张德广
2020年春天,一场突如其来的疫情打破了我们的正常生活。停工、停学,在生活出现前所未有的改变之后,教育也面临着改变。教育的本质是激发唤醒与促进生长,从自然人到社会人的过程。成长需要生根发芽,此为唤醒与激发本能;成长需要过程,此为静待花开。成长过程中会遇有偶尔诸如气候、环境、营养等变化的影响,只激发其内心本能与等待不是教育的全面,它需要是个性地帮扶与纠偏,促其改变并自主向上生长。如当下学生防疫居家学习,学校为学生成长改变做了什么,不只是唤醒其自我能力,更不是静待花开,而是提供帮,以适应新情境、学习新技能,促进生长。
疫情期间,北京师范大学密云实验中学依据市、区教委的要求,积极探索,确定五个“变”,五个“不变”。以此实现科学、精细的管理,以及对学生教学的有效分层分类、精准辅导,弥补线上教学的短板。课堂从以学习者为中心到以学习为中心,采取混合式教学,把传统学习方式的优势和在线学习的优势结合起来,既要发挥教师引导、启发、监控教学过程的主导作用,又要充分体现学生作为学习过程主体的主动性、积极性与创造性,缓解了学生停课期间的学习焦虑。
授课方式改变,学科素养落实不变
从线下到线上的学习,授课方式是最大的变化。线上教学最容易出现的问题就是老师热衷当主播只管教,对学生学没学、怎么学、学到什么程度关注少。因此,如何关注学生线上学习的实际获得是学校教学管理与评价的关键。为此学校探索出了“25十15十5”的线上教学方式:25分钟线上学习时间,教师少讲精讲,学生多展示交流;15分钟线下练习巩固;5分钟反馈。同时,为了避免影响学生视力和注意力,线上学习的课间休息时间由原来的10分钟变成了20分钟,时间宽裕了,学生可以跟着学校体育老师制作的健身操进行简单的室内锻炼。
此外,针对性辅导和答疑的时间是比较灵活的,老师每天线上课时少了,但备课、辅导答疑时间加长了。学生完成老师布置的巩固练习后,发到QQ群中,老师通过微信给予反馈,对于错误率比较高的问题,进行精准辅导;对于偏科薄弱和学有余力的学生,学校鼓励他们主动找教师单独约见,进行一对一、一对二针对性强基、补短、提优。
线上教学的本质是导学与助学。导学关注学生学什么、怎么学、学到什么程度;助学则帮助学生疏解学习卡点、堵点,破解学习难点,强化學习重点,解决学生学习的困惑和疑点。导学的方向,助学的目标是核心素养下学科素养的落实,这是我们依然重点内化外显的原动力。授课方式发生变化,提供适应当前学习形势,学生主体的供给侧的输出。“不变”的是学习目标,学生通过学习具有学科思维去看这个世界。
老师身份改变,学生身份不变
教学方式的改变,让老师化身成了主播。老师们自己戏称是“十八线主播”,但老师们线上教学水平可并非“十八线”。对于线上“主播”必备的教学技能,教师必须掌握,这不仅是当前应对疫情的需要,而且也是个人业务提升的需要。学校的老师大多数都没有做过“主播”经验,为保证效果,线上教学之前必须接受软件操作的培训,合格后方能在网上露面。为此,学校没有丝毫的含糊,对老师的“主播”技能培训下足了功夫。如今所有的一线老师都已经接受了自己“主播”的身份,更能熟练地成为了课堂“主播”。
教师参与者的身份不变,教学理念不变,让学生从单一化理解走向全局性理解,为未来而学;为理解“事实——概念——主题——原理、规律——理论”而学;为“环境层、行为/行动层、能力层、价值观层、角色层、愿景层”的认知逻辑升级而学;为“经验技巧、方法流程、学科原理和哲学视角”的思维模型层次升级而学。
“主播”是笑言,但老师们的付出却真挚无比,备课、学技能、提升授课效率,担着“主播”的名,不变的是老师“传道受业解惑”的心。
学习模式改变,学生主体不变
一是自学重于教学。老师们在组织本班学生居家学习时,必须考虑到学生居家学习的特点。教师在精心准备自己的教学视频的同时,更应拿出更多的时间来指导学生自学。二是组织重于上课。在指导学生居家学习方面,与其说教师要在如何上好课上下功夫,不如说更多地要在如何调动学生居家学习积极性上下功夫。三是交流重于作业。一方面,教师应该更加注意精选作业,为不同的学生、至少为不同学习水平层次的学生提供不同的更有针对性的作业;另一方面,要适当减少学生作业的量,增加学生基于自学、观看教学视频和适量作业之后的学习成果的交流活动,让学生通过交流分享学习成果、锻炼学生的思维、表达和促进知识结构化的能力。四是反馈重于评价。通过矫正性反馈教学,提高学生居家学习的效率,巩固学生居家学习的成果。为增强学生线上学习的实效性,学校推出了“自主学习任务群+资源包”的学习模式,让学生带着兴趣,带着任务,自主地学。
学习是为了明智,是为了更好的指引自己的生活。设计出贴近学生、学生喜闻乐见的学习任务群,就可以把线上学习、线下自主学习有机结合,促进学生思维发展。突出学生“学习者”主体位置,不变的是培养学生自主学习习惯,加速学生社会化过程。
“自主学习任务群”是任课老师为充分调动学生学习积极性,基于单元、任务、情境设计的,它类似于学生在校学习期间老师课前发给学生的导学案。与导学案不同的是,其前置性、任务驱动性、兴趣性更强,在QQ群里发布系列学习任务,长短结合。有短期任务,如在每一节课中,让学生来分组展示各自的学习完成情况;也有长期任务,如一周或两周布置一个学习任务,如高二语文组设计的通过角色扮演,配音合作,鼓励家长与学生共阅读,共成长。在这个过程中,一位学生的家长平时由于没有和孩子在一起的亲子共情时间和机会,学生从心里也并未发现父亲的特别之处。但是通过亲子阅读,孩子惊讶父亲对《红岩》的熟悉和理解,父亲的形象立刻立体、伟岸了起来,从“相望两相厌”到“相互欣赏”,增进家庭亲情。再如高二英语组围绕疫情,设计“防疫”为主题的英文手抄报,向外国朋友介绍学生身边的抗疫情况;开展自主配音或朗读活动,注重听说读写,养成良好的英语学习习惯。
“资源包”可以是老师提前录制的微课,也可以是从网上下载或剪辑的小视频。资源包其中一项就是10分钟的微课,老师把教学中一个核心知识内容录成微课发给学生,让学生提前学习一遍。即便学生不懂,但存在手机里,随时可以回看。比如高二化学组积极探索,注重趣味性提升和情境创设,亲自动手做化学实验,将课堂核心知识精编到微课内,并通过视频模式发送给学生,学生可以在线下反复收看,以突破重难点知识,解决了学生们不能亲自到实验室来揭秘化学的遗憾。
为了覆盖不同层次、不同专长的学生需要,“自主学习任务群+资源包”包罗万象。劳动技能教育,让学生在确保安全的前提下通过视频、图片等方式进行学习和展示烹饪、插花、剪纸、折纸、手动编织等方面的技能;生命教育,引导生物、化学老师做了关于疫情的研究,历史老师做了向历史“求医问药”的历史探究,教育学生敬畏生命。
学习模式的变化,更加突出学生自主的主体,探索“成长”“生命”“生活”的“初心”,教育本质没有变化,历久弥新。
“云端”的会,不变的“情”
听说过“云计算”“云科技”,但听说过“云班会”与“云家訪”么?这不,因疫情的原因,学校改变的不仅仅是授课方式,连班会和家访都改成“云”了。顾明远先生说:没有爱,就没有教育。家访和班会方式改变了,但是教师对“学生”成长的助力、关切,与家长一起期望学生独立思考、独立行为的远方始终如一。
这场战“疫”,对每个人来说是一种经历,在其中丰富自己的阅历,增长见识,引发思考。世界各国所呈现出来的思维方式和行为选择,构成的众生百态,人性的多样性以及多元的人生价值取向,都是难得一遇的课程,从中深刻体会到社会主义制度的优越、党对人民的关怀和对生命的尊重,对学生人生观、世界观、价值观的形成有着十分重要的作用。同时也让人们看到了生命的脆弱与卑微、光辉与伟大、坚韧与执着。理解良好的生活习惯与提高生命质量之间的关系,了解防控期间和返程复工返学高峰中可能造成的感染规避,进而掌握流行性传染疾病防控知识和自我防护技能,在教师指导下应用所学知识,探究疫情中的热点问题,提高对生物和生命的认识。通过抗击疫情“逆行者”的感人事例,认识生命的意义和价值。这些正是通过“云班会”对学生进行“心系家国”“关爱生命”教育的好契机。
“云家访”是在学生居家学习期间,通过家校沟通和共育合力,让学校教育通过家庭教育更好发挥促进作用。内容包括学生居家身心状况、学习效果,也包括引导学生与家长一起探讨在疫情中展现出的人生选择,培养学生的家国情怀,责任担当。“云家访”与真正到学生家里家访不同的是充分利用老师和家长的空余时间,在线上进行沟通的一种家访方式。与传统家访方式相比,云家访是非常便利的,老师们不必担心堵车,家长们也不用担心工作繁忙没有时间。不仅如此,以往家访,面对老师的到来,家长总是过于紧张,家访效果未必圆满。这一次通过网络沟通,家长的心理负担反而少了很多,再加上这种方式确实高效便捷,受到了家长们的一致好评。
“云端”把我们“成长共同体”继续紧密的联系在一起,“小家”围绕着“大家”,通过行动,为国家的发展助力。
工作内容改变,工作愿景不变
学生居家学习,学校内年级干事参与线上教学管理,但餐厅厨工、宿舍管理教师、后勤服务人员等员工当服务对象不在校内的时候干什么? 学校需要组织起来安排必要的有价值的活动。学校能够自始至终尊重员工,把人放在第一位,我们希望通过沟通交流,能够提高老师们工作的满意度。更重要的是不仅让他们从情感上得到满足,还要提高组织的学习力。加拿大一位著名学者富兰说,在学校当中要建立专业学习的共同体。学习共同体,是为了帮助我们所服务的学生取得更好的学业成就,在持续进行的探索和行动研究的过程当中开展的合作活动。我希望能在学校中建立若干不同的小共同体,进而形成一个更系统的专业学习共同体,提升老师的专业水平。更重要的是真正提高老师对工作的满意度,对学校的满意度。要做到这些有五个非常核心的关键要素——专业的领导力、共同的价值观、合作性学习、支持性条件、实践的共享,最终形成专业学习的共同体。一是专业素养学习培训,如教育法规、服务质量标准、部门专业技能等,通过自主学习和测试,提升员工的专业素养。二是学校卫生清理,对学生教室、餐厅、宿舍、校园各个地段逐一整理,把平时学生自主管理的环卫工作担负起来。三是绿化美化校园,疫情期间恰值春季,是校园绿化好时节。学校将这些教师组织起来,对学校绿地剪枝,补栽补种,拔草浇水,校园在教师们的辛勤劳动下更绿更美了。教师们在新的工作团队中、新的工作环境中展现出新的价值,互相交流着新工作的经验与情感,其乐融融。劳动之余在花树下、绿草坪上拍照,记录下一个个精美瞬间,每时每刻都在起着凝聚团队的作用,体现着建设“学生向往、教师幸福的家园学园乐园”的学校愿景。
《易经》有云:同声相应,同气相求。简单五个“变”,五个“不变”,不仅实现了积极应对疫情,也为停学之下的教育开辟了一个新的道路。五个“变”是化相,用心教育是本相,追求教育“本真”的心甘之如饴,始终如一,以不变应万变,不负韶华。
(作者单位: 北京师范大学密云实验中学)