土建工程现场安全施工管理措施研究

2020-07-08 14:55丁凯
写真地理 2020年6期
关键词:土建工程

丁凯

摘 要:   近年来,我国的综合国力的发展迅速,在新形势背景下,加强建筑施工现场安全管理非常重要,其不仅关乎着建筑施工单位的经济效益与社会效益,还和人们群众的生命财产安全有莫大联系。因此,相关部门要给予建筑施工现场安全管理工作高度重视,结合建筑施工单位运营情况,制定科学合理的安全管理方案,通过真正的贯彻落实,充分发挥出施工现场安全管理的作用和价值,为建筑施工单位带来更多的经济效益。以下主要内容为建筑施工现场安全管理中存在问题及管理对策。

关键词:  土建工程;现场安全;施工管理措施研究

【中图分类号】TU71     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733(2020)06-0072-01

引言:随着社会经济的进一步发展以及科学技术水平的不断提升,我国建筑行业也得到了长足的发展,成为我国经济发展中不可或缺的一环。而建筑工程现场施工管理是建筑行业发展中至关重要的一部分,其涉及因素较多,对于施工管理体系及模式有着严格的要求。因此,必须从实际出发,严格落实管理要点,避免出现施工管理不当及技术应用不完善的现象。文章对建筑工程施工现场中的安全措施及施工技术管理进行探究,以提升施工管理的有效性。

1 施工现场安全监督管理内容

这是建筑的一部分管理系统不可缺少的一部分。它的主要目的是加强施工现场的有效管理,减少施工现场的不安全,以确保施工质量和人员的安全。建设必须有一定的风险因素,如果没有严格的安全监督管理限制,经常在施工事故发生的大小。建筑工人不仅需要按照规定进行施工,需要安全事故发生在过去的总结,采取有效和必要的预防措施来避免同样的事件。

2 安全监管中的问题

2.1 项目建设主体未严格履行相应职责

为了逃避政府的监督,许多施工企业没有严格按照施工程序施工,拖欠工资,安全生产资金不足,安全管理和监督难以落实,员工疲劳,施工现场安全工作难以落实,这导致了安全事故。

2.2 法律规定不健全

近年来,我国基本形成了与建设项目建设有关的安全生产法律法规体系,但仍然缺乏配套体系建设。该体系还存在着许多衔接问题,有些条款不可操作,安全施工标准体系性有待提高。现在,项目变得越来越复杂。一个项目中有许多类型的工作和分包商。交叉施工建设同时,无疑增加了安全生产管理的难度。近年来,大量的分包、专业承包企业层出不穷,质量参差不齐。许多分包商的社会信用,管理水平和施工技术不是很好,甚至更糟。他们没有很强的工程安全意识,也经常有非法命令,杰瑞,施工人员短缺,无疑增加了总承包单位安全管理困难,难以实现生产的统一管理。安全监管机构由于资金不足等因素和技术设备落后,建筑工地的监督检查工作,主要靠自己的经验为基础,主要是通过老方式,将大大减少科学性。

2.3 施工安全监理制度落后,缺乏必要的监理手段

目前,大多数建筑公司的领导足够有意识地注意施工安全,使施工过程中,安全管理系统不能与施工现场的实际情况相结合。施工安全管理制度不完善,不完整,建筑施工现场的安全管理系统,监控系统并没有真正跟管理和后期生产管理的各级人员相结合,建筑设备的许多潜在的危险的检查监督,他们主要依靠自己的经验建筑设备进行检查。这不仅影响施工的科学安全监督,也影响到施工人员的安全。

3 土建工程现场安全施工管理措施研究

3.1 强化安全施工教育培训工作,加强现场工作人员的安全意识

人员为项目施工的主要执行者,他的安全意识和施工现场安全息息相关,而一些人员缺少完整的安全教育,没有强烈的安全意识,因此,施工单位需要从提升人员安全意识切入,加强对现场工作人员安全教育。对于安全施工教育培训活动,要求现场施工人员参与岗前三级教育培训,而特种作业人员要严格依据国家规定,学习有关理论,训练实践技术,通过考核获取有关证书,并将其当作上岗凭证。此外,在具体施工中需大力宣传安全知识,并不定期组织安全施工会议,明确指出施工过程中要注意的几点问题,并对其进行深入研究,事先预警,有效制定紧急预案,营造安全施工的作业环境,全面展现全员安全戒备的工作状态,以规避安全事故出现。

3.2 增强施工现场设备安全投入与管理,保证机械稳定运行

首先,需要确保施工现场中所有的设备机械质量达标,全面落实设备设施进场检查工作,对其合格证、说明书、生产日期进行一一验证,确保有关资料的齐全性,保证其满足施工安全生产的实际要求,对所运用的机械设备要记录在案,对于会危及施工安全的设备和材料,不但要停止使用,还不能转卖出去。建筑施工现场应组建管理小组,设立设备管理岗位,保证工作人员具备从业资格证。机械设备的运用要落实三定制度,所谓三定其实就是定机、定人以及定岗,切实依据相关标准展开作业,杜绝违规行为,更不能在设备有问题的情况下进行操作。在具体施工中,需要加大对施工设备巡检力度,制定巡检周期,定期开展巡检工作,增强设备维护,确保机械设备安全稳定的工作。

3.3 施工设计及方案管理

为了提升施工技术及施工质量,需做好施工设计及方案管理。在未进行现场施工之前,需要对建筑设计以及具体的实施步骤进行严格审核及慎重考量,以此为施工的顺利开展奠定坚实的基础。施工设计及审核时,要充分结合现场的情况,对于建筑体型系数等参数需合理设计,以此提升房屋建筑设计的合理性。与此同时,还要确立相应的施工方案,確保在施工的过程中能够灵活应对多种突发的情况,使得施工过程中不会因为突发的事件而暂停或延误施工,影响正常施工。

结语:现如今,建筑施工现场安全管理中存在些许问题,比如,管理人员安全管理意识不足、施工现场安全管理效率低下、安全管理方案和管理制度陈旧、施工现场安全设备投入与管理不到位。为了提升建筑施工现场安全管理效率,相关人员需要从强化安全施工教育培训工作,加强现场工作人员的安全意识、积极建设施工现场规章,优化安全生产管理机制、加大安全技术培训力度,健全安全技术策略、增强施工现场设备安全投入与管理,保证机械稳定运行这几方面,优化上述问题,保证建筑施工现场安全管理工作的实效性,为建筑工程安全稳定的开展做铺垫。

参考文献

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