如何提高建筑机电安装工程管理水平浅谈

刘佳伟

摘要：近年来，建筑行业发展过程中企业与工程项目在不断地增长，伴随着出现了一系列建筑问题，对工程质量造成了一些负面影响，使人民的财产安全与生命安全也受到了威脅，最终影响了整体经济的发展进程。机电安装工程管理是建筑施工管理的重要组成部分，规范化的安装过程能够对后期施工发挥良好的基础性作用。需要提高建筑机电安装工程的管理水平，强化管理质量，保证机电安装工程正常运行。在实际的机电安装工程管理中，要加强对项目中的每一个环节的管控，兼顾质量、成本与安全合理进行设计安装，同时要做好工作总结，积累工作经验。

关键词：机电安装工程;管理水平;问题;措施

中图分类号：TU85    文献标识码：A

引言

建筑工程的附加功能都要依靠机电设备实现，如通风系统、电力系统、给排水系统等，机电安装工程质量决定了建筑功能性、使用舒适度。新时期人们对建筑工程功能性要求越来越高，为了能够保证机电安装工程施工质量，必须要做好施工质控工作。机电设备种类繁多，如电气设备、消防设备、空调设备、给排水设备等。而近些年有很多机电工程质量问题、安全隐患都是与工程管理工作不达标有关，管理工作不到位很有可能会遗留质量问题，严重会产生安全事故。因此，必须要明确机电安装工程管理的现有问题，并不断提升工程管理水平。

1建筑机电安装工程施工过程中存在的问题

1.1工程造价管理质量差

在工程管理过程中，工程造价决定着施工方案的质量和有效性。在进行工程设计的过程中，若是工程测评人员的能力不佳或是为了节省开支而故意进行错误判断，则会导致工程造价管理的质量不佳而影响到整体的设计质量。施工方案未经过专业的会审和论证就直接将其作为最终方案使用，会导致工程造价不合理或是严重超出预算，从而导致工程造价管理工作的指导作用大幅下降，并给工程留下了一定的安全隐患。

1.2机电工程施工人员素质及技术水平参差不齐

由于建筑行业入行门槛较低，造成了出现施工人员素质参差不齐的现象，一些施工人员并不具备良好的施工专业技能与职业素养，缺乏足够的施工能力。在实际施工过程中，一些施工人员施工操作缺乏规范性、准确性，导致机电安装工程施工存在一些隐患，使机电安装工程质量得不到保障。因此，需要管理人员针对施工人员进行专业技能培训，提高施工人员综合素养，保证施工过程的规范化、标准化。

1.3机电安装不合理

在进行机电安装时，员工常常在安装过程中出现各种安装问题，或者是施工过程中协调处理工作没有得到完善，导致机电安装工程受到严重的阻碍。机电安装工程虽然几乎都在室内进行，但是其施工过程繁琐、难度大，其劳动量丝毫不比土建工程少，加上各种低压电气和开关等内部含有部分需要隔绝空气进行安装或者易于锈蚀的部件。因此，机电安装过程还需要有一定的时间限制。同时，机电安装工程通常与内部装饰装修工程共同进行，因此若是出现安装不合理，则会严重影响房屋的美观。

2提高建筑机电安装工程管理水平的措施

2.1采取现代化工程管理措施

在机电安装工程管理中，必须要采用现代化管理理念和方法，从多个方面着手。一方面，管理人员必须要详细解读设计图纸，对图纸设计意图有明确认知，以业主的角度制定施工方案，并安排施工小组，下发施工计划任务。采用全过程管理方案，事前提出工程管理计划和方法，事中采用实时追踪管理方案，事后进行验收总结，以现场管控为主，时间安排上还要突出人性化，避免施工人员疲劳作业。制定管理责任制度，每个管理人员都有明确的管理范围和目标，如果产生施工问题，可以第一时间找到责任人，落实惩罚制度。另一方面，机电安装工程施工主要服务于业主，业主的评价决定了工程施工是否成功。所以要制定个性化管理制度，给业主最优的服务。面对机电安装中的随机性问题，需要管理人员结合实际，加强参建单位的沟通联系，尽可能快速解决问题。

2.2加强安装质量管理

机电安装工程中最为重要的是对于质量的管理机制水平的有效提升，加强质量的管理需要在以下几个方面进行加强：（1）在施工之前需要做好其相关的准备工作，如确定工程施工中的安装设施、材料是否符合现阶段的标准，保证施工中设计工作是否合理，前期中的工作协调与沟通就显得十分重要，准备工作进行安装建设之前基础，在工作中进行难点的分析，并在签订合同前需划分好责任，以保证今后的工程后续的质量。（2）加强安装中的标准化管理以及中间的专业性，做好对原材料的检查，以及材料的安全，保证材料都完全符合标准，从而保证工程的整体协调一致，并进行优化管理体系（3）提升验收的重视，现阶段最需要重视的原则是验收的严格标准化，并进行升级和优化，保证验收的所有步骤都落实到实际，对不符合标准的需要进行及时更改，保证后续的工程管理的进行质量，对建筑工程的进行有着重要的推动作用。

2.3提高机电安装工程管理人员的综合素质

施工人员作为建筑机电安装工程管理工作的实施主体，管理人员对工程的管理质量会产生直接影响。因此，要想提高工程管理水平，必须要加强机电安装工程管理人员的综合素质，提高管理能力，加强管理水平。在建筑行业的发展过程中，更多先进科学的管理模式与理念不断涌现，因此，建筑企业必须要投入适当的管理成本，学习先进的管理经验，对自身管理人员进行管理培训工作，提高人员管理素养，提高管理能力，促进建筑企业管理模式科学合理高效。同时，对施工人员的管理也要落实到实处，做好施工人员培训工作，促进施工人员素质的提高，从而避免施工过程中出现的安全问题与质量问题。

结束语

综上所述，在建筑机电安装工程决定了建筑整体功能性，因此在机电工程施工过程中，必须要认识到工程管理中的现存问题，并从多个方面加强项目管理工作，确保每个施工环节都能够满足施工管理规划标准，采用现场管理方法遇到问题第一时间协商解决，避免事后管理留下隐患问题。并主动强化施工管理工作，提升建筑机电的安装质量，以保证整体建筑质量不受到影响。

参考文献：

[1]  马鹏，王身伟.浅谈机电安装工程管理的问题与对策[J].世界有色金属，2018（24）：137+139.

[2]  周逸群.关于民用建筑机电设备安装工程管理要点分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（2）：17-18.

（作者身份证号码：120225199109175119）