建筑工程施工管理及安全控制方面

陈洪南

摘 要：  建筑业是国民经济的支柱性产业，但同时也是安全事故的高发行业。建筑施工现场发生的安全事故都是触目惊心的，因此，加强建筑施工安全管理与控制是非常必要的。本文就建筑工程施工安全管理和控制进行了探讨，可供业界人士参考交流。

关键词：  建筑工程;施工质量;施工安全;安全管理

【中圖分类号】TU761     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）06-0106-01

建筑工程施工环节中，对施工质量的控制必须加强对施工过程的管理，应当从建筑材料、施工人员以及管理制度等方面入手，确保施工过程符合相关规范准则。而就施工安全管理来

看，其在生产活动中本就处于极为重要的位置，故建设单位必须加强对施工过程中的安全管理工作，并预估项目施工的风险系数，制定出具有较强针对性的应对措施，以此实现对施工安全的有效管理。

1 建筑工程施工质量控制及安全管理既有问题

1.1 施工及管理人员的职业素养偏低

就现今施工人员来看，大多文化程度集中在初高中水平，对施工工艺与安全性标准的认知不够充分，且责任意识相对较为淡薄，所以在开展实际施工工作时，大多也只是根据自身经

验进行施工，并没有结合相关规范及工艺需求，采用具有较强适宜性的施工技术，所以施工质量及其安全性大多不高。另外管理人员在实际管控的过程中，由于对安全管理重要意义的认知不够充分，且受成本控制影响，安全管理工作往往流干形式，并没有将其落到实处，故存在较为突出的安全隐患问题。

1.2 施工过程监管力度不强

就国内建筑行业实况而言，受传统观念及成本控制的影响，建设单位的安全管理意识大多较为淡薄。特别在出现追赶工期的情况时，部分施工单位为盲目追求利益，甚至予直接忽略施工安全管理，故建设现场存在较多的安全隐患。另外，施工单位中安全管理人员的地位普遍不高，其责任意识也较为淡薄，安全检查程序也只是走走过场，并没有真正落到实处。而受“见利”风气的影响，工程施工过程监管过程中，晴箱操作问题极为普遍，且监理人员也难以切实落实对施工过程的全面管理，故施工质量控制与安全管理过程监督力度普遍较弱。

1.3 建筑材料、机械设备问题

通常来说，建筑材料费用将会占用大约70%的建设成本，故某些建设单位为谋取高额的利益，会在建筑材料做手脚，选购不符合规范及设计要求的材料，这将直接导致工程质量的降低，也会带来较大的安全隐患。另外建筑施工环节中所使用的设备多为大型机械，本就具有一定的危险性，再加上由于追赶工期等因素的影响，该类机械大多会长时间处于高负荷运转状态，容易产生安全风险事故。

2 加强工程施工质量控制及安全管理的对策

2.1 加强施工管理人员培训

为提高施工及其管理人员的职业素养与职业能力，必须加强入职培训工作，以继续教育的方式培养其责任意识，提高其施工专业技能水平。除入职培训外，还必须加强对施工质量控制及安全管理工作重要性的宣传，从观念上转变施工及管理人员不重视安全问题的不良思想，确保其能够以高度投入的状态参与到施工及管理工作中。

2.2 建立健全的施工管理机制

在开展工程建设之前，建设单位必须结合工程特性及相关规范，制定完善的施工管理机制，为施工管理人员相关工作的开展提供可以参照的章程。而在质量管理的过程中，必须从施工人员主观动能人手，以培养其责任意识为基础，通过管理机制不断规范其施工操作，以提高工程质量水平。同时还需要建立完善的奖惩机制，将施工及安全管理的具体责任落实到人头

之上，并且以签字的方式进行确认，进而通过对其施工及管理实况的分析，结合其工作水平进行合理的奖励与惩罚。另外还应该通过建立施工管理机制的方式，将交叉部分的施工责任加以具体化，避免出现参建各方相互推诿的窘况，以合作协调的方式提高工程的质量水平。

2.3 落实施工安全管理工作

为保障建筑工程建设环节中的安全性指标，管理人员必须转变对安全管理工作的固有看法，切实将安全管理工作落到实处。一方面需要组建专业的安全管理团队，加强对既有安全风险问题的评估，另一方面也需要对可能产生的安全风险进行评估，并针对各种不确定性因素建立安全风险库，制定出具有较强适宜性的应急预案。另外建设单位还必须加大对安全管理的投入力度，确保在开展安全管理工作时具备充分的资金保障，并且加强对安全管理工作的监督，以此全面提高施工过程的安全性指标。

2.4 加强建筑材料、机械设备管理

就建筑材料来看，必须选择优质厂商所提供的合格建筑材料，并对材料入场过程进行严格把控，确保所选购的材料满足规范及设计标准。同时还需要加强对材料的保存与管理，避免由于保管不当而导致材料性能降低的问题。另外还需要加强对机械设备的维修养护工作，禁止不具备上岗资格的操作人员使用大型机械设备，并及时更换现有老旧设备，以此为建筑工程质量水平及安全指标的提升提供物质保障。

3 制定合理的应急预案

施工单位要制定完善的施工管理体系，通过对建筑工程现场进行管理后，确定合理的处置方案，进而实现对施工现场的控制。如何降低施工阶段存在的不利因素，成为技术管理的关键所在，应急预案的落实能做好现状管理，施工单位需要建立专业的安全管理机构，对施工安全事故和类型进行对比和分析。强化现场施工的演练，能保证各项落实有序落实，提升施工管理整体优势。

4 结语

总之，建筑施工建设正在成为我国国民经济的新的增长点，因而，要抓建筑工程施工的建设和安全控制，不仅关系着人民群众生命财产的安全，更关系着我国建筑行业的健康可持续发展。因此我们要在实践中总结成功经验，更好的提高我国建筑工程的整体质量，造福社会，造福人民。在建筑工程施工环节中，必须结合现有问题，制定具有较强针对性的应对策略，加强对施工质量的控制与施工安全的管理，以此在保障工程质量的同时，提高施工过程的安全性。

参考文献

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