华北油田 潘秀峰
读罢贵刊2020 年第10 期封面故事《谁能扛住低油价》,犹如低油价“严冬”里的一抹暖阳,足可视为中国石油石化把低油价遭遇战转化为提质增效攻坚战的一篇战斗檄文。
思想上大转变,把“熬冬”变成“冬训”。针对新冠肺炎疫情和油价暴跌“两只黑天鹅”叠加而至,文中指出中长期的未来油价可能在中等偏低的水平上波动。中国石油石化有勇气打破高油价“情结”,坚决丢掉新冠肺炎疫情很快结束、油价马上就能回升、我国石油家大业大的“三个幻想”,全面部署“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育,坚持“贯穿全年、覆盖全员”的原则,助推发展观念从规模速度型转向质量效益型,着力形成全员过“紧日子”的思想共识与行动合力。
行动上大转折,以“市场”倒逼“降本”。作为国民经济社会稳定发展的压舱石,中国石油石化有能力跳出低油价“陷阱”,着眼打好效益实现保卫战,下发了《2020 年提质增效专项行动方案》,把提质增效作为当前最紧迫的任务来抓。在经营上精打细算,全力做好市场攻坚战;在生产上精耕细作,全面提高投入产出率;在管理上精雕细刻,提升以财务为中心的管理效能;在技术上精益求精,发挥科技支撑引领作用,坚守原油单位完全成本控制在50 美元/桶以内和自由现金流为正两条底线。
华北油田 李长开
读罢贵刊2020 年第9 期文章《塔里木油田:逆势冲刺3000 万吨》,笔者对塔里木油田面对“疫情和低油价”双重冲击迎难而上,坚定不移稳产上产、推进现代化大油气田建设的做法表示钦佩。
像许多读者一样,之前我心中也有许多疑问。例如:在油价暴跌、产一吨赔两吨的情况下,为啥还要赔本找油呢?为啥不“聪明”地关掉国内高成本运营的油田,去国际市场上抢购“便宜油”呢?通过学习贵刊刊登的油气领域从业者以及许多专家的观点,笔者消除了这些疑问。“国内的每一吨原油,都是牵动国际油价回归正常的筹码。‘亏本找油’,其实是对国家能源安全的负责”。
许多战略大家指出,石油不仅是经济产品,而且是兼有政治商品的属性。美国前国务卿基辛格曾说过,谁控制了石油就控制了所有国家。从这一点上,也可以审视本世纪以来国际油价的种种暴跌与暴涨,包括从每桶140 多美元降至30多美元又重回70 多美元,今年又从40 美元降至负40 美元,不仅仅是经济原因,更多的是政治的施压与操控。在国际油价巨幅震荡的形势下,我们只有对国产石油进行有力掌控,即便亏本也要确保生产能力与额度,才能确保国家的能源安全。
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壳牌通过下属子公司SWEPI LP 与美国燃料燃气公司(NFG)及其子公司Seneca 资源公司、燃料燃气中游公司和NFG 中游卡温顿公司达成协议,将以5.41 亿美元的价格出售壳牌位于阿巴拉契亚的页岩气资产。这次交易的资产包括位于宾夕法尼亚面积45 万英亩的区块以及350 口生产井,其中位于蒂奥加地区的天然气储量达到7100 亿立方英尺,还有142 英里的外输管道设施等。壳牌专注于利润更高的轻质致密油气资产。此次交易预计今年7 月底完成,是壳牌剥离非核心资产计划的一部分。
(施 靖)
一季度,北美地区的化工企业普遍受到新冠肺炎疫情和油价暴跌的影响。陶氏化学公司今年一季度营业收益每股59 美分,较去年同期下降40%,化工品产量较去年同期下降2%,二季度预计受到更大影响。利安德巴赛尔公司营业收益每股较去年同期下降33%。亨斯曼公司一季度营收总额6500 万美元,较去年同期下降24%,预计二季度聚氨酯等化工品的需求继续下降。化工企业普遍采取削减支出等措施应对不利局面。陶氏公司减少3.5 亿美元的费用支出,并暂停运营在美国的五套装置。
(施 靖)
贝克休斯发布的数据显示,5 月初美国油气田钻机数量减少34 台,总数降至374 台,原油勘探活动降至前所有未有的水平。由于国际原油价格历史性暴跌,能源公司正在全面收缩,采取了包括裁员、减少预算、取消合同以及关闭钻井在内的多种措施。最近八周,美国减少了53%的活跃钻机数量,油气钻机数量回到了1975 年的水平。业内认为,面对前所未有的低迷,行业可用资本大幅下降。美国原油生产正在急剧下滑并可能需要数年时间才能好转,页岩革命带来的美国油气历史性的发展将被永久地改变。
(施 靖)
道达尔和英国图洛石油公司(Tullow)达成协议,将收购图洛石油在乌干达艾伯特湖项目的全部资产,包括在该项目4 个区块的份额资产以及东非原油外输管道等。据悉,该合同价值5.75 亿美元,先期付款5 亿美元,待最终投资决定后付剩余款项。道达尔CEO 潘彦磊表示,当前油价下以较低价格收购长期资产符合公司的发展战略,也得到了乌干达政府的支持。道达尔将与合作伙伴一道,致力于打造一个强劲发展的长期项目。
(施 靖)
意大利埃尼集团暂停了由SSV Catarina半潜式钻井平台在印尼海上项目执行的钻井活动。位于新加坡的KS 能源公司是钻探平台作业者,2019 年11 月开始钻井,原本预计2021 年10 月底完工。该钻井平台,已于3 月20 日暂停工作。KS 能源公司在季报中披露,疫情期间人员流动特别是与第三方服务商人员往来的限制为公司在印尼业务带来重大挑战。据悉,KS 能源公司一季度亏损1450 万美元,管理层已采取了降薪等节约成本的措施。
(施 靖)