有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略分析

张春阳

摘 要：经济社会的快速发展极大地推动了我国建筑工程行业的发展与进步，社会公众也越来越关注建筑工程项目的质量与安全。施工技术是影响建筑工程项目质量与安全的重要因素，如何提升建筑工程施工技术管理水平成为了整个建筑工程行业所要思考的关键问题。鉴于此，本文先是分析了建筑工程施工技术管理的主要内容，又分析了提升建筑工程施工技术管理水平的重要作用，最后探究了加强建筑工程施工技术管理的重要路径，希望能对我国建筑工程施工技术管理水平的提升提供一定的借鉴与参考。

关键词：建筑工程;施工技术;管理水平

1建筑工程施工技术管理的主要内容

在建筑工程施工中，首先要建立完善的工程项目施工技术管理体系，保证现场的各项施工管理工作能够科学有序的进行。在建筑工程施工技术管理中的人员因素，应该包括建筑工程项目的工程技术人员、工程师以及各专业施工人员等。有的建筑工程施工单位，在总分包的管理体制下，在建筑工程施工技术管理工作中还会涉及到各分包企业单位的施工技术管理、协作管理，以及各平行分包单位的技术交流、合作衔接等。在这类情况下，建筑施工企业的现场施工技术管理体制，应科学合理的根据工程项目的承包合同结构中规定的管理关系，建立完善的以项目总包为核心、总包分包密切合作，总包联动分包运行、总包指导开展分包的施工技术管理体制。同时，还要根据管理实践经验，开展施工前控制规范和施工后总结管理工作，施工技术管理人员要明确施工相关技术标准和施工操作规程，科学的对现场的施工活动进行指导，要明确施工作业程序、施工方式、各工种施工技术要领，保证施工活动能够安全有序的开展，对施工设备要做到及时检修，控制因施工设备产生的不良情况，增加施工成本的投入。建立项目施工技术管理档案，对项目施工过程中，使用的各種施工技术进行总结记录，要全面涵盖各生产材料的特点、构配件状况等，要记录好施工质量的实验检验结果，记录图示的会审、设计及体制设计的各项变更，对工程施工质量控制和施工过程中的安全事故进行分析、总结、记录。

2提升建筑工程施工技术管理水平的重要性

随着我国社会经济的快速发展和城市化进程的加快，促进了建筑行业的快速发展。而在建筑行业中，建筑工程施工技术管理水平的高低，直接影响着建筑企业的经营管理效益、企业的整体形象、企业的信誉以及企业的综合竞争能力。在现阶段的建筑工程施工中，需要具备先进的施工设备和技术，这就需要企业先进的技术力量和有效的施工技术管理来满足，从而保证工程项目的施工质量。随着科学技术的不断进步和建筑行业的不断发展，使得很多新设备、新材料、新技术等，被逐渐的应用到实际建筑工程施工中，导致工程施工变得更加复杂、特殊，对建筑工程施工技术的管理提出了更高的要求。且由于建筑方式以及建筑种类的多样化，使得在建筑施工中，存在很大的技术管理差异，而在建筑工程施工中，通常都会存在很多工种，各种工种的交叉工作，需要运用综合的施工技术。

3加强建筑工程施工技术管理的策略

3.1施工准备阶段

首先要构建完善的建筑工程施工技术管理体制。构建完善的建筑工程施工技术管理体制，能够有效保障建筑工程的施工质量，所以在建筑工程施工过程中，认真贯彻工程建设中的相关技术标准，落实并执行相关技术法规。施工企业应该坚持定期对技术管理队伍进行培训，提高管理人员的执行标准能力，并且做到及时发现问题、解决问题，要坚决杜绝违反强制性的标准行为，对于违反规定的人员，要按照规定给予严厉的查处。其次是要认真的会审建筑工程施工的设计图纸，在建筑工程施工技术管理中，最主要的就是要明确施工意图和施工项目中关键部分的施工质量。在项目中标之后，建筑工程施工的技术管理人员应详细做好施工前的相关准备工作，其中最重要的就是和建设单位所委托的监理单位对施工设计图纸进行认真的会审，要以建筑产品的实际使用功能和工程质量作为依据，对设计图纸进行会审，经协商后，对图纸设计中存在的问题进行及时的处理和更改。在项目施工前，项目施工技术管理人员，要认真的熟悉工程施工的图纸，对施工设计图纸的说明和相关资料的准备方面要认真仔细的检查。最后，要明确落实相关责任，相关技术负责人必须对整个工程的施工质量高度负责。在实际项目工程施工过程中，工程项目的相关技术负责人，必须准确、及时地解决施工现场出现的各种技术问题，严格复核施工现场测量的各种计算数据，并且要亲自参与到各个工序的质量控制工作中。

3.2施工阶段

在建筑工程施工过程中，应该及时的进行技术交底，技术交底是工程施工技术管理工作中最主要的工作之一，它是影响施工进度和施工质量的最主要的因素，所以，在建筑工程施工中，应及时、准确地进行技术交底，要加强成品保护、建筑材料、基础施工技术以及比较容易出现工程质量事故环节的管理。施工单位的相关技术人员应该向下一层施工项目的技术负责人进行技术交底，下一层施工项目的技术负责人应该向施工队长与班组长进行技术交底，施工队长与班组长应向施工工段与班组进行技术交底，经过这样层层技术交底，能使得工程技术人员和施工人员更能了解施工意图和施工质量要求，这对建筑工程施工工作的顺利开展有着非常重要的意义。对施工质量的管理措施，以工程合同中的质量条款为标准，对建筑工程的施工质量进行控制。工程的项目质量目标包括施工工艺、施工材料以及工程维护保养等。对施工成本和施工进度的管理措施，对于建筑施工进度的管理，要严格按照施工前所规定的进度目标实施。对于施工成本的管理，要随时检查施工材料和装备的供应情况以及检查施工能力，根据建筑施工的实际情况，安排和计划后续的施工工作。

3.3竣工阶段

在竣工阶段，应该运用科学、合理的方法，测定施工项目的质量及特性，比较测定结果和合同里规定的工程质量目标，判断工程施工质量是否达标，如果测定结果和质量目标一致，那么该建筑的质量就可以通过，如果测定结果和质量目标不一致，那么就应该对其进行加固或补强。在工程竣工阶段，施工技术管理当中对工程质量的检验主要包括度量、比较、判断、处理等，度量就是对工程项目质量进行测定，比较是将工程质量测量结果与工程质量目标进行比较，判断就是在进行质量比较后，判断工程质量是否符合预计质量目标，处理是工程质量不达标，对其采取的补救措施。

4结语

总而言之，施工技术管理水平的高低是影响建筑工程项目质量与安全的直接因素，更是推动我国建筑工程行业稳定、长久发展的重要动力。但由于各项因素的限制，我国建筑工程施工技术管理中还存在诸多问题，严重影响建筑工程的安全与稳定。因此，建筑工程建设施工单位必须要提升对施工技术管理的重视程度，从施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段加强施工技术管理，进而有效提升建筑工程的质量与安全，推动我国建筑工程行业的持续化、现代化发展。

参考文献：

[1]焦文俊. 浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J]. 建材与装饰，2019（14）：165-166.

[2]管夕鹏. 建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J]. 建材与装饰，2018（10）：191-192.