和控制功能。

（二）管理会计的缺乏量化问题。结合当前我国范围内大部分企业对于管理会计的实际应用效果来看，虽然管理会计已经较为广泛的应用于企业的经营发展中，但由于缺乏管理会计标准化、规范化、制度化建设的问题，导致管理会计在企业经营发展中的应用仍然存在充足的发展空间。尤其是企业在将管理会计应用于成本控制工作中时，由于不同企业对于成本控制的指标量化存在差异性，因此对于管理会计的实际应用效果也很难从整体上和规模上进行评价。

（三）管理会计的组织框架问题。管理会计在企业成本控制中的应用必须要构建全面合理的组织框架，尤其是管理会计的应用本身需要企业内外多个部门的交流协作，才能充分发挥管理会计的各项功能优势。然而由于企业本身以往财务管理模式的限制，当前我国范围内大部分企业在应用管理会计进行成本控制时，其并没有对以往的组织框架进行有效调整，导致其不能满足管理会计应用时对组织框架的要求，内外各个部门的交流协作也存在相应的问题，对管理会计的成本控制成效造成不利影响。

三、管理会计在企业成本控制中改善的建议

（一）提升对管理会计的重视程度。企业领导必须重新认识和理解管理会计的概念意义，正视管理会计对于企业成本控制、决策辅助的重要作用。同时企业在应用管理会计开展成本控制工作的过程中，必须将管理会计的应用深度不断拓展、应用范围不断扩大，使得管理会计能够深入到企业经营发展中的各个环节，如此才能充分发挥管理会计对于企业成本控制的功能优势。

（二）提升对企业内部的有效管理。企业必须加强对内部各个部门的有效管理，针对以往的组织框架进行合理调整以使其能够适应管理会计的应用需求，同时积极加强内外各个部门之间的联系协作，利用信息化技术成功将管理会计深入应用于企业内外各个部门的实际发展和决策中来，通过加强内部管理的措施有效提升管理会计的应用效果。

（三）提升对企业资金的营运水平。企业应当进一步提升对企业资金的营运水平，针对企业资金在实际应用过程中涉及到的诸多环节均应用管理会计概念和技术开展信息收集工作，进而结合收集到的信息以及当前企业资金使用成果分析当前企业资金营运过程中存在的问题，制定相应的改善措施并评估其措施成效，以此有效达到进一步提升企业成本控制效果的目的。

结语：综上所述，管理会计在企业成本控制中的应用具有非常重要的意义，企业要采取多种有效措施加强对管理会计的重视程度，不断拓展管理会计的应用深度和应用范围，促使其各项功能优势能够得到全面发挥。