做好企业基层员工思想建设工作的几方面设想

【内容摘要】本文从企业发展的需要出发，论述了做好职工思想建设对于企业发展的重要影响和重要意义，分析找出了当下企业基层职工思想建设工作普遍存在的问题，深刻剖析了精神传承、文化建设、思想引领、经营管理、宣传引导、评先选优、舆情管控、矛盾排解等方面工作对于做好职工思想的方面发挥的重要作用，并进一步分析了各方面工作之间的相互影响和支撑作用，系统的提出了如何协调配合开展各方面工作进而保障做好职工思想工作的设想和措施。

【关 键 词】员工思想;企业文化;企业发展

中图分类号：F272.92;D64 文献标识码：A 文章编号：2095-4379-（2020）11-0233-02

作 者 简 介：门朋飞（1986-），男，陕西咸阳人，本科，政工师，研究方向：职工思想教育。

一、做好基层员工思想工作的重要意义

在企业基层生产实践中运用正确的思想理论、企业文化和工作理念引导和教育基层员工，有利于加深基层员工对企业发展前景更深层次的认知;有利于基层员工更加明确和深刻地理解到企业发展与员工切身利益的息息相关，明确到自身工作的重要价值和努力方向;还有利于激发基层员工的主观能动性，做到从思想上自发地为企业发展献谋献策，多做贡献。

同时，做好企业基层员工思想工作有利于调动员工工作的热情和积极性，有利于增强企业向心力和凝聚力，有利于更快缓解企业内部存在的一些矛盾。也更加促使全体员工上下一心、吃苦耐劳、勤恳工作，在企业发展的道路上攻坚克难，进而保证企业在竞争力如此激烈的市场环境中稳定快速地更好发展。

二、当前企业基层员工思想政治工作存在的问题

（一）企业文化不能适应企业发展的需要

企业文化是企业生产经营中形成的精神、理念、价值观等，是企业长足发展的灵魂和图腾，是职工投身企业发展的信念所在和精神归属。所以，企业文化是传承历史的、把握当下的、展望未来的，很多企业在文化建设上要么天天求变让职工心无所守，要么固步自封难有突破。

（二）发展思想不能融入到企业管理当中

企业的发展思想蕴含着企业的奋斗目标，只有发展定位准确，所有机构及职工才能统一思想和步调朝着共同的目标奋斗。但很多企业仍热衷于作秀式的搞企业发展思想，在确立发展定位时画大饼、喊口号、贴标语，致使人员思想假大空，有的企业虽然提出了合适的发展定位，但不能融入到企业管理当中，思想停留纸面、束之高阁。

（三）未能建立统一的荣誉价值考评体系

现代企业都注重通过宣传提高影响力，树立职工当中的标杆模范，带动职工更好的工作，大师、工匠、劳模更是企业的一张名片。企业都建立有独有的荣誉体系，但宣传上常常无中生有脱离了实际与荣誉评价工作脱节，导致职工思想上的不认同和价值上的错位。

（四）舆情管控和矛盾排解的缺位不及时

在市场经济的大环境下，多数企业以生产科研为主营业务，忽略了对于舆情管控和矛盾排解工作的重视，没有配套生产经营建立相应的舆情管控及矛盾排解组织机构，在职能和职责上缺位，组织职能缺陷造成舆情管控和矛盾排解上的缺失，不能洞察职工思想动态的变化和及时引导，将一些小隐患消除在萌芽状态最后造成重大影响。

三、做好企业基层员工思想政治工作的理论与实践探索

要做好企业基层员工的思想政治工作，要建立科学有效的组织架构压实责任，要解决好传承与创新之间的微妙关系，要建立所弘扬与所评价相一致的价值体系，要建立实时有效的舆情管控及矛盾排查机构。为此，对如何围绕企业发展做好基层员工思想工作有以下几个方面的浅见。

（一）坚持不忘初心、与时俱进的企业文化

企业的发展道路是多种多样的，作为大型企业忌讳盲从的企业文化，是企业发展的“根”和“魂”，凝聚着企业发展内在强大的精神力量，一个企业只有在传承企业精神文化的基础上，立足行业发展、社会责任、长远规划寻求适合自身发展的模式，才可能走的更远;才能在发展道路遇到各种利益诱惑时更加坚定信念，避免近视行为和躲开逐利陷阱，坚持走出自己长远的、可持续发展的道路，企业精神、理念可以让企业员工在发展中攻坚克难时爆发出强大的生命力和开拓进潜力。

当代企业都处在一个信息、智能、技术高度发展的时代，在精神层面要传承好自身的优良传统，还得发展层面激发职工的创新思维。着眼企业管理提升，建立现代企业管理制度是企业改革的主要方向，精益化管理、功效联动、绩效考核等等理论层出不穷;着眼企业技术储备，信息化、自动化、智能化、无人化等技术手段日新月异。印证了那句“时代抛弃你，连招呼都不打”。

如何做好不忘初心、与时俱进，这就需要我們把握好“变”与“不变”的度，解决“传承”与“创新”的关系，传承企业精神，凝聚职工感情，激发创新思维。

（二）做实思想引领，管理落实的无缝衔接

思想引领最主要的是企业文化建设，其中包含了企业精神、发展理念、核心价值观、企业愿景等，这些对于员工队伍的思想统一、情感认同、凝心聚力等都有潜移默化引领作用。从企业层面讲，这其中包含有企业发展的方向，让人从简明扼要的语段中就能了解这个企业的状况，是企业的一张靓丽名片，从职工层面讲，这其中包含提倡职工做什么，杜绝职工做什么，是职工开展日常工作的主要依据。

但有了这些还远远不够，思想引领的关键在于实践，最重要的是要将企业文化融入到企业日常管理经营的方方面面，如将企业精神、企业价值观转化为员工行为准等。

如何做好思想引领、管理落实，就需要我们发动职工建设切合自身实际的企业文化建设，合适的才是最好的，也才能指导实践，最重要的要将这些好的设想落到实处。

（三）强化宣传引导，评先选优的联动效应

宣传既可以传达信息服务群众，也可以引导舆论、普及政策，是统一职工思想、引领价值导向的重要工作。企业最常见的多是紧密结合生产工作实际、选树先进人物事迹代表“抓典型”进行宣传，做接地气让职工看得见、摸得着的宣传，这样的宣传好处是让职工学有榜样，做有标杆，赶有目标、超有方向，但先进人物的一言一行都在职工的眼皮子低下，所以所宣传人物必须素质过硬，进而达到选树一个带动一片的效果，做实至名归实事求是的宣传。

宣传是荣誉，是“名”方面的精神奖励，除此之外，多数企业常以年度为期限开展年度总结表彰大会，给先进集体个人给予“利”方面的物质奖励，让这些先进人物及集体名利双收。这些想法和做法固然是好的，但要做到让职工满意和心服口服还有非常大的难度，一个企业的区域有限，固然有不圖名誉默默奉献的员工，但作为管理者不能失察，另外必须和宣传选树结合起来，切忌两张皮。

如何做好宣传引导，评先选优，过程上要及时，做好宣传的时效性，结果上要求实，做好宣传的真实性，最后要把宣传选树和评先选优结合起来，构建统一的宣评树奖体系。

（四）做到舆情管控，纠纷排解的全面到位

舆情管控是关乎企业稳定发展的一项重要工作，当今时代是一个网络信息化爆炸是时代，尤其是智能手机的出现，印证了那句“一机在手，天下我有”。信息传播的速度给监控带来难度，稍不留神则天下皆知覆水难收，信息传播的渠道让人眼花缭乱，职工每天从网络上接触到事物和思想受影响程度远大于现实当中，所以做好舆情的过程监控和正确引导非常重要。

纠纷排解可以说是做好思想工作的最后环节工作，一个管理方法先进、精神文化优秀的企业矛盾纠纷肯定少得多，前面几个方面的工作做到位了，纠纷排解的工作也就少了。职工的思想矛盾纠纷有时反映出来的是企业经营管理上的缺陷，需要加以正视纠偏反过来推动企业的发展，再者职工的思想矛盾纠纷宜疏不宜堵，行政里固然能弹压些小事，但有时也造成更大的爆发，至少会造成职工思想上消极对抗，所以思想矛盾纠纷要尽可能及时的排解掉。

如何做好舆情管控、纠纷排解，关键在于建立系统的组织架构和信息渠道，保障对于全局的全面覆盖，在舆情管控上确保过程实时监控，在纠纷排解上做到依法依规及时到位。

四、结束语

总得来说，做好职工思想建设是一项较为系统的工作，从职工个体来说，对职工思想的影响有内因有外因，企业应注重通过学习教育做好思想工作的同时，应重视外部环境对职工思想的影响;从企业集体来说，职工思想的提升和凝聚将对企业发展发挥重要作用，但反过来企业的经营管理及发展好坏也深深影响着职工的思想状况;从价值导向来说，企业导向明确有助于职工做好自身定位，明确努力方向，令行禁止，建立内心符合企业精神的价值体系;从和谐稳定来讲，做好平时的思想建设工作的同时，必须备有非常时期非常事件的应急处理手段;只有做好各方面工作统筹协调，才能做好职工思想建设工作，进而为企业发展凝聚思想动力。

参考文献：

[1]企业文化建设工具[M].中华工商联合出版社，2017.

[2]企业文化建设[M].人民日报出版社，2018.

[3]思想政治工作研究[Z].中共中央宣传部，2019.