企业增强法律事务工作管理职能的具体措施

王一情

摘要：主要分析了建筑业的法律问题，并就法律事务的管理职能提出了一系列具体措施。

关键词：企业;法律事务;管理职能

引言：

近年来，随着经济体制的健全和经济的快速发展，企业如雨后春笋般涌现。但由于现阶段我国建筑市场法律制度的不完善，许多企业把追求利益最大化作为首要任务，从而忽视了消费者的权益，使得法律问题层出不穷。我们应该尽最大努力解决法律事务管理问题，使我们的企业能够更健康地长期发展。

1常见法律问题分析

1.1企业面临多样的风险

目前，我国企业面临的法律问题不仅是单方面的，更多的是来自于自身在建设过程中的规范性问题。一些问题可以通过日常的制度约束和教育来预防，但有些问题是不可抗拒的。如果我们不能对这些法律问題给予最大的关注，未来在平衡双方利益的过程中就会出现相关的法律危机。就目前的情况来看，法律风险主要是由技术水平、环境和经济水平造成的，还有一小部分来自于各种合同的履行。同时，正是因为存在这样的法律风险，企业才能以最高的法律要求，严格规范自身行为，使行业更加可持续稳定发展。

1.2法律事务管理的缺位

目前，我国建筑业的法律事务管理还不十分完善，已成为阻碍我国企业发展的重要短板之一。我国是一个法制社会，如果在这样一个社会里没有强烈的法律意识，在发展过程中就会遇到很大的障碍。整个社会都在法制化的轨道上。因此，要想在竞争中立于不败之地，就要重视法律事务工作，尽可能完善相关法律制度，提高自身的法律管理水平，从而促进各项工作的顺利开展。

2法律工作基本体系的构建

2.1建立企业内部法律事务机构

要使法律发挥最大的基础性作用，就要在企业内部建立法律事务组织。也是保证法律事务顺利、正确发展的基本前提和重要基础。法律事务组织的具体形式取决于企业的规模和自身的发展状况。在这一阶段，我们可以看到以下几种情况：首先，企业的法律工作完全依赖于没有相关法律知识和基础的非专业人员，不雇佣具有相关资格的律师，不建立一些权威的专门机构。这种情况主要是由小企业造成的，制度也不是很完善。其次，有些公司可能会把所有的法律事务交给律师管理。这种现象的缺点是决策过于片面，成本过高。而更精明的企业和制度严格的企业会选择建立相关的法律机构，这样不仅可以从根本上解决公司的法律问题，而且可以降低企业法律事务的工作费用，从而提高企业法律事务的根本效率企业。对于一些需求旺盛的企业，可以在建立相关法律机构的同时，聘请法律顾问定期咨询自身问题。

2.2建立完善的法律工作目标

确立明确的法制工作目标，不仅有助于企业今后更加安全有序地开展法制工作，而且可以根据企业自身情况，制定出符合自身发展的道路。企业在制定目标时，应根据未来和当前的发展状况，将目标划分为不同的阶段，并在努力的过程中逐一实现。同时，要建立相关机构，将各项责任落实到个人身上。这样可以使员工明确责任，按照企业有关规章制度行使权益，更好地按规定办事，减少法律纠纷的发生。

2.3完善各项重要规章制度

制定规章制度是企业今后发展和保持长期有效工作的重要保证和方法。只有当规章制度深入到每个人的心里，员工才能有章可循，才能按照相关规章制度办事。因此，应建立法律事务的基本制度。此外，还严禁取出装有工艺和保证物的专用章。

3企业增强法律事务工作管理职能的具体措施

3.1加强企业合同管理体系建设

在工作过程中，与其他工作相比，企业规模更大，耗费的时间和资金也更多。在建设过程中，往往会出现人员调动的情况，同时也会受到自然和社会因素的一定影响。因此，可以说合同的履行将面临很大的风险。签订合同的基本目的是为了更好地管理企业的员工，不断完善组织体系的相关网络。组织网络主要是指内部机构的建设，系统网络主要是指企业的管理流程，涉及的环节要按照相关的规章制度执行。既要加强与工程单位的密切合作和联系，又要重视物资销售合同和劳动合同的管理。如果企业面临一些不平等条约或非法内容，应及时拿起合法武器予以处理。及时转移企业在施工过程中的资金、工期质量等风险。

3.2用法律武器解决拖欠款项的问题

3.2.1具体分析本案虽然对欠费问题有规定可循，但也有必要结合自身情况制定法律方案。在研究法律问题的过程中，我们应该根据各种合同和履行协议的条件来判断各个方面。只有对案件进行彻底、清楚的分析，才能更好地解决目前出现的问题。

3.2.2我们应该注意及时性。在法律事务的第一时间，要抓住最好的时机，及时做好准备。我们不能故意拖延办案时间，错过最佳处理期。比如，面对相关单位拖欠的款项，要尽快收集相关证据，及时申请支付或提醒诉讼。法律人员在最佳时期也要注意自身的工作效率，防止因准备不足而出现差错，从而最大限度地减少企业的损失，帮助企业在未来更好地发展。

3.3促进法律风险防范

建筑业在建设过程中不可避免地会遇到风险。如果能够及时有效地规范和处理，可以减少企业不必要的损失。因此，这提醒企业建立相关的风险防范机制，根据自身情况实现风险转移，减少企业损失。然后，为了最大限度地降低企业风险，我们应该做到以下几点：一是认真研究施工阶段的相关法律法规，并予以遵守。其次，要加强对招标文件的审核。签订合同时，要认真核对，并邀请法律顾问共同讨论，防止遗漏的发生。最后，要把握市场价格变化，强化责任意识，按规定履行责任。转移风险的主要措施可分为两种：一是不断完善索赔制度;二是及时转移风险。比如通过相应的担保和保险制度进行风险转移。

结束语：

建筑企业不断完善法律法规，为了防止法律纠纷的发生，企业应及时调整自身战略，以适应市场发展的需要。同时，如果遇到一些不可避免的法律纠纷，应事先建立相关法律制度加以防范。在维护自身形象的同时，也最大限度地减少了经济损失，使企业能够更加顺利地发展。

参考文献：

[1]  张菲菲.  企业发展中法律事务的管理及其问题[J]. 中国商论. 2019（20）

[2]  陈军.  新形势下公司法律事务的挑战探讨[J]. 法制与社会. 2019（19）

（作者单位：国网内蒙古东部电力有限公司电力科学研究院）