浅析建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略

郝伟 赵孟刚

摘 要：在国内城市化建设得以不断推进的过程中，也让更多结构复杂的建筑工程项目开始出现，增加了施工管理工作的难度。作为建筑工程项目施工过程当中不可或缺的环节，质量控制与进度安排均十分关键，一方面，使得建筑工程项目的经济成本得以下降;另一方面，也保证了工程项目施工工作进度安排的合理性，有利于提高工程施工的效率。本文通过阐述建筑工程管理施工过程中质量控制的措施，同时提出了建筑工程管理施工过程中的进度控制策略，从而有效提升建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制工作的总体水平。

关键词：建筑工程;施工管理;质量控制;进度控制策略

近些年来，得益于经济飞速增长的影响，促使建筑工程建设项目的数量与日俱增，在自身资质方面，不同建筑企业也存在着很大的差别。一些建筑工程施工企业以获得更多的经济利润为目的，没有以施工合同作为依据，忽视了对建筑工程的质量与安全监管，造成建筑企业的工程进度被严重耽误，无法达到既定的建筑工程项目管理工作的目标，易于产生工程安全与质量方面的事故，形成巨大的不良影响。所以，做好建筑工程施工质量与进度控制工作非常重要。为此，系统思考和分析建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略显得尤为必要，拥有一定的研究意义与实践价值。

1 建筑工程管理施工过程中质量控制的措施

1.1 做好工程施工标准化控制工作

作为建筑工程项目施工过程当中不可或缺的关键环节，强化工程质量控制十分必要。对于建筑施工单位来说，应该做到以下几点：第一，科学制定出工程质量问题的处理策略。建筑工程项目在施工的过程当中，难免会碰到各种质量方面的问题和缺陷，要求施工人员注重对工程项目进行不同时期的科学划分，实现对不同时期的严格监管，一旦发现存在工程质量方面的问题，应该及时分析并制定出合理的解决对策。第二，施工单位应该做好工程施工标准化管控工作，在实际的工程施工过程当中，需要考虑产品的质量、不同的种类与型号、相关零件等不同的因素，确保其在技术上符合相关的标准要求。同时积极予以落实，完成对人力、物资的有序管控，做到有的放矢^[1]。

1.2 注重针对施工材料与相关机械设备的质量管控

进行建筑工程项目的施工过程当中，为了保证工程施工的质量符合相关要求，有关施工人员应该加强对施工材料与相关机械设备质量的监管与控制，实际上，无论是建筑工程的材料，还是相关机械设备，都需要有关施工人员严控质量关。一方面，进行施工材料采购的过程当中，有关人员应该综合考虑材料的性能、质量以及功能等不同的因素，同时兼顾到性价比。有关材料检查部门工作人员则应该细致检验所采购的施工材料，确定商家的资质是否合格。只有完成对所购买的相关机械设备的质量检查之后，才能保证相关机械设备能够正常地运行。另一方面，对于建筑施工机械设备来说，为了保证其质量符合相关规定，还应该积极开展后期的维护与保养的工作，做好详细的信息记录工作，便于进行科学管理。以定期的方式对所检修的相关机械设备的性能加以检查，及时排除不必要的安全故障隐患，避免由于质量方面的故障导致机械设备难以正常运行。

1.3 提升人员的专业施工能力与职业素质

对于建筑工程施工管理工作而言，如果想达到较高的管理水平，首先应该提升人员的专业施工能力与职业素质，提高建筑工程项目施工的规范性与科学性，为达到既定的建筑工程项目质量管理目标奠定良好的基础。进行建筑工程项目正式施工之前，需要组织相关施工人员进行岗前培训，以便提高施工人员的整体专业能力，拓展其知识面。与此同时，加强对施工人员进行职业素质的教育工作，引导施工人员能够秉持积极、端正的工作态度，对待工程施工工作认真、负责，培养施工人员的敬业爱岗精神，激发施工人员的工作热情与积极性。

2 建筑工程管理施工过程中的进度控制策略

2.1 提高对施工进度的管控程度，确保工程项目顺利竣工

当建筑工程项目准备开工以前，有关施工人员需要深入到现场进行调查，了解施工现场的实际情况，结合现阶段的施工环境与条件等情况，科学安排施工工期，并且设计出合理的施工进度计划方案。其中，涵盖了建筑工程初期的有关准备工作、施工流程与工序的明确、施工材料和相关机械设备的选用规格与型号、不同工种施工人员的进场时间、前后工序之前的有效衔接等内容。当确定了工程项目施工进度计划以后，则应该注重对人力资源与资金的科学运用，实现对以上计划方案的有效执行，并且尽可能避免外部因素的不良影响，制定出科学的对策加以应对和处理^[2]。

2.2 科学设计施工进度方案

开展建筑工程项目施工工作的过程当中，有关施工人员应该科学设计施工进度方案，旨在确保建筑工程项目得以顺利施工，实现对相关资源的科学利用，规避产生随意施工的情况。正式进行施工之前，需要加大针对施工现场地理环境情况的勘查与分析的力度，以便详细了解施工现场的水文与地质状况，进而确定明施工的步骤、工序的顺序等。进行建筑工程施工的时候，应该参考工程具体的状况，明确相应的施工工序顺序。编制施工进度计划的时候，则应该细化具体的施工规定，保证施工方案的科学性，避免影响到正常的施工进度^[3]。

2.3 加大对建筑工程施工环节的监管力度

对于建筑工程项目的施工管理来说，施工人员应该注重对工程进度的科学把控，加大对施工环节的监管力度，凸显出不同部门的自身职能与责任。针对建筑工程项目的施工阶段，有效监督其中的不同环节施工任务的完成情况，当产生进度拖延的情况时，应该深究其形成的原因，并制定出合理的解决方案。并且，还需要充分发挥出相关激励机制的良好作用，提高施工人员的工作热情，以便在确保工程施工质量的基础上，不耽误施工进度。

3 结语

从此次论文的阐述和分析当中，可以看出，系统分析与思考建筑工程管理施工过程中質量控制与进度控制策略显得尤为必要，具有一定的研究意义和实施价值。本文通过阐述建筑工程管理施工过程中质量控制的措施，同时提出了建筑工程管理施工过程中的进度控制策略：提高对施工进度的管控程度，确保工程项目顺利竣工、科学设计施工进度方案、加大对建筑工程施工环节的监管力度。希望此次研究与分析的内容和结果，能够得到有关建筑工程管理施工管理工作人员的关注与重视，并且从中获取到相应的启发和帮助，以便增强建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制的实际成效，进而推动我国建筑工程建设事业的可持续发展与进步。

参考文献：

[1]韩建军.建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略[J].建材与装饰，2019，178（117）：180-187.

[2]黄中.浅谈建筑工程施工管理与进度控制策略[J].科技风，2018，187（150）：185-187.

[3]闫程远.建筑工程施工质量成本和进度管理控制策略研究[J].科技创新与应用，2018，175（133）：271-275.

[4]张旭林. 建筑工程总承包项目管理中存在的问题及对策研究[D].重庆大学，2016.