张凯明：提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

张凯明

摘   要：建筑工程的更好管理以及对施工中管理问题的及时解决，对于建筑行业的稳定发展有着重大的影响作用。必须重视施工管理方面的问题，严格的完善施工管理条件，因此，笔者从目前在施工方面所显示出的问题现象进行分析，然后对于这些管理方面的不足，提出相应的对策方案，希望可以帮助建筑施工管理方面工作更好地进行。

关键词：建筑工程;施工管理;问题;措施

1  引言

建筑工程的迅猛发展，对于城市中的更高水平生活以及国家的更好建设方面有着重要的作用。建筑工程的大量施工，在社会市场中也受到了更多地重视，因此对于不同的建筑工程出现了不同的标准要求，增加了在建筑工程企业间的竞争作用。建设工程的更好发展以及建筑工程企业间的竞争性作用都在促使着建筑工程要不断地完善自身的问题，去提高建筑质量。本篇文章就对目前建筑工程施工管理方面存在的一些常见问题进行了分析与探讨，从而提出一些具体的改进措施，希望我国的建筑工程施工管理方面可以更好的发展，从而为我国的建筑工程的快速良好发展做出贡献。

2  建筑工程施工管理方面存在的问题

建筑工程在进行施工时，包含着各种各样的施工条件，对于施工时的各方面要求都非常的严格，建筑工程是多个方面相互配合而进行的工作，因此，建筑工程中的施工管理方面复杂多样化。由于建筑工程内容的多样化，也导致了施工管理方面工作量巨大的问题。在施工建设中建筑工程一般具有工程实施后周期较长，在建筑的投资方面一次性的投资量巨大，同时，建筑环境的不稳定性以及场地方面的限制，都使得施工工作的不定性巨大，导致了施工质量管理方面存在着更多的难处，进而导致了建筑工程施工管理问题的不断发生。下面，就对于在建筑工程施工管理方面普遍存在的一些问题进行了具体的分析与探讨。

2.1  建筑工程施工管理整体体系的问题缺陷

建筑工程在我国近几年的迅速发展，使得对建筑工程的要求不断的提高，但是目前在建筑工程中的施工管理体系上不完善，国家方面没有做出严格的管理体系要求，在建筑企业中的管理体系也并没有做到严格合理的制定与实施，由于管理体系标准和管理相关部门的模糊与不负责现象，导致了建筑工程中的施工人员在进行工作时有松懈侥幸的心理。只有良好的管理体系，才能对后期的施工质量以及施工效率方面有所保障。由于大部分的建筑企业对于条约的制定以及管理的部门没有做出严格的规定，进而导致了在施工管理方面出现了混乱的现象，不仅管理人员没有工作到位，也导致了在施工时，施工人员工作不细致细心，从而使得在建筑工程施工管理方面管理体系的整个混乱，导致了施工工程的不能很好地完成。

2.2  施工材料方面的问题

建筑施工中，对于施工的后期质量以及施工时的安全问题要更加的重视。这些问题的基础保障措施就是保证施工时材料方面的安全合格问题，对于建筑施工时，在施工材料的选择，前期要做到严格的质量管控，必须选择合格的生产方进行材料的制造，同时在施工时也要对于整体的施工工程方面的问题所用到的材料进行相应的检测，确保材料的安全性。由于大部分的建筑企业都是由自身的企业利益而出发的，因此可能会在材料方面进行质量方面的降低使用，这就会导致在施工时出现安全问题，也是施工管理方面存在的缺陷，如果在施工材料方面没有严格的做到要求就会使得安全事故的发生，必须防止质量不合格的材料投入使用。其次，建筑工程中由于工程种类的繁多，对于施工材料的选取也是多种多样的。由于许多的建筑企业在前期的材料选取方面可能与供应商没有做好全面的沟通，就会导致在后期施工时，供应商方面在材料的提供上出现问题，导致了工程不能够正常的实施进行。

2.3  建筑工程施工相应人员的素质能力问题

建筑施工管理工作人员要学习新知识新技能。在管理工程方面，管理人员必须不断地去提高自身要准确的把握管理方面的新技能去掌握熟悉新的管理方法与理论知识的要求，但是由于建筑工程中对于管理方面的资金投入欠缺，就会使得相应的管理者，在对新技术的认识以及技术学习方面不足。同时，一些管理人员的自身素质能力就不高，企业为了节约成本，可能会让一些缺乏实战经验的毕业生去担任管理者，从而导致了后期管理方面的失误。有时公司会选择经验丰富的人员，但是，这些人员可能在相应的专业知识上有所欠缺，必须进行及时的培训，去确保管理者自身能力的全面与完善，避免管理人员自身导致工作的失误。

2.4  建筑工程在施工时的施工安全问题

任何工程的实施都要以安全作为前提去进行工作。在建筑工程的施工时，施工管理者，必须将安全意识落实到每个工作人员的身上，让每个工作人员都要在保证自身安全的情况下去进行严格规范的工作。但是目前我国在建筑工程的施工中频繁的发生安全问题。所以，在进行施工时，相应的人员也必须做到及时的检查与排查是否存在安全问题，去落实施工中以安全为前提的工作，在危险的地区设置危险警告，这些管理工作都是需要严格的被实施。由于建筑工程中工作量的巨大，这些问题可能被忽略，这也是管理方面存在的严重问题。

3  建筑工程施工管理中问题的对策措施

3.1  完善管理制度

虽然我国的建筑工程进入了迅速的发展时期，但是在建筑工程的施工管理方面仍是处于初级阶段，没有完善深刻的管理体系的理解。就目前的管理体系方面依旧是浅显的，因此在施工管理方面要求相应的工作人员不断地进行学习不断地进行互相的交流与探讨去学习更好的施工管理技能。同時，建筑企业方面也要引进先进的管理制度，去做出完善的管理要求。首先要具体问题具体分析去具体的解决，对于目前建筑工程中的问题要去制定出符合问题的相应管理方案，同时，国家方面也要针对施工管理中的普遍性问题去制定相应的法律措施去进行规范处理，从而保证问题出现时可以被及时的解决，同时也保证管理工作有所参考的去进行。其次，针对时代的发展相应的管理工作人员要及时的去改变管理规范与措施，使得管理部门的工作更加的有效，让管理方面问题的及时解决，去确保建筑施工时的高效率工作，最后，有了完善的施工管理体系也需要一定的人员去进行监督工作，确保以完善的管理体系为标准去严格的实施管理方面的措施。

3.2  提高相应的施工人员的技能以及自身的素质

对于建筑工程的良好实施以及质量保障方面需要对相应的工作人员的自身素质以及能力有更高严格的要求，在施工过程中必须要求工作人员按照工作规范去进行施工管理，在管理工作方面，要做到科学的制定管理方案以及合理的实施管理规范。同时针对管理者要进行定期的专业培训，使其掌握专业的工作技能以及管理方面的思想要求。在建筑工程的施工中，要使责任都落实到每个员工身上，使每个人明确自身的工作范围。最后在任何工程的施工前期都要做好人才的挑选以及分配，使相应的人才在相应的部门可以充分的发挥自身的技能，同时对于管理者要考虑他的综合素质，不仅要考虑他对于专业的能力，也要考虑他在管理方面的能力，从而确保良好的施工管理。

4  结束语

建筑工程的快速发展也使得工程的施工方面问题不断的被显示出来。因此，为了更好地进行建筑工程的发展，施工管理方面必须做出更高的要求，本文通过对目前所存在的施工管理问题进行探讨，希望对建筑工程的更好发展有所指导意义。

参考文献：

[1] 袁沛光.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].企业技术开发，2018.

[2] 戴世芳.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].工程建设与设计，2019.

[3] 舒扬.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].建材与装饰，2019.