提高工民建建筑施工现场管理水平的措施分析

2020-07-10 13:15漆小春
建筑与装饰 2020年6期
关键词:工民建管理水平施工现场

漆小春

摘 要 在经济不断提升的今天,城市规模越来越大,人们水平在这其中也在不断提升,进而推动建筑行业的不断向前发展。而在建筑行业中工民建筑工程量不斷增加。对于建筑企业而言,确保其建筑质量是建筑企业能够稳定发展的重要因素,所以提高公民建建筑施工现场管理水平就能够为我国发展提供相应帮助。本文就先了解工民建建筑施工现场管理的主要内容,然后说明工民建建筑施工现场管理所存在的问题,最后说出提高工民建建筑施工现场管理水平的相关措施,为工民建建筑施工管理提供参考。

关键词 工民建;建筑;施工现场;管理水平

人们经济收入不断增加,那么相对应的物质要求也就不断提高,这对于工民建建筑行业的发展为其提供机会。但是,在这过程中对于工民建建筑施工质量相比于之前要求更加严格。在工民建建筑施工过程中,只有保证其施工现场管理质量,才能够让正常建筑施工顺利完成,推动建筑行业的向前发展。

1工民建建筑施工现场管理工作内容

(1)管理现场施工人员。在对现场进行管理过程中,在这其中主要包括选择施工人员,对施工人员工作进行安排,对施工人员进行培训等等多个方面[1]。在一个工程开始施工过程中,必须要合理调整现场施工人员,这对于整个整个建筑施工来说有着非常重要的作用。通过合理调整施工人员才能够确保整个工程的顺利进行。

(2)管理现场施工材料。在工民建建筑施工过程中,施工材料是影响建筑施工质量的关键。所以,就需要对施工材料进行严格管理,从材料的选择、采购、运输等等环节都要严加管理。在保证市场材料质量的情况下,尽可能的减少成本投入。在运输过程中应该对其制定相应的保护措施,更好的保证材料在施工过程中不会受到损坏。在施工材料进入到现场后,需要根据施工材料的类型、规格来进行分类,防止因为型号不对而导致建筑工程施工出现问题。

2工民建建筑工程施工现场管理所存在的问题

(1)施工内容较为复杂。对于工民建建筑工程来说,在施工过程中会涉及多个方面,而且在这其中还可能会因为施工人员专业素质较差、材料种类多等等问题,导致现场管理工作较为困难,不能及时对其进行管理[2]。在现场施工过程中不能够保证有效地对每一位施工人员进行监督,一旦有施工人员出现问题,就会直接影响到整个工程的施工质量。而对于施工现场的材料管理也较为困难,因为类型不同、质量不同,所以在施工过程中就很容易出现措施,无法对其进行精细管理。

(2)缺少安全意识。在工民建建筑施工过程中,应该保证施工现场的所有人员都具备良好的施工意识。但是从当前的实际情况能够看出,很多建筑企业的相应管理人员自身并没有重视安全,这样就导致施工人员在进行危险施工时,管理人员并没有及时对其进行管理,出现较为严重的安全隐患,导致施工现场经常出现安全事故。

(3)管理人员专业水平较低。根据相关研究调查能发现,我国大多数施工现场管理人员自身的专业素质并不高,并没有积极迎合社会发展来提升自身的专业水平,缺少基础的管理知识,受到管理人员自身专业素质的影响,工民建建筑施工现场的工程质量就无法得到保证[3]。

(4)质量检查存在漏洞。因为工民建建筑的施工管理是一个非常复杂的工作,在这其中涉及的人员、过程较多,如果使用抽样检查的方法会存在着很大的问题。在施工过程中,也会导致建筑材料不合格而出现问题,如果没有及时发现这些问题,并且根据问题采取相应的解决措施,就会直接影响到工民建建筑的施工质量。

3提高工民建建筑施工现场管理水平措施

(1)科学有效管理。对当前实际情况了解就能够明确,工民建建筑施工现场管理内容较为复杂,而正是因为这个原因,所以在这其中所存在的问题就更多[4]。因此,就必须要根据实际情况来制定相应的管理措施,对整个施工流程,从设计到施工都进行严格监控,特别是其中直接关乎工程质量的环节,更加需要严格管理,并依此来制定相应的管理制度,更好地提高建筑工程管理质量。

(2)提高管理安全意识。想要让工民建建筑工程施工时不出现问题,就必须要从思想上来更加重视安全生产,根据施工实际情况来提升管理人员的安全意识。要让管理人员在日常施工管理过程中,更加注重安全管理的细节,对于施工人员不按照规定操作的行为,需要采取必要的措施,更好地进行管理。

(3)提高管理人员的专业素质。在了解施工管理人员自身存在的意义后,就应该对管理人员进行培训,让其能够提升自身的专业素质。通过定期培训的方法能够让管理人员更好的学习相应的专业知识,不断提升自身的专业水平[5]。此外,还可以在这其中组织管理人员能够深入到施工现场进行学习,了解其中存在的先进经验,并且对自身的管理方法进行优化,不断提升管理水平。

(4)对工民建建筑施工全过程管理。对整个建筑的全过程管理,就是从开始施工前先对施工材料、机械进行控制。在完成施工后对其进行验收。全过程管理要贯穿整个工民建建筑施工,从多个方面来综合考虑其中所可能存在的问题,并提前制定相应的解决策略,更好的减少问题的出现。在施工过程中,需要对材料、人员和机械进行深入了解,要保证人员分配和原材料使用更加合理,让施工能够顺利完成。在施工完成后并不代表整个工程已经完成,还需要对工程进行复检,解决其中的问题。

4结束语

总而言之,工民建建筑工程质量直接关乎国家的发展,也影响着人们的人身安全。虽然工民建建筑施工现场较为复杂,但是也必须要为其制定严格的管理措施,从人员、材料和机械等方面来进行综合考虑,不断提高施工现场的管理水平,相关部门在这其中也应该及时对管理人员进行培训,更新管理制度,让管理人员能够迎合时代发展,不断提升自身观念,推动工民建建筑行业的不断向前发展。

参考文献

[1] 张晓磊.工民建建筑施工现场管理水平的分析[J].四川水泥,2020,(1):166.

[2] 张浩.论工民建建设施工现场管理水平的提高[J].建材与装饰,2019,(33):194-195.

[3] 施彦敏.工民建项目施工现场管理水平的提高策略思考[J].绿色环保建材,2019,(9):172.

[4] 王启光,段媛媛.工民建施工现场质量安全管理要点分析[J].居舍,2019,(11):146.

[5] 卢晓路.论工民建建筑施工现场管理水平的提高[J].建材与装饰,2019,(9):205-206.

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