石化企业安全管理实践探索

陈世春

摘 要：在我国，石油石化企业的健康发展关系着国民的生计问题，若其生产过程中出现问题，会对国家、人民带来巨大的损失。石化企业建设生产阶段中的重要一环便是安全管理，该项工作成为推进石化企业持续健康发展的动力源泉，企业应切实加强安全管理，及时发现并消除安全隐患，做到“预防为主、防消结合”。由此可见，安全生产是化工生产的保障，要充分发挥现代化的优势，必须实现安全生产，确保企业各项生产装置长期、连续、安全地运行。

关键词：石化;企业;安全;管理

石油是世界经济发展的主要能源之一，也是我国经济发展中的支柱性企业，然而石油化工是非常危险的行业，生产过程中存在着严重的安全隐患，导致石油化工企业时常会出现安全事故。面对频繁出现的安全生产事故以及遭受的重大损失，运用现代化的管理手段，提高石化企业安全生产水平是安全生产管理工作的必经之路。

一、提高安全生产管理意识

要强化认知石化企业安全管理工作的重要性，并且深入了解安全管理在石油石化企业各项工作开展中的作用。必须要引起高度警觉，吸取事故教训，举一反三切实加强消防管理，坚决把各项安全防范措施推进到“最后一公里”，坚决防止化工火灾爆炸事故。不断增强消防安全意识，及时吸取以往重大事故的教训，在安全制度完善、生产过程监管、企业管理科学化、设备设施更新保障、整体安全素质提升等方面要不断学习国内外先进经验，提高消防安全管理整体水平。要将“安全第一”的观念深入人心，将员工安全教育当做一项防患于未然的首页措施来抓。可以通过网络、电视、报刊等方式开展全员参与的安全征文活动、安全专题讲座、安全知识竞赛等活动，不断增强责任意识，不断学习安全管理相关知识，提高自身管理水平，并经常向企业职工进行宣传教育，提高大家的安全意识。为了有效降低石化企业安全事故发生率，相关企业在进行安全管理时应以管理理念、制度、措施等为着力点，保障安全管理工作的有序进行。

二、完善安全生产管理制度

安全管理机制的构建，能够使消防安全管理工作更加具有科学性的开展。在制度上，员工能够依据制度，合理解决安全问题隐患，不至于出现盲目的进行消防安全管理工作。结合企业实际情况，制定一套全面细致切实可行的安全生产管理规章制度，如《安全管理守则》等制度，让员工有法可依，有章可循。要建立其必要的部门机构，加强内部生产管理，制定相应的管理制度，使企业的每个部门都认真落实安全生产工作，真正从基层做起，提高人员的安全意识和自我管理意识，从而实现企业的安全生产。创建健全的安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，形成全方位到人的安全生产管理保证体系，成立专职安全管理机构，配备合格的专职安全管理人员。通过安全生产管理制度来强化企业安全管理策略，进而对石油石化企业危险化学品安全管理工作问题加以解决，全面贯彻并落实危险化学品安全生产管理工作。

三、完善安全生产操作规程

化工过程安全管理的主要任务包括收集和利用化工过程安全生产信息，风险辨识和控制，不断完善并严格执行操作规程，通过规范管理确保装置安全运行等。需要编制必要的操作规程，诸如开（停）车的操作规程、正常生产的操作规程和应急操作规程等等，指导和帮助操作人员以安全的方式完成日常操作任务、应对异常工况和应急状况。安全管理必须是全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底，软硬件管理高度统一，上下求得一致。因此，化工企业可以根据实际情况，优选一些可靠的安全管理模式，在使用过程中对其进行不断改进和完善，使其可以满足企业安全管理的需求，不断完善安全生产操作规程。例如，上岗前必须按规定正确穿戴好一切劳动防护用品，严禁穿凉鞋、拖鞋、高跟鞋上岗。自觉遵守安全生产规章制度，不违章作业，并及时制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝。加强本厂区的停车管理工作，确保消防车道和回车场不被占用。依据规范要求对室外灭火设施进行检修保养，确保设施随时发挥作用。安全管理人员务必保持高度警惕，经常对疏散设施进行检查，一旦发现堆砌物品，立即清理，保疏散畅通。

四、完善事故安全管理预案

企业需要编制应急反应计划，对员工进行培训和开展演练，以应对可能发生的危险化学品泄漏、爆炸等过程安全事故。要严格落实安全生产主体责任，建立“纵向到底、横向到边”的全方位、立体式安全生產责任体系。强化培训和实际操作，保证员工普遍掌握如何报警、使用消防器材、扑救初期火灾等消防“四个能力”建设，定期开展消防演练，强化突发性事故的应对能力，做到防患于未然。要加强安全管理，严格落实各项安全规定，加大经费、设施、人员投入，创新技术措施，全面落实人防、物防、技防等措施。要定期研究消防安全工作，组织开展消防安全检查，对消防安全状况做到心中有数;要加大消防安全资金投入，不断更新完善消防设施、器材，提升应急管理能力。要将安全管理工作具体到各个部门中去，使企业的全体员工都参与进来，继而有效提高企业的安全生产水平。同时，由于评价制度的应用，能切实提高安全管理工作的公平性，保障安全管理工作的有效落实。建立一套科学而严密的规章制度和组织体系，培养全体员工遵章守纪的自觉性和良好的工作习惯，在整个企业内营造人人自觉关注安全的范围。

五、结束语

总之，作为石油化工企业，安全生产是企业生存的根本，在日常工作中加强安全管理，从源头上预防和控制泄漏，减少物的不安全状态和人的不安全行为。必须采取科学、有效的措施提高石油化工企业的管理水平。在实际生产过程中，应该对安全管理制度进行不断的完善，采用比较先进的安全管理模式，加强企业员工的培训，提高他们的安全意识，从而不断提高消防安全管理整体水平，减少石化类重大安全事故的发生。

参考文献

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