对建筑工程造价失控原因的分析及其控制方法探究

高银柳 吴梦瑶

摘 要：近年来，随着经济的发展和社会的进步，建筑行业也进入到了一个迅猛发展的阶段。建筑企业在进行建筑工程建设过程中，会受到一些外界因素的影响，导致建筑工程的造价发生变化。因此，做好建筑工程的造价控制，是有效提升建筑工程经济利益的最大保障。但是在实际工作中，会出现建筑工程造价失控的情况，给建筑企业带来严重的经济损失。本文将简单介绍造成建筑工程造价失控的原因，分析相对应的解决措施，为相关工作者提供参考借鉴。

关键词：建筑工程;造价失控;原因;控制方法

【中图分类号】TU723.3 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）02-0134-01

引言：建筑工程造价管理工作对于建筑企业来说具有重要意义，做好此项工作能够有效解决施工过程中的各类问题，从而达到有序施工的目的，进而推动工程项目的顺利完成。造价管理工作包括从项目立项到最终完工验收全过程的造价控制，因此任务难度较大。建筑工程的质量是人们广泛关注的问题，一旦出现工程造价失控的情况，就会严重影响工程质量，进而埋下安全隐患。要想做好工程造价工作，就需要各建筑单位认识到此项工作的重要性，深入分析造价管理工作失控的原因，进而提出有效的解决措施，只有这样才能够保证工程项目的质量。

1 建筑工程造价概述

建筑工程造价指的就是由企业高层来进行决定，并交由设计单位設计图纸，图纸完成后施工单位进行施工。但是在这个过程中必须要注意的是，建筑工程项目与传统的市场产品有较大的区别，建筑工程没有固定不变的生产标准和要求，不同建筑工程的生产标准及模型也都是不可复制的，因此建筑工程的定价需要根据周围的建筑环境、工程的实际规模大小来确定。建筑工程造价也要根据商品的实际价值来确定。因此这就要求企业根据自身的实际情况，制定一整套科学合理的工程计量标准，在确保建筑工程质量安全、合格的情况下尽量将建筑工程的造价压到最低。

2 建筑工程造价失控原因

2.1 造价控制相关人员素质不高

工程造价管理人员的素质水平是影响工程造价效果的重要因素。就目前来看，我国很多土建工程项目的造价管理人员素质低下，在实际的工作中难以发挥自身的专业性，解决造价管理中出现的各种问题。另外，造价人员素质低下还使得其在造价管理中的组织与协调能力不足，严重影响了造价管理的实际效果。

2.2 项目设计阶段造价失控原因分析

在设计阶段相关建筑单位需要注意，应当对施工地的实际情况以及客户的需求进行充分的了解，只有这样才能够保证设计方案的合理性。现如今，部分建筑单位在进行设计工作时，没有遵循客户的要求，随意的增加和删改建筑内容，导致最终设计方案不符合需求，只能进行修改。一旦工程开始施工后才修改设计方案，就不可避免的会造成停工、返工问题，从而严重影响工程进度，一旦项目不能按时完成，企业将会承受巨大的经济损失。

2.3 建筑工程在招标阶段出现严重问题

项目招标是建设单位选择符合条件的施工企业的主要方式之一，通过企业的资信、报价、质量工期承诺等方面对设置竞标的建筑项目进行合法竞争。成功进行的招投标项目是一个建筑工程顺利实施的基本保障。然而由于我国的工程项目招投标市场起步较晚，目前仍然缺乏规范性管理，导致招投标过程中暗箱操作、恶意竞标的现象时有发生，哄抬报价、不合理低价中标等现象使得建筑工程的实施过程得不到根本保证，并埋下了隐患。给建筑工程留下了质量隐患，还可能造成工程造价失控的严重后果。

3 建筑工程造价失控的控制方法

3.1 让土建工程相关工作人员学习造价常识

土建工作的造价过程可以顺利完成离不开每一个工作人员的努力，只有全体人员树立造价预算的管理观念，工程造价工作才能将作用发挥到建筑工程过程当中的各个环节，各部门之间的沟通也会更加顺畅更加积极，然后达到造价工作控制的理想效果。土建工程造价控制首先要重视起预算编制工作，并要求相关工作人员严格按照预算编制的标准来进行相关管理工作。在预算编制表完成之后，检查人员有进行逐一检查指出漏洞，减少出现漏项错项问题。在对预算依据审核时审核人员要严格遵守审核制度，并对预算依据进行周期性的排查。必要时要利用现代化技术，严格控制可能导致造价失控的原因。

3.2 做好项目设计阶段的造价管理工作

在项目设计阶段做好造价管理工作，能够防止在施工期间出现随意扩大工程规模的现象，从而减少超出预算的情况发生。为了能够做好项目设计阶段的工作，就需要相关人员保证设计工作的合理性和科学性。相关工作人员需要在保证工程质量的前提下，尽量减少资金投入。在必要时，相关单位还可以将设计工作和经济收益挂钩，一旦在施工期间出现因设计工作不合理导致的工期延误、工程超预算的情况，就需要设计单位和相关设计人员承担责任。只有做到权责明确，才能够增强相关工作人员的责任心，从而保证设计工作达到事半功倍的效果。

3.3 加强对招投标阶段的管理

为了合理的控制建筑工程的造价环节，企业必须加强对招投标阶段的管理。一建设单位应该在进行招标项目之前根据实际经济的变化因素设计出造价概算并明确标底，确保竞标单位能够满足概算的最低要求。二要选择商业信誉良好的竞标单位，有些单位素质低下，采用虚假的信息来竞标，为防止这种单位中标，企业必须充分了解每一个竞标单位的实际信息，严格筛选之后再进行抉择。三规范建筑工程招投标市场的运行秩序，确保该工作严格遵循公开、公正、公平原则，必要时可以成立专业的招投标评审及决策小组，对投标企业的设计方案进行严格彻底的审查，从而选择出最佳设计方案和施工单位，为建筑工程造价环节的有效控制提供基础的保障。

结语：综上所述，随着建筑工程项目的日渐增多，建筑工程造价控制管理日渐重要。现阶段，一些外界因素会对工程造价产生巨大的影响，引发建筑工程失控的情况出现。建筑工程造价控制在建筑工程施工过程中有着重要意义，因此，相关工作者应当加强自身专业素质，增强竞争意识，严格按照相关规章制度进行工程造价的控制，推动我国建筑行业的可持续发展。

参考文献

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