加强煤炭企业财务管理工作的策略

王志宾 河南焦煤能源有限公司中马村矿

引言：煤炭企业财务管理工作开展过程，需要重视健全财务管理机制，要加强财务风险研究能力，从而科学的规避财务风险，以全面提高煤炭企业各项工作开展效率。作为财务工作人员，在有效的研究加强财务管理水平的途径过程，要结合企业发展实际，科学的制定更加完善的管理模式，从而才利于推进企业不断发展，下面具体分析。

一、健全财务管理制度，完善财务管理流程

煤炭企业应当将自身的实际情况作为基础，针对自身的财务管理机构进行调整，财务管理机构应当具备相应的独立性，进而更好的满足煤炭企业的投资决策科学化以及技术化的发展要求。与此同时，煤炭企业需要构建专业的财务管理机构，针对财务管理部门的内部职能展开细化，对于一些现金流动较大的项目以及需要展开财务分析的部门都应当提升关注程度，在实际管理过程中，应当引入优秀的人才，进而更好的帮助业财能够融合，增强企业的财务管理水平。除此之外，企业应当完善自身的管理制度以及管理流程，在管理工作过程中，企业必须明确财务管理部门中每个人的具体职责以及权利和义务，与此同时，针对财务管理部门需要设定相应的管理标准并制定统一的管理流程。管理工作中涉及到的财务审核以及软件系统的管理也都需要制定相应的标准，这样才能更好的保证煤矿企业的财务管理能够按照规范展开，在进行财务管理的过程中能够按照规章制度展开。不仅如此，煤炭企业需要在自身的财务管理制度足够完善的基础上，建立先进的煤炭预警理念及制度，根据企业的实际情况，制定相应的预警指标，并根据市场环境的不断变化对指标进行应有的调整，预防企业发展过程中可能存在的风险。

二、科学管理运营资金，提高财务管理效率

（一）增加经济收益。增加经济收益的主要措施有：第一，针对产品、企业、客户、销售区域等内容展开分析，提升销售策略的科学性及合理性，第二，通过提升对于市场的分析以及特点增强管理机制的科学程度，简化销售策略的制定，相关内容进行反馈的流程等。第三，在传统的煤矿企业发展过程中，对于市场的开发程度过于重视，这样是无法满足目前的经济状况对于煤炭企业提出的新要求的。

在目前的经济社会状况下，需要将新市场的开拓与新产品的开发同步展开，在开发市场的过程中应当针对客户开发的深度展开维护，采用更为科学的方式和更为真诚的态度提升客户粘性，进而更好的增强客户体验。除此之外，根据目前已经出台的相关关于出口煤关税下调的政策，煤炭企业需要增强自身对于国际市场的重视程度，拓展自身的销售渠道，针对新产品的需求展开分析，进而更好的满足客户的需求，提供更为贴心的服务，增强客户的满意程度。

（二）控制成本。煤炭商品本身具备较高的同质化程度，为了更好的提升本公司煤炭产品的竞争优势，降低擅长经营成本，增强市场竞争力，企业应当通过做好成本体系的优化建设，进一步完善劳动的组织，用定额的方式完成材料的控制，节约不必要的成本支出，完善预算体系等措施进行改善，这些措施能够更好的帮助企业建立长期的控制机制，切实分解成本控制目标，降低目标实现难度，帮助企业员工在实际工作过程中提升自身的责任感，构建完善的管理与考核体系，建立完善的绩效考核方式与参数标准。

（三）提高内部监督力度，增强财务风险管控能力。煤炭企业应当提升内部监管的力度，以求提升企业内部的风险防控效果。首先，煤矿企业应当针对财务管理部门展开监督，提升财务行为的规范性，授权必须合理且透明，资金审批必须经过多个环节的把控，提升资金使用的合理程度。降低资金管理可能存在的风险，为了更好的帮助企业财务管理部门展开工作，需要增强企业财务管理部门内部控制的能力，提升监管力度，改善传统的管理模式，通过将事前管理，事中管理与事后管理有效结合的方式更好的展开管理。与此同时，企业还需要借助外部的力量，将外部监督与内部把控相结合，进而更为全面的展开监督，提升财务管理活动的科学性。除此之外，企业需要针对财务活动进行流程优化，进而更好的通过科学的管理手段对财务进行管理。不仅如此，企业需要优化自身的风险关键性指标，改善自身的风险控制模式，针对已经存在的问题要及时进行解决，不能放过任何一个可能存在的漏洞，全面防范相关风险，进而更好地保障企业能够获得更为长远的发展。

（四）树立低碳财务管理理念，保证财务管理质量。身处于低碳经济的背景之下，企业必须构建低碳化的财务管理理念，在管理过程中，企业需保证相关管理人员以及财务人员都具备相应的低碳管理理念，清楚低碳理念对于企业发展的实际作用。其次，企业需要帮助财务管理人员构建相应的低碳管理理念，帮助其获得综合素质的提升，同时在保证资源节约，保护环境，企业健康发展基础上大力开展低碳财务预算，财务计划以及分析工作，需要将资金筹集，资金利用和资金收回这几项工作进行重点考虑，并要在企业人员积极配合的协作下，及时将低碳型财务管理任务认真落实到工作过程中的每个环节，实时跟踪企业的低碳发展动态。

结束语：：总之，随着煤炭企业不断发展，为了进一步加强财务管理水平，要重视开展内部财务监督工作，要科学的进行低碳财务管理理念研究，从而在有效的保证财务管理工作效率过程，进一步提高管理质量。希望通过以上阐述，能够不断提高煤炭企业财务管理工作水平，从而为企业日后发展提供有效保证。