建筑施工过程中存在的问题及施工技术管理探究

2020-07-09 16:07林生凯
写真地理 2020年2期
关键词:施工技术管理建筑施工问题

林生凯

摘 要: 随着我国城市化的快速发展,人们的生活水平也在不断提高,人们对建筑质量的要求也在不断提高。因此,不断提高施工技术和质量管理水平十分重要。这也是当前面临的十分迫切的问题,虽然我国的建筑工程事业发展的速度非常快,但还是存在着比较多的施工管理与施工技术方面的问题,这种情况常常会引发建筑出现质量方面的问题,所以一定要加强建筑施工技术方面的管理。

关键词: 建筑施工;问题;施工技术管理;探究

【中图分类号】TU74 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733(2020)02-0069-01

1 建筑施工过程中存在的一系列问题

1.1 施工过程中未按照施工图纸进行施工

在建设项目前期,必须设计出符合施工要求的施工图,施工图是整个建设项目施工和验收的重要依据,因此,在施工过程中,必须严格按照施工图纸的内容和设计要求进行合理的施工。同时,在施工过程中,有关监理部门必须履行相应的监理职责,才能有效地保证工程施工的质量和安全,保证工程的顺利进行。然而,在实际建筑施工过程中会出现一些违反建筑施工规程的行为,比如在进行部分工程施工时,会出现不按照设计图纸要求施工的情况,施工人员只凭借自身多年的施工经验进行施工,从而忽略了设计图纸中的施工要求以及施工过程中出现的一些问题,导致建筑工程质量和安全都得不到有效保障,进而引发一些重大的施工隐患。

1.2 建筑工程中施工材料不合格

建筑材料是所有建设项目的物质基础,其规格和质量均高于一般施工要求,但在实际施工过程中,建筑材料的使用仍存在一些问题。由于一些施工单位对建筑材料质量不重视,有的甚至在施工过程中使用质量不合格的建筑材料。这往往是因为建设单位在努力节约建设成本,获得更多的经济利益,导致工程施工质量出现问题,给后期的使用带来严重的安全隐患问题,进而影响人身财产的安全。

1.3 建筑工程施工过程中技术安全性的问题

在建设工程施工中,安全是工程质量的底线,是衡量建设工程质量是否符合国家建筑规范要求的重要标准。同时,为保证建设工程在施工过程中的质量和安全,需要不断优化和创新施工技术,有效提高施工技术水平。但是,在当前建筑业的实际发展中,建筑技术的应用并不理想,主要是因为建筑业应用的建筑技术不够先进,落后的建筑技术不能满足建筑业实际发展的需要,导致建筑施工技术的安全性得不到有效的提高,阻碍了我国建筑业的发展。而此问题主要体现在,建筑工程项目中对施工技术水平的应用未提出统一的标准要求;另一方面是因为建筑材料及施工方案等问题,导致建筑施工技术的应用效果无法充分发挥出来,对建筑工程质量和施工安全产生不利影响。

1.4 施工技术人员综合素质欠缺

在工程建设过程中,技术人员是重要的因素。其自身的专业能力和综合素质将对整个工程的施工质量和安全产生重要影响。但在具体施工过程中,由于施工技术人员缺乏丰富的施工经验,对突发事件处理不及时,导致施工现场发生混乱。此外,一些施工企业为了缩短工期,会忽视施工质量和效率,导致员工劳动强度大幅度提高,从而降低工作水平,对工程的使用产生不良影响。

2 提高房建工程施工管理及施工技术措施

2.1 提高管理人员技能与素质

要想确保管理工作具备科学性,首先在聘请管理人员时,应当对管理人员的管理能力及相关技能进行考察,对项目中的一些重要管理岗位,要求管理人员持证上岗。一些住房建设项目的管理人员由建设单位领导承担,但他们的技术能力也需要检查,安全管理不能因为专业原因而忽视。管理人员应明确现场管理和施工技术的意义和内涵,准确找到合理的施工现场管理方法。

2.2 优化制度

工程项目分包模式能够使得主要的项目承包商拓宽利润来源的渠道,但其带来的负面影响也是非常明显的。虽然承包商与分包单位之间的合作建立在互利共赢的基础之上,但是并不代表主要的承包商可以放松对分包单位的管理,要知道分包单位造成的质量及安全问题最终也会严重牵连主承包单位的声誉,严重时要付出经济和法律上的代价。制度优化的一个重要内容就是这种分包模式的制度化完善。总承包方应从施工人员、技术、设备的资格审查、考核等方面对分包方进行严格控制,做到对业主和自己负责。另一方面,建筑企业也要正视自身存在的问题。一些施工企业在精细化管理、绿色文明施工、质量安全管理等方面还存在制度不完善、制度落实不到位等问题,也是企業需要克服的管理难题。

2.3 完善施工管理体系

要想在房建工程中有效、科学的进行施工管理和施工技术,首先应制定出一套完善的管理制度,确保管理人员有据可依。促使管理人员在处理违规操作时,能够根据管理制度中的相关要求来做出处罚,最大程度上降低危害性;在处理施工环节中所存在冲突点时,管理人员能够根据管理制度来评定。

2.4 严控安全

许多施工企业员工认为,安全措施管理不力,不能为企业创造直接的经济效益。这种狭义的概念是因为相关人员认为事故发生的概率相对较低,具有一定的随机性。实际上,安全管理是人们在掌握事故发生发展规律后总结出的一套对策。施工企业的安全管理帮助企业降低了许多财产和人身伤害的风险,其经济价值很大,很难用具体数字来体现。企业员工应该扭转意识,从制度的落实、危险源的控制、安全教育和培训等多个方面对企业的安全管理进行全面的、高质量的提升。

结束语:综上所述,建筑工程具有非常复杂的特点,其中包含了大量的工作,而这些工作具有很高的技术含量,必须通过各种施工技术的正确应用,才能完成相关方面的施工。施工企业要做好施工技术管理,完善现行施工技术管理制度,确保各项施工技术得到有效实施,提高职工的施工标准化水平,为我国的施工事业做出积极贡献。

参考文献

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