建筑工程管理中现代工程技术的探析

王先凯

摘 要：在建筑工程建设不断发展的过程中，对工程质量与施工速度提出了更高的要求，需要在工程技术与工程管理的发展方面做到与时俱进。现代工程的类型丰富多样，包括桥梁建设、道路施工、建筑工程等，在现代化的建筑工程管理中利用现代工程技术，有利于满足业主的实际需求，提高工程的建设质量与管理水平，推动建筑行业的长远发展。

关键词：建筑工程管理;现代工程技术

社会经济的迅猛发展为建筑行业的发展提供了良好契机，促使建筑行业成为市场经济不可或缺的部分。当前建筑行业的市场竞争越日益加剧，致使建筑企业之间面临的竞争也愈发激烈，而建筑工程管理的效果对工程质量有直接影响，也关系到企业的发展。现代工程技术在建筑工程管理工作的应用，不仅能迎合行业发展趋势，还能切实解决管理工作中出现的问题，确保工程的顺利开展，提高企业经济效益。

1现代工程技术概述

现代工程技术主要指的是在工业生产过程中所采用的技术，即：人们在工业生产中应用成熟的研究成果或已有的科学知识来达到既定的目标。现代工程技术与以往的工程技术有所不同，更加符合时代的发展需求，综合性、实用性、灵活性等特点更为显著，具体表现为：①综合性。现代工程技术是对多项科研技术的融合，既涉及社会科研成果，也包括应用科学和基础科学等，所以该技术的质量越高级，综合性会越强。②实用性。实用性是各个行业最为基础性的要求，建筑行业亦是如此，尤其是建筑工程，最关注技术的实用性。对于现代工程技术而言，其涉及很多科学且实用的技术，具有很强的实用性，在建筑工程中的应用能切实满足行业的发展需求，提高行业发展水平[1]。③灵活性。建筑工程需要应对较多的问题，加上包含的因素很多，传统的方法无法及时作出应对，也不能有效适应工程变化。现代工程技术的灵活性很强，能结合工程的特点、环境、施工条件等来有效应对工程中出现的各种问题，达到既定的工程目标。

2现代工程技术在建筑工程管理中的应用

第一，成組技术。该技术主要是指对事物间的相似性进行利用或揭示，以某种特定类别为依托进行分类成组，通过统一的方式处理同组事物，达到效益最大化的目标。成组工艺是成组技术的核心，在建筑工程管理中应用成组技术时，可以从精度、尺寸、几何形状等方面出发，按照相似性的方式成组归纳建筑材料或所需零件。比如：建筑工程施工建设经常会用到钢筋，结合钢筋的相似性进行分类成组，在此基础上予以大批量加工，有利于缩短加工时间;针对各种小钉子的使用，可以从钉子的大小和类型等方面进行分组或分类加工，这样可以在具体建设中结合实际需求量进行加工数量的调整，提高施工效率的同时，促进工程的有序进行。

第二，即时生产理念。作为现代工程技术的一项重要内容，即时生产理念主要是指在一定时间内销售出产品，即：以客户需求为依据进行产品的生产，并将其及时销售给客户，以此满足客户的实际需求，减少产品的浪费。建筑工程对建材的需求量较大，这些建材在实际生产过程中往往会存在剩余现象，造成资源的浪费，而即时生产理念的应用能有效避免建材的浪费，促进工程管理水平的提高[2]。比如：利用即时生产理念管理混凝土材料，即针对工程所需的混凝土用量进行生产，减少混凝土的浪费。可以说，即时生产理念的应用能减少产品的损耗，使材料变质可能性得以降低，实现绿色节能的目标。

第三，铝膜技术。铝膜模板具有可重复使用、承受荷载较大、稳定性高等特点，将其应用到建筑工程管理工作中，不仅能有效节省工程成本，还能提高工程的管理效能与建设质量，实现预期的管理目标。例如：在超高层建筑工程的管理工作中应用铝膜技术时，应该做好相应的准备工作，以工程建设在技术方面的要求为依据，合理组装铝膜构建，以便后续作业的有序进行。在浇筑混凝土时，作业人员需要科学控制铝膜的板厚，对混凝土浇筑凝固的安全与质量加以保证;浇筑砼的后期，需要按照具体的技术要求进行抹灰作业，确保工程的经济性和安全性。

第四，BIM技术。作为一种现代工程技术，BIM技术在建筑工程管理中获得了广泛的应用，甚至拓展至工程施工的全过程。比如：在深化设计施工图环节，设计人员可以借助BIM技术进行建筑信息模型的构建，专业建模与协调优化技术信息、设备信息、土建信息等，从而对建筑施工中各个专业存在的矛盾或冲突予以有效检查，提高图纸设计的质量。又如：在施工组织过程中，管理人员可以发挥出BIM技术的可视化功能，优化布置现场或模拟施工工艺方案，进而优化管理组织各项施工资源，提高施工管理的全面性与针对性。当然BIM技术在建筑工程的质量管理、成本管理、进度管理等环节也有广泛应用，有利于提高工程管理的质量及效率。

第五，业务流程重组技术。该技术主要是优化与整理建筑资源，强调对人员在工程建设中发挥的作用加以关注，利用信息技术有效协调各环节。作为建筑工程管理工作中的重要内容，工程的安全和质量是业务流程重组环节的重点考虑对象和主要发展方向，所以需要通过对业务流程的重组来提高工程建设的安全与质量[3]。另外，在建筑工程管理中应用业务流程重组技术时，应该深入研究建筑问题，通过对问题的深刻认知来寻找解决方案，进而提高该技术的应用水平以及工程的管理效率。具体而言，针对具体的事物追根溯源，改变其中存在的所有漏洞或不足，而不是停留于表面且肤浅的调整或改变，即：重新调整工程的安全、管理、施工、质量、成本等各个方面，达到工程管理的高效率、高质量目标。

结束语：

综上言之，在建筑工程管理中应用现代工程技术时，应该根据实际情况来巧妙选用成组技术、即时生产理念、铝膜技术、BIM技术、业务流程重组技术等，促使管理工作由单一、复杂到全面 、简单，科学控制工程的各个目标，提高工程的建筑质量和管理水平。相信未来现代工程技术的发展必然与日常生活更为贴近，在工程管理等方面的应用也更加广泛和深入，更好地推动社会发展。

参考文献：

[1]苏新淼.探讨现代工程技术在建筑工程管理中的应用[J].建筑与装饰，2021（4）：169.

[2]宣卫勇.基于现代工程技术在建筑工程管理中的应用分析[J].装饰装修天地，2020（7）：95.

[3]刘霞.建筑工程管理中现代工程技术实践探讨[J].城镇建设，2020（7）：230.

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