市政工程施工通病分析与应对对策分析

摘要：在城市建设的过程中，市政工程是一项比较重要的内容，其建设的质量能够直接影响居民的生活质量。因此，在施工建设的过程中应该根据实际情况改进施工的技术，进而有效的提高施工的基础质量。然而，实际市政工程施工的过程中仍然存在技术通病，进而影响施工的质量，为了能够有效的避免施工技术通病，则需要合理的采取相应的措施进行预防。

关键词：市政工程;施工技术;通病;对策

1、当前市政工程施工中存在的通病

1.1施工管理工作效果较差

施工管理工作高效开展对于确保施工质量有着非常关键的作用。但是从当前市政工程施工管理情况来看，很多施工管理工作在具体运行的过程中仍旧存在较多的问题。特别是随着当前市政工程施工范围的不断扩大，施工标准的越来越高，传统的施工管理规章制度在很大程度上已经不能满足施工管理工作需求。再加上当前在很多市政工程施工的过程中，对于施工管理工作不够重视的情况普遍存在，很多施工管理技术人员往往为了迎接检查而临时抽调，导致施工管理技术人员身兼多职，不能有效发挥出施工管理工作在市政工程施工中应有的作用，这些均导致施工管理工作无法高效开展。

1.2施工材料存在的问题

随着当前市政工程施工范围的扩大，施工过程中使用的材料数量与种类也不断增多，由于施工材料导致的市政工程施工质量问题频发。例如，混凝土是市政工程施工重要的材料之一，但是当前混凝土施工过程中很多问题仍旧存在，在进行混凝土材料加工时，骨料的粒径及用水量仍旧没有达到应有的科学标准。同时，对应的混凝土养护问题也没有得到较好的解决，这些均给市政工程质量带来了较为严重的影响。此外，现场在进行材料的运输与保存的过程中，对应的管理制度仍旧不够完善，由于现场对材料保管不利而导致的材料损耗的事情普遍存在，这些均给市政工程施工带来了较为不利的影响。

1.3施工安全与进度存在问题

当前在市政工程施工的过程中，对于安全控制技术仍旧有着较大提升空。由于很多施工技术人员总体施工素质的限制，在具体施工时对于安全生产理念并没有充足的认识，特别是在为了赶工期，抢着干、蛮干的情况较多，这些均给市政工程施工埋下了安全隐患。此外，进度管理工作也是市政工程重要的技术控制措施之一，很多市政工程在施工的过程中或多或少存在一定的技术问题，主要表现出制定的进度计划在具体实施的过程中并没有得到严格的控制，当出现了进度控制误差时，并没有深入分析进度出现问题的深层次原因，这些均导致给市政工程施工工作的正常开展带来了较大的影响。

2、市政工程施工通病应对措施

2.1增强市政工程施工技术人员综合素质

施工人员综合素质的提升，对于高质量保证市政工程施工质量是非常关键的。在具体实施的过程中，市政工程应当根据自身施工规模等方面的因素，严格按照国家相关标准开展相应的招投标作业，从而从源头上提升市政工程施工技术人员的综合素质水平。同时，在市政工程施工过程中，应当针对每个施工环节中包含的关键施工技术要点进行研讨，从而确定出更为合理的市政工程施工技术规范，并让施工技术人员掌控到其中的施工技术要点。整个过程中还应当制定出对应的施工质量控制奖惩制度，对于取得高质量施工的团队与个人应当进行针对性的物质与精神奖励，而对于导致市政工程施工质量较差，甚至施工出现了技术问题的，应当进行严格的问责，从而更好增强施工技术人员工作的积极性与主动性。

2.2增强市政工程施工进度管理技术措施

首先，加强计划管理，做好工作准备。积极和设计配合，了解设计意图，配合建设单位做好前期准备工作，为现场正常施工创造条件。制定工程施工总计划和月、周、日施工计划，材料设备的供应计划，严格按计划组织施工;其次，合理安排施工工序。合理组织施工工序，协调好工序间交叉施工，加强工序交叉作业的协调计划，严格按工序组织施工;第三，定期召开生产例会。每天下班前，召开生产碰头会，及时解决当天工程施工中出现的问题，每星期召开一次有甲方、监理参加的生产例会，以协调解决施工出现的各种问题;第四，引进竞争机制。在施工管理中，引进竞争机制，采取经济奖罚手段，对各分包加大合同管理力度，确保工程的进度和质量要求。

2.3增强市政工程施工安全管理技术措施

市政工程多数情况是野外露天作业，现场情况多变，又是多工种的立体交叉作业，劳动条件差，一般安全事故发生率较高，因此，安全管理工作十分重要。应重点做好以下几方面工作：一是严格执行安全生产责任制度，使企业及项目经理部各级领导、各职能系统、各类人员都负起责任，并制定安全施工奖罚条例;二是建立健全安全专职机构，配备专职安全技术干部，项目经理部设置专职安全检查员，进行经常性的安全检查;三是切实保证职工在安全的条件下進行施工作业。现场内的安全、卫生、防火设施要齐全有效;四是安全技术措施要有针对性，安全交底要认真仔细，在施工组织设计、施工方案技术交底中要把安全措施列为主要内容。

2.4增强市政工程材料管理技术措施

一是预测分析市场需求。建筑企业要根据本身的生产能力、施工生产计划、市场信息等，对材料的市场供求变化、发展趋势、品种的更新换代进行预测和分析;二是合理制定材料供应计划。为了保证施工生产用料按质、按量、适时、配套、经济合理地供应，必须合理制定材料供应计划，搞好综合平衡;三是搞好物流以加速周转。缩短材料流通时间，加快周转速度，能相应地减少材料在途中和在库的数量，从而减少储备资金的占用，降低材料保管损耗和费用;四是降低消耗和监督使用。要合理地节约使用原材料，不断提高材料综合利用率，防止损失浪费。要制定合理的材料消耗定额和节约材料的技术组织措施，同时要加强仓库和现场材料管理，减少储备措施的损失;五是加强核算以降低费用。在材料管理的全过程中，要树立经济核算观点，讲究经济效益，降低采购成本。要建立健全各项规章制度，以确定经济责任，在不断提高经济效益的基础上，合理地分配经济利益，不断地提高材料管理水平。

2.5增强质量技术控制措施

首先，市政工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范进行复检，并应经监理工程师检查认可;其次，各工序应按技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查，并形成记录;第三，相关各专业之间，应进行交接检验，并形成记录，未经监理工程师检查认可前，不得进行下道工序施工;第四，市政工程施工质量应按市政工程施工质量统一标准和相关专业验收规范进行验收和检查;第五，隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知监理、业主进行验收，并应形成验收文件;第六，定位放线，在自验基础上由总包施工员和监理一道进行复线后，才可进行下道工序;第七，涉及结构安全的试块、试件以及相关材料，应按规定制作和见证取样检测;第八，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行全面检测;第九，工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。

3、结语

总而言之，伴随我国城市现代化发展的进步，对市政道路建设提出了更高的要求，只有提高市政道路建设的质量，才能够确保城市经济发展的稳定。因此，在市政工程施工时，应该针对相应的技术通病，开展合理的改进措施，有效的加强施工人员的技术水平，使其能够明确自身的责任，进而保障市政道路建设的质量，为城市发展做出一份贡献。

参考文献：

[1]  齐晨阳.市政工程施工技术通病分析与对策探析[J].工程技术：全文版，2017（1）：87.

[2]  陈家伟，高丙彦.浅析市政工程施工技术存在的通病及对策：电子版，建筑工程技术与设计，2015，10.

作者简介：周小二，男，汉族，1981年11月10日出生，安徽省合肥市人士，工民建专业专科学历，一级建造师，主要研究方向为市政工程施工技术。