新形势下建筑工程造价管理创新策略研究

王雪娇

摘 要： 为了提高新形势下建筑工程造价管理水平，在分析新形势下创新工程造价管理的重要性的基础上，创新工程造价管理工作的策略。包括：积极推进工程量清单报价模式;提高工程造价管理人员的综合素质;建立全过程、动态化的工程造价管理体系;加强控制造价的核心理念，树立成本意识。以期为我国建筑工程造价管理的研究提供参考。

关键词： 建筑工程;造价管理;工程造价;策略

随着我国建筑工程建设规模的不断扩大，尤其是2020年爆发的新冠病毒肺炎疫情影响下，为了促进建筑行业的发展，国家出台了诸多优惠的财税政策。财税政策的调整对工程造价管理工程产生了影响，因此本文针对新形势下建筑工程造价管理的情况，详细阐述建筑工程造价管理创新的具体对策。

1 新形势下创新工程造价管理的重要性

当前建筑市场的日益火爆，加强工程造价管理工作创新对促进建筑市场的健康发展具有重要的现实意义，其主要表现在：一是加强工程造价管理工作可以提高建筑企业的经济效益。通过对工程造价工作的控制，可以保证建筑项目以最小的资金投入获得较大的收益。同时通过对工程造价的控制可以避免施工过程中出现较多的工程设计变更等，降低非计划费用支出;二是工程造价管理有助于提高施工决策的科学性。施工决策是建筑工程施工的重要环节，通过工程造价控制融入其中可以提高决策资料的准确性，进而提高建筑工程设计方案的科学性;三是工程造价管理工作可以提高建筑施工企业的管理水平。通过对工程造价管理工作的控制，可以避免企业经营决策出现失误等现象，从而提高企業的经营战略目标的实现。

2 创新工程造价管理工作策略

实现工程造价管理创新是推动我国建筑行业发展的重要因素，面对日益复杂的工程造价管理环境，当前制约工程造价管理创新的因素主要包括以下方面：一是工程造价管理人员缺乏创新理念。实现工程造价管理创新离不开人员的参与，根据调查目前我国工程造价管理人员在创新意识方面存在不足，很多工作人员仍然是按照传统的粗放式管理模式从事工作，尤其是缺乏精细化管理思维;二是工程造价管理模式单一，缺乏动态化管理。当前建筑工程企业在工程造价管理方面存在模式单一，缺乏对工程造价过程的实施监测管理;三是工程造价管理手段落后，缺乏对大数据技术的应用，制约工程造价全过程管理。因此基于当前工程造价管理创新工作所存在的问题，需要我们采取以下改进措施：

2.1 积极推进工程量清单报价模式

工程量清单是按照国家相关规范，由招标人提供工程量数量，投标人自主报价，经评审低价中标的工程造价计价模式。采取此种模式有助于提高工程造价信息的及时性与准确性，提高工程招投标的合理性。因此，我国要积极推行工程量清单计价模式，建立符合本地区的工程造价计价模式。另外也要建立规范的工程造价咨询市场。通过建立多样化的、规范化的工程造价咨询市场能够为造价市场的健康发展提供重要的咨询引导作用，进而形成一种全新的监管机制。

2.2 提高工程造价管理人员的综合素质

工程造价管理人员的综合素质决定了工程造价管理水平，以此根据造价市场的发展变化情况需要提升工作人员的综合素质：一是提高他们的专业知识结构素质，通过定期开展在职教育培训，提高他们对造价领域知识的掌握;二是造价管理企业要制定完善的人才激励机制，鼓励工作人员积极学习，提高适应新形势、新任务的能力;三是端正工程造价人员的工作态度，由于工程造价工作比较繁琐。因此，除了加强工作人员的综合素质之外，还需要端正他们的工作态度。

2.3 建立全过程、动态化的工程造价管理体系

工程造价管理应该融入到建筑项目的过程，要构建基于动态管理的造价管理体系：一是将造价管理与项目全过程相融合，实现工程造价管理的立体化管理，并且根据不同施工阶段的特点建立工程造价管理机制。例如在项目决策阶段，造价管理部门就要介入进来，提高对决策方案的监督与指导，避免出现“三超”现象;二是建立预警防范机制，通过工程造价管理前置，避免工程造价不合理现象的扩大化。实现事前、事中以及事后的造价管理;三是加强工程造价审计工作，以此提高工程造价的准确性。

2.4 加强控制造价的核心理念，树立成本意识

工程建设环节多，参与部门多，情况复杂多变。单工程造价是诸因素的一个综合反映，也是各单位和部门十分关心的问题。所以，我们要重点抓住造价管理这个环节，只有对它实行全过程全方位的管理，加强控制造价的理念，确保总成本目标的控制，以此为核心树立成本意识。在项目实施中，凡是影响造价的因素要及时反馈，采取相应的措施并及时反映在造价控制工作中，不断的进行动态核算和控制，做到总成本与进度目标完成情况明确。在工程项目管理中，只有造价管理人员及时介入，各环节时时从控制成本的角度出发，同时处理好成本与总目标的关系，才能使工程建设项目在保证质量和满足工程进度的前提下，完成投资控制工作。

3 结束语

总之，实现工程项目经济效益最大化必须要从工程造价管理创新入手，通过制定完善的工程造价管理体系规范工程施工流程，降低工程财务风险，最终促进经济效益的最大化。当然加强工程造价管理工作创新必须要依赖于高素质的工程造价管理团队、完善的BIM技术系统。因此，在工程造价实践工作中需要企业要加强工程造价管理人才培训，增强专业技能。

参考文献

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