加强土木工程施工项目质量管理的对策研究

李西鹏

摘    要：随着我国土木工程项目的增多，土木工程施工问题也越来越多，本文主要考察了土木工程项目质量管理，分析了当前土木工程过程中常见的质量问题，进一步完善了土木工程项目质量管理，针对常见的施工问题，开展对策研究，采取完善、科学、系统的手段对土木工程施工项目质量管理的手段，总结和完善提高土木工程施工质量管理效率的对策。为我国土木工程施工项目质量管理创造完善的理论基础，促进我国土木工程行业的良好发展。

关键词：土木工程;项目质量管理;对策

1  引言

公共基礎设施的发展与国民经济的总体发展有着非常密切的联系，而土木工程作为公共基础设施的重要组成部分，对国家综合实力的提升起着核心作用，土木工程的施工项目质量直接关系到人民生活水平和社会发展，因此，必须高度重视土木工程施工项目质量，从施工技术、施工管理、建材等方面入手，提高土木工程施工项目质量管理，分析和阐述了土木工程施工项目管理的重要性和存在的问题，提出了土木工程中项目质量管理水平的几点看法，从而促进我国土木工程的发展。

2  土木工程质量管理中存在的问题

2.1  施工管理中存在的问题

土木工程项目种类繁多，质量管理问题相当复杂。这就是为什么建筑企业更加注重质量管理，拥有不同类型的管理人员，努力做到兼容并包。虽然这种类型看似安全，但实际上不同的质量管理问题是由管理人员过多造成的，因为建筑技术问题是整个建筑工程的问题，其目的和核心问题直接决定了土木工程施工的质量管理。因此，质量管理包括施工技术、施工过程管理和施工人员的监督管理。工作人员在日常生活中受到两人的监督。他们害怕抱怨，即使他们有问题，他们自己也会发现问题。无论是施工技术管理人员还是施工流程人员，没有一个施工人员知道并专业地熟悉他们正在实施的项目。当然，它不像施工人员那样老练，这必然会留下各种建筑隐患。

2.2  具体设计中质量难以准确测量

土木工程的施工质量取决于土木工程能否满足投资者和用户的需求，这是整个土木工程的核心。在工程竣工投产后不久，发生坍塌事故，造成严重的质量安全事故，在土木工程的具体施工中，许多部位会影响质量，如搅拌机床等，加固的数量和长度等，这些因素都会增加整个土木工程施工材料管理缺乏合理性和科学性

在建筑和土木工程中，如果设备和材料管理不善，土木工程项目将无法顺利进行，影响施工进度和质量，具体表现为以下几点。

（1）设备、材料的排列、分类不科学。为了节省时间，一些施工企业不实行材料管理，如存放方式，也不详细登记设备材料，可能造成材料质量问题，影响工程质量。另外，材料在使用前未经检验，未经检验，可能影响工程的整体质量。如果任何类型的原材料的试验不符合标准，则为混凝土材料。

（2）材料选用不合理，为降低成本，一些施工企业选用质量差的建筑材料。

2.3  土木工程施工质量差

土木工程的施工质量影响着建筑物的正常使用和耐久性，目前我国一些建筑物已不能满足人们的使用要求，甚至影响到财产的生命安全。因此，为了适应当前社会发展的需要，要提高土木工程施工项目的质量，如果土木工程项目投产后发生重大安全事故，全社会都会关注。在施工过程中可能出现的问题主要有长度不足、钢筋不足，钢筋绑扎方法不当，砌体配合设计不科学等，施工现场要认真检查施工中的每一个问题，找出解决办法，只有注意细节，解决每一个小质量问题，可以提高施工工程的整体质量。

2.4  安全事故频发

安全始终是施工工程的首要前提，因此在土木工程施工项目管理中，必须把“安全”字放在首位，在施工中，安全管理不仅包括施工机械的正确使用，施工人员往往因为没有安全意识而忘记佩戴安全设备，极易引发各种安全事故。一方面施工风险大，另一方面施工企业对土木工程项目质量管理中的一个重要问题重视不够。

3  加强与土木工程项目质量管理的措施

3.1  加强监理工作

施工质量管理的重要组成部分是施工单位，提高土木工程的施工质量，制定施工进度计划。一是提高土木工程施工质量，遵循监理部门的规章制度，落实部内每个人的任务和任务，设计人员通过设计标准对施工过程进行设计和合理化，以迅速解决不合理的设计问题。二是在建筑监理过程中，对施工现场、施工技术、施工工艺进行专门培训。有特殊规定的施工机械和设施，在施工过程不符合要求的情况下，必须按照有关规定和程序进行施工。实施本条例的，为弥补缺陷，立即暂停施工。施工人员管理制度，对施工人员进行管理和考核，提高安全生产和相应管理人员和施工人员的法律意识，进一步提高质量。

3.2  提高施工质量管理水平

要提高土木工程和土木工程建设项目的质量管理水平，应从以下几个方面入手：一是在土木工程各个领域开展质量保证工作，确保质量管理与施工相结合。二是相应开展质量保证工作。为提高土木工程施工项目质量管理，采取了不同的质量管理措施。三是对土木工程材料和设备的质量进行全面管理，特别是对重要设备的定期维护，确保施工机械是土木工程施工的重要工具和必备工具。使用施工机械时，如果不按设备要求定期进行检测和维护，很容易引起设备参数和精度的变化。在土木工程施工中，微小的变化将严重影响土木工程施工的最终质量，为了提高质量管理水平，必须对施工机械进行全面的管理和控制。

3.3  科学合理的施工过程管理

在施工过程中，过程控制是关键因素。在施工过程中，影响施工质量、进度和成本的因素很多，施工过程必须从进度、质量、成本三个方面进行控制，一是科学规划施工进度，控制施工进度，做到日、周、月计算季度和年度数量并做出适当安排。实际工作条件可能早或慢，但质量控制的实际实施必须以实际设计条件为依据。为了体现施工队伍的工作效率，如果施工进度缓慢，就要提高施工人员的能力和素质。施工过程中的施工成本与施工效果的关系非常密切，控制施工成本是施工企业发展的首要任务，如果超过施工成本，企业的经济效益降低。因此，控制项目成本尤为重要。

4  结束语

在土木工程施工项目管理过程中，有一个不容忽视的问题土木工程施工的安全。很多施工单位的施工人员不专业。这些施工人员的安全意识相对薄弱，导致了大量的安全事故，对施工人员的安全和健康构成了重大威胁，这就是为什么我们在土木工程行业的管理中要确保土木工程行业的公众增加。通过安装安全警示牌、安全宣传画等方式，提高施工人员的安全意识，为施工人员营造安全的施工氛围。

参考文献：

[1] 厉向平.土木工程施工项目质量管理加强的对策分析[J].城市建筑，2017.

[2] 林仕.加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].江西建材，2018.